Teoria de maslow

TEORIA DE MASLOW

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte Superior de la pirámide)

Es cierto que el hombre vive solamente para el pan, cuando no hay pan. Pero “¿Qué ocurre con los deseos del hombre cuando hay un montón de pan y cuando tiene la tripa llena crónicamente?”. AbrahanMaslow.

TEORIA DE LAZ MOTIVACION-HIGIENE DE HERZBERG

Se creyó que la relación que un individuo tiene con su trabajo es básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar su éxito o fracaso. Herzberg investigo la pregunta “¿Qué desea la gente de sus puestos?” Le pidió a las personas que describieran con todo detalle aquellas situaciones en que se sintieron muy bien o mal en relación a sus puestos. Luego se tabularon y categorizaron las riquezas.

El psicólogo supuso que hay una relación entre satisfacción y productividad, pero la metodología de investigación que utilizo solo se enfocaba a la satisfacción no a la productividad. Para hacer relevante dicha investigación, se debe suponer una relación estrecha entre la satisfacción y la productividad.

TEORIA DE MC GREGORD

Douglas Macgregor trabajo a fondo con las dos teorías de la administración (teoría X y teoría Y) que tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja la organización y como responden los miembros de la misma a los estilos.

TEORIA X: A los seres humanos por término medio no les gusta trabajar y la Dirección debe motivarlos a forzarlos a ello.

TEORIA Y: El trabajo es natural y agradable para el ser humano, especialmente si puede usar sus talentos, como la imaginación y la creatividad en él.

TEORIA DE TAYLOR

FederickWinslow Taylor fijo reglas que permitían aumentar el rendimiento de las máquinas y herramientas.Se trata del primer autor que propone una organización del trabajo y que habla sobre la motivación.

Taylor propone una serie de acciones para incrementar la productividad:

• Crear recompensas económicas

• Contratación de trabajadores hábiles y diestros.

• Realización de un análisis científico; estudiar las tareas

TEORIA DE VALENCIA EXPECTATIVA DE VROOM

Vroom propone que la motivación es producto de la valencia o el valor que el individuo pone en los posibles

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