Logistica

Ideas Principales

• representar toda una ventaja competitiva y fundamental en las empresas modernas.

• representar toda una ventaja competitiva y fundamental en las empresas modernas.

• El factor que más impulso el desarrollo logístico a nivel mundial fue sin duda la II Guerra Mundial

• Los sistemas y métodos desarrollados en aquella época se trasladaron a las empresas e industrias civiles

• el cliente, la evolución ha sido aún más drástica. Ya no ocurre como antes cuando se ponía en el mercado un producto y el cliente lo consumía, ahora el cliente manda

• El consumidor impone las características de lo que quiere adquirir

• logística integral es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministros encargada de planificar y almacear

• logística inversa es el proceso de planificar, ejecutar y controlar de forma eficiente el flujo de productos terminados envaces y materiales

• Se integran las funciones logísticas dentro de la organización, cobrando mayor importancia en la actividad normal de la empresa

• Aparece la figura de director de operaciones fija objetivos, políticas y prioridades, y coordina y controla las diferentes funciones operativas en el ámbito logístico dentro de la empresa.

Resumen o introducción

La logística se ha desarrollado a través del tiempo y actualmente ha adquirido mayor importancia por su papel decisivo en el proceso de creación de los productos y/o servicios y en la satisfacción de los clientes.Es por esto que, el presente trabajo tiene como objetivo, mostrar la evolución

histórica de la logística a través de definiciones de diversos autores, destacando los elementos fundamentales que caracterizan cada una de las etapas del desarrollo de la logística. Además se

resalta la importancia que tiene la logística en el contexto actual cubano, como fuente para lograr la eficiencia y la competitividad necesarias en las organizaciones. Se concluye que la logística es un sistema que integra todos los procesos empresariales (aprovisionamiento, producción, almacenamiento, distribución y comercialización), gestionados eficaz y eficientemente por el personal, a través de los flujos informativo, material, financiero y de retorno, en estrecha relación con los proveedores y los clientes.

...