Capitulo 12 Comportamiento Organizacional

• Capitulo 12 Comportamiento Organizacional

  edgar1236CAPITULO 12: MANEJO DEL CONFLICTO Y NEGOCIACION EFECTIVA En el diario vivir de una organización aparecen conflictos que necesitan ser manejados. El conflicto es un proceso en el cual parte percibe que sus intereses encuentran la oposición de otra parte o son afectados de forma negativa por ella. El manejo

• Capitulo 3 Comportamiento Organizacional

  wbapum1. ¿Cuáles son los componentes principales de las actitudes? ¿Se relacionan entre sí o no? • Componente cognoscitivo: (Pensamientos) Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. La representación cognoscitiva puede ser vaga o errónea. • Componente afectivo:

• Comportamiento Organizacional Capitulo 1

  underworld921.¿ Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales? Interactuar con el grupo o equipo colaborador, para así sientan la comodidad y estén conforme con su trabajo a realizar. 2.¿Quéhacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes? En términos de funciones: planean, organizan, dirigen y controlan una organización.

• Comportamiento Organizacional Capitulo 2

  sandrayrodriguezNDICE I.GENERALIDADES II.MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL III.COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL IV.MOTIVACION V.COMPORTAMIENTO GRUPAL VI.LIDERAZGO VII.MANEJO DE CONFLICTOS VIII.MANEJO Y CONTROL DE ESTRÉS INTRODUCCION El contenido del presente trabajo va con la finalidad de dar a conocer las propuestas creadas para ejecutarlas en la empresa NTI´NÚ, las cuales están enfocadas al comportamiento organizacional,

• Capitulo 5 Comportamiento Organizacional

  gerardoodarCapítulo 5 del libro de Comportamiento Organizacional: La percepción y toma de decisiones individual. 1.- ¿Que es percepción y cuáles factores influyen en ella? La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno.