Matriz De Riesgo
Enviado por debo1510 • 13 de Octubre de 2012 • 243 Palabras (1 Páginas) • 645 Visitas
Cuestionario de Tecnologia:
1. que es la coherencia estrategica global ? como se relaciona la misma con temas de cambios o mejoras en una empresa?
2. a que llamamos reingenieria y que implica la misma a diferencia de la mejora.
3 Que rol juega un analista funcional de procesos y que uso le da al PEG explique
4 A que llamamos gestiion visual que relacion tiene la misma con la tecnica de Observacion directa explique
Respuestas:
1. La coherencia es la capacidad que posee una empresa para mantener un enfoque de gestión que le permita evitar los desperdicios o cintradicciones entre los esfuerzos que realiza y generar sinergia entre las acciones implantadas como entre sus consecuencias a largo plazo. La coherencia estratégica apunta a que una empresa tendrá éxito en cuanto sus acciones a corto plazo contribuyan a la consecución de los objetivos a medio y largo plazo. Esta se relaciona con temas de cambios o mejoras en una empresa cuando los objetivos a corto, mediano y largo plazo no se interponen unos con los otros, es decir que uno ayude a la realización de los otros.
2. Reingenieria se define como un proceso de creación de algo nuevo, construir algo de cero.La diferencia que tiene con la mejora es que esta se trata de modificar y no de construir algo de cero, solo modificar procesos o técnicas.
3. La gestión visual se refiere a la capacidad para implantar un enfoque gestional de las prioridades seleccionadas.
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