Metodos De Asignacion De CIF- Prorrateo Secundario.
Enviado por oscargons29 • 1 de Diciembre de 2013 • 807 Palabras (4 Páginas) • 747 Visitas
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Enviado por: julio_90 02 julio 2012
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Los siguientes métodos se utilizan comúnmente para asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción:
1) Método Directo.
2) Método Escalonado, de paso abajo, o secuencial.
3) Método Algebraico, del álgebra lineal, recíproco o matricial.
1) MÉTODO DIRECTO:
Los costos de los departamentos de servicios se distribuyen únicamente a los departamentos de producción. Polimeni y otros expresan que el método directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios, debido a su sencillez matemática y facilidad de aplicación (1994).
Concretamente, este método consiste en asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios, de manera directa a los departamentos de producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otros departamentos de servicios.
DEPARTAMENTO S DE SERVICIOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN
X A
Y B
2) MÉTODO ESCALONADO O SECUENCIAL:
El método escalonado o secuencial es más exacto que el método directo cuando un departamento de servicios presta servicios a otro de carácter similar, puesto que toma en consideración los servicios proporcionados por un departamento de servicios a otro. Asimismo, la autora Rayburn establece que en el uso de este método es al contador de costos a quien le corresponde detallar la secuencia en que se aplicaron los costos de todos los departamentos de servicios a los demás departamentos (1987).
La asignación de los costos presupuestados de los departamentos de servicios se realiza de acuerdo a los siguientes criterios:
Los costos p
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resupuestados del departamento de servicios que presta servicios a la mayor cantidad de otros departamentos, usualmente se asignan primero.
Los costos presupuestados de los departamentos de servicios que proveen servicios a la siguiente mayor cantidad de departamentos, se asignan luego. Se incluye cualquier costo presupuestado que se asocie a este departamento a partir del paso 1.
Una limitación en el empleo de este método radica, según señalan Hargadon y Múnera en que pueden existir varios
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