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Liderazgo


Enviado por   •  14 de Abril de 2013  •  210 Palabras (1 Páginas)  •  221 Visitas

del país.

Este servicio ha evolucionado hacia procesos virtuosos que ablandan cambios culturales, fomentan formas de trabajo en red y aportan al establecimiento de comunidades seguras, solidarias y en convivencia. Esta transformación inicia internamente con el cambio de estructura orgánica del área responsable del proceso de comunicación pública y de la creación del Sistema de Comunicaciones Estratégicas.

Para comprender la excelencia de la comunicación en la Institución, es importante tener presente que la notificación no es únicamente medios. Auténticamente se ha interpretado a la declaración como un conjunto de medianos masivos, pero en realidad los medios son canales, soportes de transmisión que representan la parte de una estructura de vínculos mucho más complicada. Este concepto, centrado exclusivamente en los medianos, muchas veces lleva a perder de vista lo que

figura atender a la comunicación en las organizaciones. La gestión integrada de los medios de información y participación busca la cobertura de públicos, temas y la definición de la identidad y personalidad clara de los medios, donde cada uno cumpla un rol particular que le agregue valor a las acciones importantes de la comunicación. Por ello, la Oficina de Comunicaciones Estratégicas, es quien establece la estructura de la plataforma integral de medios internos y externos de la Institución. La gestión de la declaración a

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