Ventajas y Desventajas del modelo CPM

Ventajas

Desventajas

Se pueden aplicar a proyectos grandes, ya que si nuestro proyecto cuenta con diversas e innumerables actividades, esto ayuda organizar y saber cuanto tiempo nos tomara cada actividad y que otras actividades van antes y después de esta.

Nos ayuda saber que actividades no pueden retrasarse para no afectar la fecha limite de entrega del proyecto. Y que otras pueden sacrificarse para no retrasar dichas actividades.

Ayuda a organizar y planificar diversas actividades .

Pueden ser confusas cuando se cuentan con muchas actividades y varias de ellas son similares pueden crear confusión.

Puede llegar a darnos malos pronósticos , ya que si se cuenta con varias tareas y alguna se atrasa o el tiempo establecido para alguna de estas puede ser inexacto.

Ventajas y Desventajas del modelo CPM

Ventajas

Desventajas

Cuando se trabaja con redes de actividades es chica seria sencillo encontrar la ruta critica.

Ayuda a planificar y organizar un programa detallado de largo alcance.

También nos ayuda a comprender el proyecto a realizar.

Ahorra Tiempo.

Mejor control de sobre los riesgos e incertidumbres.

Cuando las redes de actividades es grande esta se complica y se debe calcular otras medidas de comportamiento y de esta manera calcular el tiempo de duración del proyecto sin temor a duda.

Requiere mucho trabajo para implementarlo.

El énfasis excesivo a las actividades de la ruta crìtica pueden producir que no se atiendan otras actividades igualmete importantes

Se requiere establecer la relación de prescedencia entre actividades.

Ventajas y Desventajas de Cronogramas

Ventajas

Desventajas

Ayuda a organizar las actividades en cuanto a tiempo..

Permite mantener un ritmo de trabajo .

Permite constatar por escrito lo que cada paso involucre.

Los asesores pueden programar sus revisiones.

Se pueden comunicar aspectos relacionados con los tiempo y plazos.

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