Niveles Gerencia Administrativos Organizacionales

El término "Niveles de administración" se refiere a una línea de demarcación entre los diversos puestos de dirección en una organización. El número de niveles de gestión aumenta cuando el tamaño de la empresa y aumenta la fuerza de trabajo y viceversa. El nivel de la gerencia determina una cadena de mando, la cantidad de autoridad y estatus disfrutado por cualquier cargo directivo. Los niveles de la administración se pueden clasificar en tres grandes categorías: -

• Nivel superior / nivel administrativo

• Nivel medio / Ejecutoria

• Nivel bajo / Supervisión / Operativo / gerentes de primera línea

Los directivos de todos estos niveles realizar diferentes funciones. El papel de los directivos de los tres niveles se describe a continuación:

Nivel superior de gestión

Se trata de la junta directiva, director ejecutivo o director general. La alta dirección es la fuente última de autoridad y logra los objetivos y políticas de la empresa. Dedica más tiempo a la planificación y coordinación de funciones.

• El papel de la gestión de la parte superior se pueden resumir de la siguiente manera

• La alta dirección establece los objetivos y políticas generales de la empresa.

• Expide las instrucciones necesarias para la preparación de los presupuestos departamentales, procedimientos, horarios, etc

• Prepara a los planes estratégicos y políticas para la empresa.

• Se nombra al ejecutivo para gerentes de nivel medio, es decir departamentales.

• Controla y coordina las actividades de todos los departamentos.

• Es también responsable de mantener un contacto con el mundo exterior.

• Proporciona orientación y dirección.

• La alta dirección es responsable ante los accionistas para el desempeño de la empresa.

Nivel Medio de Gestión

Los gerentes de las sucursales y gerentes departamentales constituyen nivel medio. Ellos son los responsables de la alta dirección para el funcionamiento de su departamento. Dedican más tiempo a las funciones de organización y dirección. En organizaciones pequeñas, sólo hay una capa de nivel medio de gestión, pero en las grandes empresas, puede haber mayor y menor nivel de gestión medio. Su papel se pueden destacar como -

• Ellos ejecutan los planes de la organización de acuerdo con las políticas y directivas de la alta dirección.

• Hacen planes para las sub-unidades de la organización.

• Participan en el empleo y la capacitación de gestión de nivel inferior.

• Ellos interpretan y comunican las políticas de gestión de nivel superior a un nivel inferior.

• Ellos son los responsables de coordinar las actividades dentro de la división o departamento.

• También envía informes importantes y otros datos importantes para la gestión de nivel superior.

• Ellos evalúan el desempeño de los gerentes junior.

• Ellos también son responsables de inspirar a los gerentes de nivel inferior para un mejor rendimiento.

Nivel inferior de la Gestión

El nivel inferior también se conoce como supervisión / nivel de gestión operativa. Se compone de los supervisores, capataces, oficiales de sección, etc superintendente Según RC Davis, "gestión de Supervisión se refiere a aquellos ejecutivos cuyo trabajo tiene que ser en gran medida con la supervisión personal y la dirección de los empleados operativos". En otras palabras, se refieren a la dirección y el control de la función de gestión. Sus actividades incluyen

• Asignación de puestos de trabajo y tareas a varios trabajadores.

• Guían y enseñar a los trabajadores para el día a día.

• Ellos son responsables de la calidad así como la cantidad de producción.

• Son también encomendada la

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