La importancia de la colaboración

La raza humana es por naturaleza un ser gregario, significa esto que permanentemente está buscando grupos con los cuales socializarse por diferentes motivos, sean familiares, religiosos, o de cualquier otro tipo.

Todos los integrantes de un grupo humano buscan alcanzar un propósito cuando se reúnen, el triunfo de su equipo, ganar un Campeonato, un concurso, sobresalir ante los gerentes por sus resultados, etc... En este sentido el trabajo en equipo está siempre asociado a la razón por la cual ha sido creado este y la búsqueda constante de contar con las personas indicadas para obtener los resultados esperados.

La importancia del trabajo Cooperativo se fundamenta, entonces, en aspectos claves que tienen que ver con:

El Rol de los participantes. Se refiere a los conocimientos, experiencia, habilidades de los integrantes del equipo cooperativo, en este sentido se valora la importancia de la cooperatividad de cada integrante, que hace un aporte diferente y permite la obtención de los resultados esperados.

La comunicación. Es un factor definitivo que permite mantener enterados a todos los integrantes del mismo de lo que ocurre y establecer un clima organizacional adecuado por cuanto permite que se expresen los acuerdos y desacuerdos en la gestión que se realiza.

Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al tener claridad en las metas que se persiguen. Los líderes son aquellos que visualizan el objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el desempeño no decaiga sino que por el contrario se incremente.

Compensación. Cada integrante del equipo debe percibir que recibe, no sólo en el aspecto económico, el reconocimiento que merece, en muchas ocasiones el ritmo del equipo puede disminuir si no siente que recibe felicitaciones, bonificaciones o triunfos que les permite fortalecer su compromiso con el equipo y la respectiva organización.

Compromiso. Una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con los demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los cuales está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una característica que une mucho más a los miembros del equipo.

Por otra parte es importante considerar que tener metas claras y compartidas fortalece más al equipo para que realice sus funciones en forma armónica y decidida. En ocasiones los integrantes de los equipos de trabajo comienzan a perder el sentido de la tarea que realizan, la comprensión que ofrece su trabajo queda reducida a metas de corto plazo, tareas puntuales y esfuerzos que no se valoran suficientemente por parte de los responsables del equipo.

Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias de motivación que involucren la participación de todos los integrantes, y que cada integrante perciba que su contribución es necesaria y requerida para el logro de los objetivos.

Una manera de promover el trabajo en equipo tiene que ver con los indicadores de gestión que se han definido para el equipo, es conveniente que todos los conozcan y revisen los resultados, es una manera de crear retos colectivos y que implica un esfuerzo por mejorar cada vez más el logro de resultados.

El tema de la formación de los equipos de trabajo, se inicia desde el mismo proceso de selección, ya que es importante definir las competencias del cargo y establecer si las funciones que desempeñará el postulante requieren que el trabajo en equipo sea una competencia central. Esto es importante ya que muchas personas son exitosas y altamente productivas sin necesidad de estar funcionando alrededor de un equipo, necesariamente.

Las Ventajas del modelo de trabajo Cooperativo pueden ser:

Permite que sea más fácil la consecución de objetivos

Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros

Agrega valor a los procesos

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