SEGURIDAD

INTRODUCCION

Cada vez que se escucha de un accidente no se puede de dejar de preguntar sobre la importancia de la seguridad. La misma se debe manejar desde varios aspectos, los cuales son manejados fundamentalmente por muchos personajes como los directores de las empresas, los jefes de área, los supervisores de las operaciones y los trabajadores mismos.

Los directores de las empresas tiene la responsabilidad legal de ofrecer un ambiente seguro que evite la ocurrencia de accidentes. Ellos son quienes aprueban las políticas, dictan las normas para que se cumplan y dan las instrucciones a quienes deben hacerlas cumplir dia a dia.

Adicionalmente deben asegurar los recursos que permitan que todo lo anterior sea realizable y la organización entera lo pueda practicar. Identificar los peligros y las posibles consecuencias son los primeros pasos para realizar en análisis de riesgos, con lo cual se procede con la identificación de los controles que deben existir para evitar la ocurrencia de esas consecuencias

De tal manera es de gran importancia realizar un análisis minucioso de los riesgos que se tiene en cada de los campos de trabajo, obteniendo así un conocimiento de las condiciones de trabajo en las cuales se va a laborar y los riesgos que estos tiene, implementando y gestionando medidas que aseguren que todos y cada uno de los procesos involucrados en el trabajo sean realizados de forma adecuada y con el mínimo riesgo de algún peligro que pueda afectar con la integridad de las personas involucradas en el medio.

En definitiva lo más importante para garantizar el bienestar de todos los involucrados en área de trabajo es que existan controles para los riesgos existentes en la organización y efectivamente que estos controles se practique y se mantengan mejorándolos constantemente

PROBLEMÁTICA ENCONTRADA

Fallas en la

Administración Causas

Básicas Actos y Condiciones

Inseguras Accidente o incidente consecuencias

Mala comunicación entre supervisores y trabajadores.

Mala toma de decisiones por parte de los supervisores.

Falta de un sistema adecuado

Prestar más atención a los documentos de las operaciones que se realizaban en la plataforma

Entregar una bitácora al supervisor del otro turno para estar al tanto de las cosas Diseño inadecuado de la plataforma.

Falta de simulacros de sobrevivencia en casos de incendios.

Mantenimiento inexistente de las bombas Mala toma de decisiones de los supervisores.

Mala supervisión a los trabajadores.

Mal mantenimiento al equipo de trabajo Dejo de funcionar una de las bombas que era la única que estaba en funcionamiento ya que a la otra se

...