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Pelicula Amor Por Contrato


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2012  •  469 Palabras (2 Páginas)  •  2.079 Visitas

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AMOR POR CONTRATO

Sin duda a partir de esta película me pude percatar de una planeación administrativa efectiva, desde la integración de la familia, el cómo van a llevar a cabo sus objetivos que finalmente es vender, que tareas son las que tienen que hacer, la supervisión en cuenta a su rendimiento así como un control del mismo, sin duda muestran la manera en la que se puede llegar hacer un equipo de ventas profesional, y a costa de lo que sea con tal de lograr sus ventas, sin duda me queda muy claro que utilizaron el proceso administrativo se ven plasmadas las cuatro etapas, planeación, organización, dirección y control.

Planeación: para lograr y hacer todo lo que hacía esta familia, se necesitaba primordialmente de una planeación, desde quienes iban a ser los integrantes, que papeles iban hacer, en qué lugar tenían que vivir, a que lugares tenias que asistir, en fin me di cuenta que ellos estaban dirigidos por una persona y gran equipo detrás de ella quien eran los encargados de realizar la planeación ellos analizaban la situación, proponían o seguían las estrategias de venta, definían que acciones tenían que realizar, con un objetivo y lograrlo.

Organización: en si tenían mucha organización, para empezar se dividían los productos que tenían que ofrecer, cada uno de ellos se dirigía a diferentes segmentos de mercado por lo tanto se muestra la división de trabajo, de igual manera estaban coordinados tanto por la mamá, quien era su autoridad más directa, posteriormente con las señora quien les hacia las juntas, así como también el establecimiento de metas y normas que tenían que seguir, para impulsarlos, se realizaba comparaciones de desempeño contra metas, teniendo una solución a problemas o alternativas para mejorar su labor de venta.

Dirección: por supuesto está muy claro que contaban con una alta dirección, no recuerdo el nombre de la señora quien era su líder, ella era quien conducía a las familia jones, era su guía, la encargada de comunicarles cómo iban en sus ventas, de igual manera los supervisaba ya que la familia jones debía tener una excelente conducta, así como la asignación de tareas con las personas indicadas en el lugar indicado, para finalmente llegar a cumplir los objetivos VENDER.

Control: de igual manera existía, un gran control, en las juntas la líder se encargaba de explicarles cómo iba su rendimiento, se realizaba una evaluación a cada integrante de la familia, así de esta manera se podían regular las actividades y corroborar que se estuvieran haciendo como fueron planeadas y así mismo corregirlos o motivarlos, también existía una comparación en cuanta a nivel de ventas entre la familia jones con el fin de tener un control sobre la realización efectiva de sus ventas.

Bibliografía

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