Preguntas Equipo

Unidad 3 Preguntas Equipo 1 Conde Martínez Argentina Capetillo Hernández Edgar1.- Explique cómo se puede aplicar la simplificación del diseño en el procesode manufactura

R= El analista debe revisar cada operación e inspección que se presentagráficamente en los diagramas y realizar una serie de preguntas, la mas importantede ellas es porque. Por ejemplo con el diagrama de procesos operativos los analistasse podrán formular las preguntas como ¿Por qué es necesaria la operación?¿Porque esta operación se lleva a cabo de esta manera?; con el fin de determinarque tan practicas son las mejoras que se quieren incorporar.

2.- ¿Cómo se relaciona el análisis de operaciones con la ingeniería demétodos?

R= Estudian los analistas para estudiar todos los elementos productivos y noproductivos de una operación, incrementar la productividad por unidad de tiempo yreducir los costos unitarios con el fin de conservar o mejorar la calidad.

3.- ¿Por qué se desarrollan las operaciones innecesarias en una industria?

R= Son producto de la planeación inadecuada cuando la tarea se hace por primeravez.

4.-Compare y contraste el análisis de operaciones con el método de lamanufactura esbelta

R= Análisis de operaciones estudia los elementos productivos y no productivos deuna operación, incrementa la producción por unidad de tiempo y no se enfoca soloen costos de manufactura si no en la de ventas.

5.- ¿Cuáles son los 7 desperdicios (mudas)?

1) Sobre producción2) Espera del siguiente paso3) Transporte innecesario4) Procesamiento innecesario5) Exceso de Inventario6) Movimiento innecesario7) Productos defectuosos

6.- Que son los pilares 5S?

R= Un corolario de los 7 desperdicios que son para reducir los desechos y optimizarla productividad mediante el reordenamiento del lugar de trabajo y la aplicación demétodos consistentes1) Clasificar2) Poner en Orden3) Pulir4) Estandarizar5) Conservar

7.- ¿Qué se

entiende por tolerancias “estrictas”?

R= Tolerancias más cercanas de las que en realidad se necesitan

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