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Zapatico


Enviado por   •  17 de Mayo de 2015  •  Prácticas o problemas  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  406 Visitas

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1. Aporte 1 (20 Puntos): El Estudiante debe analizar cada una de las propuestas de las gerencias para el caso 1 y 2, evaluando el impacto que puede tener para las condiciones actuales de la empresa.

Caso 1: Esencias y Perfumería “La Rosa Blanca” La gerencia plantea a realizar:

1. El gerente amenazó con no pagar la quincena operarias de los perfumes

2. El gerente propone a la Junta Directiva que entre las perfumeras se paguen los 90.000.000 que vale el equipo.

3. Se elimine por seis meses los beneficios que la empresa les otorga a las perfumeras para poder recuperar un poco las pérdidas ocasionadas por esta situación.

4. Instalar cámaras en toda la empresa, incluido un sistema biométrico para todos los funcionarios de la empresa.

5. El gerente decide colocar a partir de hoy una cláusula de confidencialidad para todo el personal en el contrato de Trabajo y una penalización por $100.000.000

Caso 2: Calzado “Zapato Fino” La gerencia plantea a realizar:

1. El gerente responsabilizó al jefe de despachos por lo que está pasando y conjuntamente con el grupo del departamento de diseño, les informó que la multa debían de pagarla ellos si el pedido, en total entre el jefe de despachos y los diseñadores deben pagar los 70.000.000 de la multa.

2. Propone a la Junta Directiva retirarse a partir del 2016 de la Asociación Exportecolombia por considerar que no los apoyan con los clientes.

3. Contratar un firma consultora de calidad, para que a tienda las quejas de los clientes y le realice seguimiento a la posventa de los productos. 4. Organizar parte de la producción en talleres satélites y solo mantener a tres (3) de los diseñadores

Análisis de las Propuesta de Negociación Caso 1:

. Esencias y Perfumería “La Rosa Blanca” Impacto actual Análisis de las Propuesta de Negociación Caso 2: Calzado “Zapato Fino” Impacto actual

Se genera inconformidad entre los trabajadores de la empresa por las determinaciones tomadas por el gerente.

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