Pasos que hacen a un gerente

Convirtiéndose en jefe

Convertirse en un Jefe es un viaje arduo, aunque gratificante. Como un primer momento como un jefe, al pasar el segundo momento se es jefe, al pasar el tercer momento, se llega a un caos quesería el momento inevitable.

• ¿Qué encontraron más difícil?

• ¿Qué es lo que necesitan para aprender?

• ¿Cómo harás para aprenderlo?

• ¿Con qué recursos cuentan para facilitar la transición y dominar sus nuevas funciones?

• Por qué aprender a Gerenciar es tan difícil

• ¿Voy a ser bueno en la gestión?

• ¿Me gustará gestión?

• ¿En quién me estoy convirtiendo?

Pasos que hacen a un gerente.

1. Delegando: Los directivos más antiguos (senior) les otorgan grandes responsabilidades y les ponen plazos ajustados, con la consecuencia de que les presionan mucho a fin de lograr resultados.

• Indicios: Trabajar un número excesivo de horas, dudar en aceptar nuevas responsabilidades, tener miembros de su plantilla que aparentan no tener ningún compromiso o bien tener la tendencia de contestar en nombre del personal en vez de alentarles a que se comuniquen directamente.

2. Recibiendo Apoyo de Arriba: Algunos directivos sin experiencia no buscaran su ayuda ni cuando comiencen a fracasar. Directivos novatos aparentemente capaces a menudo tratan de ocultar un proyecto o relación en decadencia.

3. Proyectando Confianza: Están a veces tan centrados en su interior que no se dan cuenta de esta necesidad ni de la imagen que proyectan. Están tan concentrados en la substancia que se olvidan de que la forma también cuenta.

• Indicios: Los directivos novatos aparentan estar agobiados, ser arrogantes o ser inseguros, su mejor herramienta es la retroalimentación honesta.

4. Retroalimentación Constructiva: Evitar confrontaciones cuando tienen que corregir el comportamiento o las acciones de otros.

Porque los gerentes nuevos no lo entienden..

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