Tipos Investigación

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de esta investigación, quiere llevar a cabo que la cadena de suministro definición y concepto sea entendido y aprendido, en todas sus ramas; y así dirigirla en nuestro campo profesional.

La Ingeniería en Logística abarca y comienza en una cadena de procesamiento o conocida de suministro.

El objetivo es que el lector tenga y obtenga un conocimiento real de lo que es esto y en que se puede llevar a cabo en la vida cotidiana; ya que en nuestro campo profesional es de mayor importancia para seguir con la carrera.

Ya que con esto obtendremos mayor capacidad del tema y ayudaremos a llevarlo a cabo en nuestra vida cotidiana, ya que la investigación será muy detallada y conclusa para que el lector pueda entender y así solamente conocer a fondo del tema , sin explicaciones complejas.

TIPO DE INVESTIGACION

Esta investigación es Descriptiva

La cual sus características son:

1. Se examinan las características del problema escogido.

2. Se definen y formulan las hipótesis.

3. Se enuncian los supuestos en que se basan las hipótesis y los procesos adoptados.

4. Se eligen los temas y las fuentes apropiados.

5. Se seleccionan o elaboran técnicas para la recolección de datos.

6. Se establecen, a fin de clasificar los datos, categorías precisas, que se adecuen al propósito del estudio y permitan poner de manifiesto las semejanzas, diferencias y relaciones significativas.

7. Se verifican la validez de las técnicas empleadas para la recolección de datos.

8. Se realizan observaciones objetivas y exactas.

9. Se escriben, analizan e interpretan los datos obtenidos, en términos claros y precisos.

Enfoque de la Investigación

A menudo el mejor, enfoque antes de la escritura de investigación descriptiva es llevar a cabo un estudio de investigación. El resumen descriptivo de investigación se ocupa de todo lo que se puede contar y estudiado.

Ya que el enfoque de la cadena de suministro las presiones competitivas del mercado empujan a acortar costos, por lo cual las firmas han descubierto que la noción de la cadena de suministros adiciona un valor para las organizaciones donde los asociados negocian los costos relativos a la parte de su procesos, para realizar una ventaja competitiva (Ellington, 1998), siendo así que la administración de la cadena de suministros se ha convertido en la opción por excelencia de las empresas que buscan obtener una ventaja competitiva duradera para los mercados dinámicos actuales; aprovechando así, las competencias y capacidades innovadoras que pueden encontrar a través de alianzas, en los clusters, así como en acuerdos de colaboración entre clientes y proveedores logran constituir cadena de suministros (Simental, 2005). En consecuencia, la gestión de la cadena de suministro hace hincapié en la integración de las actividades funcionales a través de fronteras organizativas (Chandrashekar y Schary 1999) mediante la creación de relaciones estrechas entre los socios comerciales en una red de creación de valor, de acuerdo al nivel de integración de sus actividades en el acuerdo de colaboración establecido en la formación de la cadena; identificando de tal modo los recursos que cada uno integrará a la cadena de suministros para la realización de las funciones acordadas en los niveles que se establezcan de cooperación, coordinación y colaboración.

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