Guia 7 Presupuesto

1) ¿Porque es importante el presupuesto de efectivo para la planeación de una empresa?

R= Porque para la empresa es vital tener información oportuna acerca del comportamiento de sus flujos de efectivo, ya que te permite una administración optima de su liquidez y evitar problemas más serios por falta de ella. La insolvencia podría ocasionar la quiebra y la intervención de los acreedores, sobre todo en una época en la que el recurso más escaso y caro es el efectivo.

2) ¿Explique los tres motivos por los cuales se debe tener efectivo en las empresas?

• Transacciones Generalmente no coinciden las entradas con las salidas, por lo que se requiere mantener cierta cantidad de efectivo.

• Imprevistos En algunas ocasiones se presentan situaciones imprevistas, lo que obliga a realizar determinados desembolsos, como la indemnización de un ejecutivo que se separa de la empresa.

• Especulación Siempre habrá ciertas circunstancias que ofrezcan a la empresa buenas oportunidades de invertir sus utilidades, como la compra de cierta materia prima cuya escasez es previsible.

3) Elabore un diagrama de flujo que muestre la secuencia del presupuesto de operación y del presupuesto financiero.

4) Cuáles son los objetivos del presupuesto de efectivo.

R=Los objetivos del presupuesto de efectivo son:

1. Diagnosticar cuál será el comportamiento del flujo de efectivo a través del periodo o periodos de que se trate.

2. Detectar en qué periodos habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a cuánto ascenderán.

3. Determinar si las políticas de cobro y de pago son las óptimas, efectuando una revisión que libere recursos que se canalizarán para financiar los faltantes detectados.

4. Determinar si es óptimo el monto de recursos invertidos en efectivo a fin de detectar si existe sobre o subinversión.

5. Fijar políticas de dividendos en la empresa.

6. Determinar si los proyectos de inversión son rentables.

5) Comente esta información "La liquidez de una empresa depende de la administración del capital de trabajo"

R=Es necesario recordar que la liquidez de una empresa depende directamente de una buena o mala administración de su capital de trabajo. La meta siempre debe ser acortar el tiempo entre el uso y la recuperación del efectivo en cada una de las etapas del ciclo del capital de trabajo. Lo ideal es usar lo menos que se pueda de efectivo y recuperarlo lo más

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