Semana 8 rutas de emprendimiento

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1. REPASO DE LO APRENDIDO

Durante la primera unidad, se logró consolidar una idea innovadora, en base a una necesidad que se visualizó en nuestro entorno, de esta forma nació un sistema que ayudó a concretar la necesidad expuesta y gracias a las herramientas aplicadas, se logró visualizar desde otras aristas las posibilidades de que este producto tomará impulso, a través de la empatía con el consumidor, y las probabilidades de éxito de DRYFOG.

En la semana 5 y 6, logramos entender que es de vital importancia comprender que el proyecto propuesto, esta respaldado por un equipo ideador, que debe poseer claras metas y compromisos, como a su vez, las posibles amenazas y desventajas las cuales deben estar claras de un inicio del proyecto y posterior a la factibilidad de la idea en sí, como a su vez el marketing resulta ser vital para que el producto entre al mercado, y nos entregó la claridad sobre la importancia de buscar un margen de ganancia real, un costo de operación y promoción no menores en el inicio de hacerse conocidos. Si bien DRYFOG no posee una competencia tangible real, es importante entender el realce que logramos tomar sobre el producto al reflejar el valor agregado que deseamos que el cliente observe en nuestra marca, el cuidado al medioambiente a través de la reutilización de aguas.

Gracias al apoyo del docente, hemos logrado tomar la visión de nuestro emprendimiento, revisando información sobre la reutilización de las aguas, índices de aceptación para la manipulación de aguas residuales y tratamientos específicos necesarios para la manipulación de estas aguas.

1. MODELO DE NEGOCIO CANVAS

Se procede a presentar a continuación, modelo de negocio canvas, respecto a nuestro emprendimiento de negocio DF, en el cual explicaremos nuestra idea de negocio, y cuál será su funcionamiento.

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1. ELEVATOR PITCH

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