Recuperacion

Objetivo:

Describir benchmarking

Explicar los estándares de procesos de negocios

Aplicar técnicas de evaluación en auditoria

Procedimiento:

1. Has sido contratado por una empresa automotriz con el objetivo de que les ayudes a mejorar sus procesos de producción. Para lograr lo anterior se te solicita lo siguiente.

2. Selecciona 5 procesos que permitan recortar los tiempos de producción.

3. Realiza una tabla como la que se presenta para cada uno de los procesos seleccionados.

Resultados:

Proceso de mi empresa Empresa con que se compara Proceso con el que se compara Justificación

1.fundicion bmw Precisión de

fundición Bloque motor

2.prensas VW Elaboración de

Las pletinas Moldes para darles forma

3.estructura/

carrocería VW Unión de los componentes metálicos, de la prensa con la estructura de la carrocería Unión de aluminio/aceros y pegados

4.pintura VW Carrocería desnuda se protege en 1 contra corrosión

5.ensamble auxiliar vw Ensamblaje de piezas de gran tamaño para así acelerar la línea principal de montaje Motor, la transmisión, ejes etc

Conclusión:

Tras superarse todas las pruebas se hace de entrega del vehículo a la división de ventas.

Las técnicas más utilizadas para enfrentar los cambios de reingeniería y el benchmarking, los procesos deben ajustarse al nuevo entorno y a las nuevas presiones del mercado

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