Tecnicas De Levantamiento

Técnicas de Levantamiento de Información.

La proceso de la información es necesaria para realizar el análisis de una organización se consigue mediante una minuciosa recolección de información, utilizando las técnicas de levantamiento necesarias para el estudio competente.

Definición: Una técnica de levantamiento de información es el procedimiento o forma particular de que se vale el investigador para obtener datos o información. La aplicación de estas conduce a la obtención de información, la cual debe ser guardada en un medio material de manera que los datos puedan ser recuperados, procesados, analizados e entrepretados posteriormente.

En los procesos de investigación que se utilizan en las ciencias sociales se emplean técnicas las cuales están enfocadas a sistematizar la información obtenida de la realidad para investigar un problema y asi pueden lograr alcanzar el conocimiento científico. Entre las más usuales en las ciencias administrativas están:

• TGN.

• Lluvia de Ideas.

• Focus group, entre otras.

La Técnica del Grupo Nominal (TGN)

Es una técnica la cual permite que un grupo pueda generar ideas y el análisis de problemas cuya finalidad de llegar a un consenso en la resolución o discusión de cualquier situación de riesgo o incertidumbre que se pueda originar en una organización. Esta técnica se puede realizar mediante una condición altamente estructurada, y así consintiendo que al final de la reunión se alcancen un buen número de conclusiones y resoluciones sobre los disputes ya planteadas.

Brainstorming - Tormenta de Ideas:

En este caso se puede decir que es una herramienta de trabajo grupal ideada por Osborne (1941), el cual ayuda y provee el aparecimiento de las ideas creativas, esto a su vez va formando algunos procesos interactivos y así mismo crea un tema o problema determinado, estando bajo un ambiente relajado y trayendo como consecuencia el aumento de las probabilidades de innovación y originalidad.

En este punto parte de una serie de reglas o condiciones para su aplicación las cuales se detallan:

• La cantidad de las ideas es lo importante, no la calidad, ya que durante el proceso se lleva a cabo el principio de la cantidad conduce a la calidad.

• Todas las idas tiene la misma importancia.

• No se debe evaluar las ideas ni positiva ni negativamente; para no coartar la participación de los miembros del equipo.

• Ninguna de las ideas tiene dueño, al dar la idea el autor renuncia a su propiedad.

• Se debe

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