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Las Champurradas Del Abuelo APA2


Enviado por   •  14 de Julio de 2015  •  366 Palabras (2 Páginas)  •  130 Visitas

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1. ¿Qué funciones tiene un sistema de control de franquicias?

La función del sistema para el franquiciador, es poder controlar, que todas las empresas que hayan comprado la franquicia, estén cumpliendo a cabalidad con las reglas establecidas por la empresa respectiva. Ya que, tienen derechos y obligaciones, pero la empresa que compra la franquicia, no puede cambiar absolutamente nada de la misma, ni del sistema de la franquiciadora. También el sistema debe informar al franquiciador del volumen de ventas de quien compra la franquicia

2. ¿Qué insumos tiene dicho sistema?

Inventarios materias primas: Proporcionados principalmente por diferentes empresas, con quienes el propietario de “Las champurradas del abuelo” firmó contrato, para la elaboración de sus champurradas.

Inventarios productos terminados

Facturas: Emitidas por cada franquicia.

Ingreso a sistema de horarios en que están listas las champurradas.

Ingreso a sistema de hora en que ser sale a realizar las entregas

3. ¿Qué salidas o productos tiene dicho sistema?

Reportes de ventas de la franquicia.

Reportes de productos terminados generados.

Reportes de total de materias primas adquiridas.

Reportes de comparación de horarios en que están listas las champurradas y horarios en que se realizan las entregas

Balance general de cada franquicia.

Balance total de ventas de todas las franquicias.

4. ¿Qué fases del ciclo de vida deben implementarse y por qué?

Nacimiento: Estudio de factibilidad, identificación de necesidades que debe cumplir el sistema.

Desarrollo: Para lograr nuestros objetivos de mejorar la organización debe haber cambios de una buena jerarquización para un mejor orden y una buena comunicación entre mandos, lograr propagarse y ser reconocido por el mundo, capacitar mejor al personal para poder brindar a los clientes un mejor servicio, que se pueda degustar de los bocadillos a toda hora del día.

Operación: Haber cumplido con todos los cambios establecidos para mejorar la organización ya ejecutado, para verificar si se elaboró de una buena manera el logro de la visión de la empresa.

Mantenimiento: Entra lo que es la Retroalimentación, verificación de errores o cambios si es necesario. Si se desarrolla de las maneras propuestas y se lleva a cabo para mejorar la organización y volverla una de las franquicias numero uno a nivel internacional.

5. ¿Cuáles serían los productos de cada una de estas fases?

Producto Marca

Beneficio Básico

Producto Genérico

Producto Esperado

Producto Incrementado

Producto Potencial

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