Trabajo Final EVA

Considerando las grandes pérdidas acumuladas que tenían por casi 1000 millones de dólares, no poseían el capital suficiente para solventarse y los bonos que llegaban a transarse en precio default. El daño que incluso, se llego a expandir a todo el grupo CorpGroup, sobre todo al banco que empezó a sufrir graves problemas reputacionales. Se veía como un problema irreversible pero luego de 3 años el panorama ha cambiado drásticamente. Marcelo Gálvez, quien pusieron a cargo de todo el cambio sigue liderando una operación de recuperación hasta el punto de volver a los número azules y ciertos planes de expansión. Ahora existe un comité de inversiones de manera mensual, uno de auditoria de directores y de capital humano. Todo con el fin de mejorar las prácticas en un gobierno corporativo que se encontraba dividido. Es cierto que los problemas aún no se han acabado, por más que se haya estabilizado la situación, quedan desafíos como el poder tener un buen ingreso a la bolsa. Ciertos vencimientos todavía no se cumplen del todo, aunque se asegura que en el transcurso de los meses esta situación estará completamente olvidada. Principalmente el complejo historial de tragedias, un pasado muy poco transparente y el gobierno corporativo tan cuestionado que tuvo.

Los resultados que se obtuvieron respecto a las mejoras financieras, operacionales y hasta comerlas ahora se reflejan en los resultados. Se trabajó arduamente dentro del directorio para volver a posicionarse como una empresa líder, con todas las mejoras que se han estado implementando en todos los locales.

Se comenta que todavía se mantiene un índice de endeudamiento superior al de la industria, por lo que se considera que la re-inversión será el mejor aliado para poder llevar la situación a un nivel de más seguridad y confianza para todo el público.

...