MATRIZ DOFA DE UNA EMPREZA DE CALZADO..

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MATRIZ DOFA

Por:

Liedy Tovar Blandón

Tutor:

Luis Javier Martínez Mosquera

Modulo:

Procesos administrativos

III semestre de Administración en Salud Ocupacional

Corporación Universitaria Minuto de Dios

PUNTO #26

MATRIZ DOFA DE UNA EMPREZA DE CALZADO

FORTALEZA


• Personal calificado.
• Materia prima de excelente calidad.
• Buena imagen en sus consumidores.
• Calidad y confiabilidad del producto.
• Se puede atender desde el punto de fábrica. 


OPORTUNIDADES


• Los clientes responden a nuevos diseños.
• Lograr mejores acuerdos con los proveedores.
• Extender el producto al a otros departamentos.



DEBILIDADES

• No hay dirección estratégica clara.
• Débil imagen de la marca en el mercado.
• Falta de experiencia en los manejos contables.
• Falta de publicidad.
• La infraestructura no es la adecuada.
• Ausencia de estrategias claves para introducir el producto en el mercado.
• Necesidad de una mayor fuerza de venta.

AMENAZAS


• Vulnerabilidad ante agentes competidores.
• Devaluación de la moneda extranjera.
• La demanda del mercado puede ser estacionaria.

BIBLIOGRAFIA

http://diegoymafe.blogspot.com.co/2010/06/matriz-dofa.html

MATRIZ DOFA DE UNA EMPRESA DE TRANSPORTE COOINTUR

FORTALEZAS

• Tener una organización adecuada
• Poseer los vehículos suficientes y necesarios
• Contar con la capacidad de brindar satisfacción y comodidad al cliente

OPORTUNIDADES

• Servirle de forma agradable a los clientes en cuanto al espacio público de la empresa
•  Conseguir nuevas rutas, hacia otros lugares de turismo
• Usar nuevas tecnologías como GPS, WiFi.

DEBLILIDADES

• Perdidas incomodas, respecto a la competencia
• Poco uso de las TIC

AMENAZAS

• Mantenimiento de vehículos
• Trabajadores incumplidos
• Mal manejo de los vehículos

PUNTO #27

MATRIZ FODA DE LA TIENDA DIKEY

FORTALEZAS

• Buenos proveedores de la mercancía internacional y nacional
• Excelente clientela
• Buena atención
• Calidad en toda las marcas
• Buen espacio
• Comodidad y buen trato dentro del lugar

OPORTUNIDADES

• Implementación de señalización de los riesgos y peligros en la empresa
• Amplificación de nuestra mercancía por medio de las TIC
• Atracción de nuevos clientes nacionales y extranjeros

DEBILIDADES

• No tener la señalización correcta
• Baja capacidad de la inversión en la mercancía
• Poca rentabilidad por medio de las TIC

AMENAZAS

• La competencia es más atrevida
• Baja promoción y venta de la mercancía
• Escasas ganancias

MATRIZ FODA DE COOMEVA

FORTALEZAS

• Se cuenta con una buena atención medica
• Buenos (a) asesores
• Cuenta con la suficiente ayuda médica solicitada
• La calidad de la compañía
• Se ajusta de acuerdo al bienestar de los clientes

OPORTUNADIDES

• Buena atención a los clientes
• Aumento de cotizantes
• Nivel de estrategias de buena particularidad

DEBILIDADES

• Incomodidad de las instalaciones
• Poca atención por medio de las TIC
• Tardanza para diagnósticos y citas medicas
• Insuficiente capacidad de especialistas

AMENAZAS

• Quejas sobre las instalaciones
• Mal uso delas TIC

GLOSARIO

Stakeholders:

CONCLUSIÓN

Este trabajo fue hecho con el fin de aprender a reconocer y a saber sobre las cosas buenas y malas que concurren diariamente en X o Y empresa, a través de la matriz DOFA.

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