OBJETIVO DE ADMINISTRACIÓN

OBJETIVO DE ADMINISTRACION

La administración orienta el desarrollo del objetivo y la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales, es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo para alcanzar objetivos de una manera eficiente y eficaz.

Administrar significa lograr que las tareas sean ejecutadas por otras personas en conjunto. La administración nos brinda aportes esenciales para la práctica en las organizaciones atreves de teorías administrativas.

Unas de las primeras teorías en desarrollarse fue:

Teoría Científica

Esta teoría fue desarrollada por Frederick W. Fayol ya que quería controlar el desperdicio y la improvisación en las fábricas. Y Taylor encontró una solución estudiando el trabajo de cada obrero analizándolo, descomponiéndolo y racionalizándolo, de aquí desarrollo un conjunto de principios los cuales denomino Administración Científica de los que se encuentran:

• Principio de planeación, preparación, de control, de ejecución.

Teoría Clásica

Fue desarrollada por Fayol para los años de 1916. Esta se basó prácticamente en aumentar la eficiencia de la empresa basándose en la organización e interrelaciones estructurales, para Fayol la eficiencia y eficacia de la empresa depende de la organización que tenga, es decir, una empresa se debe caracterizar por la división del trabajo y la correspondiente especialización de las partes. Se basó en 14 principios lo cuales fueron:

• División del trabajo

• Autoridad y responsabilidad

• Disciplina

• Unidad de mando

• Unidad de dirección

• Subordinación de los intereses individuales a los generales

• Remuneración del personal

• Centralización

• Cadena escalar

• Orden

• Equidad

• Estabilidad del personal

• Iniciativa

• Espíritu de equipo

Fayol también destaco seis funciones básicas de la empresa y el concepto administrativo.

Fayol destaca que cada empresa cumple seis funciones:

1. Funciones técnicas: relacionadas con la producción de bines o servicios de la empresa.

2. Funciones comerciales: Relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.

3. Funciones Financieras : relacionadas con la búsqueda y gestión de capitales

4. Funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.

5. Funciones contables: relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.

Funciones administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones en la dirección. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las de más funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas

Teoría de las relaciones humanas

Este enfoque surgió de un experimento llamado Hawthorne el cual tomo un rumbo distinto y demostró la importancia del factor humano en las organizaciones y necesidad de humanizarlos y democratizarlos. Lo más importante en la teoría de las relaciones humanas son la psicología, la comunicación y los grupos informales.

A partir de estos cedieron a nuevos conceptos de organización informal tales como: liderazgo, comunicación, motivación, grupos sociales, recompensas

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