ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

TALLER SEMANA 3

CROMPE29 de Abril de 2013

536 Palabras (3 Páginas)320 Visitas

Página 1 de 3

TALLER SEMANA 3

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa?

• Debe ser una persona calificada para el cargo.

• Debe tener conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos, debe saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo, sino también su misión, visión, objetivos, metas, políticas, para obtener un optimo resultado.

• Debe conocer el comportamiento externo de la empresa, partiendo del recurso humano para que la misma pueda ser más competitiva en el mercado.

• Mayor capacidad analítica: tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

• Liderazgo Participativo.

• Debe ser una persona Responsable, Respetuosa y disciplinada en todo momento, dar ejemplo frente a los demás, proyectar energía positiva a los demás empleados.

• Debe brindar las herramientas necesarias para que los empleados desarrollen sus actividades sin inconvenientes.

• Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.

• Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

• Debe preocuparse por el bienestar de los empleados y gestionar para que cada día estén más satisfechos, ayudando a que el clima laboral sea agradable y manteniendo buenas relaciones en general.

• Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados sino también con el resto de la organización.

• Debe respetar los derechos y deberes de los empleados.

• Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.

• Que conozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.

• Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana.

• Deber ser proactivo.

2. ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Son las actividades permanentes y sistemáticas cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo, habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los empleados en sus actuales o futuros cargos.

La Capacitación busca adaptar a la persona a determinada empresa, perfeccionar las capacidades técnicas del empleado para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones asignadas, produzca resultados de calidad, proporcione excelentes servicios a sus clientes.

El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional, perfeccionar e incrementar sus conocimientos, habilidades y actitudes, con el fin de que los empleados sean más efectivos, eficaces y competitivos, buscando siempre el mejoramiento de la empresa a largo plazo.

3. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

Tanto la Capacitación como el Desarrollo de los Recursos Humanos son factores determinantes en el cumplimiento de los objetivos de toda empresa. Permite desarrollar actitudes, aptitudes y el crecimiento personal profesional, ya que se mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de los empleados y ejecutivos, logrando que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad.

Ambas acciones permiten a la empresa mejores resultados económicos aumentando el valor de la misma, siendo sin duda alguna una de las mejores inversiones en recursos humanos, pues si se tienen un empleado entrenado y satisfecho se lograrán indudablemente las metas propuestas por la empresa.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com