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Fayolismo


Enviado por   •  17 de Octubre de 2014  •  2.180 Palabras (9 Páginas)  •  1.744 Visitas

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Preguntas y Temas de Análisis

1. De las ideas-fuerza del fayolismo que se examinan en este capítulo, ¿Cuál es en su opinión la idea central? ¿Por qué?

2. Comente esta afirmación: “Los principios administrativos fayolistas son principios científicos”.

3. ¿Cómo explica usted que el fayolismo (o doctrina administrativa universalista) sea el enfoque que ha recibido atención preferencial en la docencia impartida por las facultades de administración en nuestro país y América Latina?

4. Examine la interrelación entre el énfasis normativo y formalista del enfoque fayolista y la metodología utilizada por Fayol.

5. ¿Qué puntos en común tienen las críticas de Mouzelis y la de Kliksberg?

6. ¿Cuáles son las principales diferencias entre la crítica de McGregor y la de Perrow?

7. ¿Cuál es la utilidad del enfoque fayolista en términos de entender los problemas organizacionales de la empresa en que usted trabaja?

8. Explique la relación entre los principios administrativos y el proceso administrativo.

9. ¿Cuál es la unidad de análisis del fayolismo? ¿Qué implicaciones tiene el uso de dicha unidad de análisis en términos de las ideas-fuerza de Fayol? ¿Qué otras posibles unidades de análisis existen para el estudio de las organizaciones?

10. ¿En qué circunstancias (cuándo, dónde, cómo, por parte de quién) se produjo la crítica en el sentido de que los principios administrativos fayolistas (y de sus seguidores) eran “proverbios”? ¿Comparte usted esa crítica? Explique su posición al respecto

11. Comente la siguiente afirmación: “En balance, en este capítulo el autor concluye que el fayolismo sirve para dar contenido a cursos universitarios y como tema de docencia para los profesores, pero no para entender la naturaleza y el funcionamiento de las organizaciones reales”.

1.

La principal idea-fuerza del fayolismo para nosotras es “El problema que busca resolver el fayolismo” ya que como claramente lo habla, en esta idea-fuerza lo que se quiere diferenciar es el gobierno de la administración, debido a que aunque durante mucho tiempo se mantuvieron como conceptos similares, no lo son, pues la administración no solo debe mandar o ejercer sobre cierto conjunto o parte de la empresa sino sobre cada una de sus áreas como la parte financiera, de recursos humanos, recursos físicos, la tecnología, seguridad, entre otras. La administración que se debe regir dentro de todas las organizaciones debe tener como necesidad principal el controlar, coordinar y planear cualquier objetivo meta o propósito que haya dentro de la misma.

La administración es lo que conduce a que una organización llegue a su objetivo, por eso para Fayol es tan importante el hecho de crear una diferencia entre estos dos aspectos, ya que no es solo gobernar dentro de la organización sino administrarla y ejercer una labor fundamental sobre esta, debe cuidar todos y cada uno de los recursos que tiene a su disposición aprovecharlos al máximo, para así obtener una utilidad esperada sobre la empresa. Para Fayol hubo dos términos muy importantes el de output (objetivos, ya que por estos es que se va a guiar la empresa con todos sus partes y trabajadores a llegar y trabajar por la misma meta) e input (recursos, aspecto fundamental dentro de la organización ya que estos son los que le dan una guianza para desarrollar cada objetivo), con estos dos aspectos lo que buscó fue la eficiencia de la organización, que su base primordial fuera el funcionamiento de una empresa guiada por la administración.

2.

“Los principios administrativos fayolistas son principios científicos”

Entendemos que todos los principios fayolistas fueron más guiados a entender no sólo cómo se trabaja dentro de la organización sino más que todo cuál era el objetivo de esta, ya que él se basó más en una ciencia que quería explicar las operaciones de la empresa, los propósitos por los cuales trabajaban, él expresaba claramente que había carencia de un conocimiento sistematizado por lo cual empieza a trabajar casi que únicamente sobre la parte administrativa.

Nosotras encontramos cierta contradicción en lo que propone Fayol ya que como lo vimos en este capítulo una ciencia tiene que estar basada en hechos que la puedan explicar, por lo cual los principios de Fayol no están determinados por esta ya que él no se tomó la precaución de querer explicarla tan físicamente como lo hizo Taylor.

Los principios administrativos de Fayol pueden ser científicos en cuanto a la aplicación que con el tiempo se les dio, por el proceso que él tomó con estos, más no porque tuvieran un sustento de que podrían llegar a funcionar sino que las personas pertenecientes a organización decidieron empezar a experimentar los resultados que los principios de Fayol habían propuesto.

3.

El hecho de que el fayolismo haya generado cierta importancia sobre todas las facultades de administración de Colombia y de América Latina se debe más que todo al enfoque que él le dio a su teoría o a sus principios, pues se baso en un sentido organizacional y sistemático sobre la administración que la llevara a realizar las labores no sólo dependiendo de un área ni de una especifica racionalización del trabajo sino a tomar a cada empresa organización como un todo, como un complemento que estuviera unido para cumplir la labor social y el objetivo de la misma, tomó cada área de la organización y las empezó a entrelazar, para que este empezara a funcionar conjuntamente. Se hizo de gran importancia para la administración ya que ayudó a un estudio social de la misma, que permitieran a aquellos que se estaban formando en esta entendieran cómo y de qué manera podrían darle un enfoque en el futuro a otras organización para que llegaran a un punto de satisfacción de todos sus componentes, que cada persona que esté en esta debe cumplir con una labor que aunque la división del trabajo no es lo primordial también es importante, para que así todos los estudiantes entendieran a la organización como un conjunto de actividades y funciones que trabajan mejor conjuntamente.

4.

La clara relación que hay entre “el enfásis normativo y formalista” y la “metodología” de Fayol, se basa en la administración y en la parte social de la misma, ya que si hablamos de administración nos estamos

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