Redes Informales De Comunicacion

Estas redes informales, nos sirven para cambiar las redes formales que no dan respuesta y son ineficaces, expresas lo que se siente y que no se puede dar por la red formal y no agilizan la comunicación, generando efectos positivos o negativos a la empresa..

Dentro de los efectos positivos tenemos:

- Generar entre quienes trabajan al interior de la empresa, actividades extra laborales, como competencias deportivas, convivencias, etcétera, las cuales dan potencia y actúan como un factor integrador muy importante.

- Dentro de estos grupos se van generando sentimiento de colaboración, lo que genera un efecto positivo en el trabajo, aumentando la solidaridad, mejor efectividad al interior del trabajo y generan ambientes laborales limpios que ayudan al trabajo en equipo.

Dentro de los efectos negativos por utilizar estas redes, tenemos:

- La persona que nos está dando la información (emisor), no utilice la forma correcta de informarlos, otorgándonos un mensaje acomodado a su punto de vista y en bien de sus intereses personales.

- Malas interpretaciones del mensaje por no conocer la verdadera fuente o no tener un conocimiento refundados de la materia que se está hablando o de la cual se está generando el mensaje.

- Distorsión del mensaje

- Difusión de comentarios mal intencionados o chismes, los cuales no son buenos al interior de la empresa.

- Poner términos a los rumores.

Las funciones de las redes informales de la comunicación tenemos:

- Confirmar: reconfirman mensajes formales

- Expandir: llenar vacíos que se producen con los mensajes formales, a los cuales les falta información por entregar.

- Acelerar: confirman los mensajes originales

- Contradecir: decir lo contrario a la información original

- Complementar: si bien la comunicación informal es importante, las jefaturas la toman como un eje central y ayudan a complementarla..

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