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IMPLEMENTACION Y EVALUACION 4.4


Enviado por   •  29 de Abril de 2014  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  561 Visitas

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EJERCICIOS: 4.2, 4.4, CAPITULO 4

IMPLEMENTACION Y EVALUACION ADMINISTRACION 1

Ejercicio 4.2

1. Que es el diagrama de Gantt? Para qué sirve?

Es la herramienta que nos ayuda a organizar las actividades, determinar lapsos para la investigación y reunión de la información, administrar el tiempo del equipo.

2. Explique como se construye el diagrama de tiempo Gantt?

Este diagrama permite visualizar el control del avance del proyecto durante su ejecución.

3. Que desventajas tiene el diagrama de Gantt?

No muestra las relaciones entre tareas, ni la dependencia que existe entre ellas

4. ¿Que da origen a la modificacion de la grafica de Gantt en forma triangular?

5. Que es el CMP? Como se determina los tiempos?

Es una herramienta valiosa para la programación de cualquier trabajo, los tiempos se pueden determinar de acuerdo a estimaciones basadas en trabajos anteriores, como también a través de una formula ( T es igual tiempo optimista + 4 veces tiempo medio +tiempo pésimo, dividido 6)

6. Que es el PERT? Como se determina los tiempos?

Es la herramienta que nos ayuda a minimizar los riesgos de la falta de exactitud en la planificación y la disponibilidad de recursos al ejecutar un proyecto. Los tiempos se determinan por esta sencilla formula ( T es igual tiempo optimista + 4 veces tiempo medio +tiempo pésimo, dividido 6)

7. Cuál es la principal diferencia entre CMP y PERT?

Trabajan con tiempos probabilístico para desarrollar un proyecto

8. Cuáles son las tres fases básicas del CMP-PERT?

La fase de planeación se descompone el proyecto en actividades distintas, la etapa de programación es la que señala aquellas actividades criticas que requieren atención especial para la terminación oportuna del proyecto y la fase final de control la cual nos ayuda hacer reportes periódicos de progreso basados en el diagrama de flechas y el diagrama de Gantt.

9. Que es el ROY?

Es la técnica para la programación y el control de proyectos, se orienta a problemas de tipo ordenaci

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