Planeacion De La Producción

“PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION”

AUTORES: Daniel Sipper- Robert L. Bulfin Jr.

EDITORIAL: Mc Graw Hill

SIGNATURA: 658.503 S618P EJ 3

TABLA DE CONTENIDO

1. EL PARADIGMA DE LA PRODUCCIÓN

• Producción global

• Sistemas de producción

• Tecnologías para la administración de la producción

• Decisiones en los sistemas de producción

• Resumen

• Referencias

2. SISTEMAS CONTROLADOS POR EL MERCADO

• Introducción

• La rueda de la competitividad

• El centro

• El circulo de distribución

• El circulo de soporte

• El circulo de impacto

• Objetivo de los sistemas de producción

• Del concepto a la implantación

• Manufactura de clase mundial (MCM)

• Resumen

• Referencias

3. SOLUCION DE PROBLEMAS

• Introducción

• Enfoque de solución de problemas

• Identificación del problema

• Comprensión del problema

• Desarrollo de un modelo

• Interpretación de la solución

• Implantación

• Software

• Evolución

4. PRONOSTICOS

• Introducción

• El sistema de pronostico

• Pronósticos cualitativos

• Pronósticos causales con regresión

• Métodos de series de tiempo

• Otros métodos de pronostico

• Control del pronostico

• Software

• Los pronósticos en la practica.

• Evolución

5. PLANEACION AGREGADA

• Introducción

• Influencia de la demanda

• Planeación de la producción

• Aspectos de la planeación agregada

• Métodos con hoja de calculo

• Enfoques de programación lineal para planeación

• Modelos de transporte

• Planes desagregación

• Modelos avanzados de planeación de la producción

• Planeación agregada en la practica

• Evolución

• Resumen

• Referencia

6. INVENTARIOS: SISTEMAS DE DEMANDA INDEPENDIENTE

• Conceptos e inventarios

• Decisiones de cantidad

• Decisiones de tiempo

• Decisiones de control

• Software

• Evolución

• Resumen

• Referencias

7. PLANEACION

• Introducción

• Plan maestro de producción

• Planeación de requerimientos de materiales

• Control de planta

• Otros aspectos del MPR

• Aplicación y evolución

• Resumen

• Referencias

8. PROGRAMACION DE OPERACIONES

• Introducción

• Antecedentes

• Programación de una sola maquina

• Maquinas paralelas

• Talleres de producción continua

• Producción intermitente

• Sistemas de producción con capacidad finita

• Software

• Evaluación

• Resumen

• Referencia

9. PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE PROYECTOS

• Introducción

• Planeación

• Programación

• Control de proyecto

• Enfoque de PERT para la administración de proyectos

• Recursos limitados

• Trueques tiempo/costo

• Software

• Evolución

10. PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION INTEGRAL

• Introducción

• Aspectos relacionados con la integración

• Sistemas a empujar

• Sistemas jalar

• Sistemas

...