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Capitulo 13 Administracion 2 ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 422.858 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • RESUMEN CAPITULO 8 ADMINISTRACION

    RESUMEN CAPITULO 8 ADMINISTRACION

    Guatemala, 3 de MARZO de 2015 UNIVERSIDAD GALILEO Administración 1 Lic. Verónica Estrada RESUMEN CAPITULO 8 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACION Mayron Rodríguez Tejada Carné: 14007668 Sábado de 10:00 am -11:00 am IMB-PC CALZADA SAN JUAN RESUMEN DEL CAPITULO 8 ESTRUCTURA DE LAORGANIZACION DEPARTAMENTALIZACION La limitación de la cantidad de subordinados que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresas de no ser por la departamentalización. Agrupar actividades y personas en Departamentos permite

    Enviado por arcangel27mirt / 3.150 Palabras / 13 Páginas
  • PREGUNTAS. Capitulo 13: Clasificación De Las Contribuciones

    PREGUNTAS. Capitulo 13: Clasificación De Las Contribuciones

    PREGUNTAS. Capitulo 13: Clasificación de las Contribuciones 1. Determine cuál es la utilidad de la clasificación jurídica de las contribuciones. El fin de dar una sistematización a su estudio, desde diversos puntos de vista ya sean sus fundamentos de orden jurídico , económico y doctrinario. 2. Señale qué debemos entender por pago en moneda nacional. Las contribuciones se pagan con dinero moneda nacional o se a de curso legal en el país, porque el objeto

    Enviado por DinoOtter / 538 Palabras / 3 Páginas
  • Principios De Economia Capitulo 13

    Principios De Economia Capitulo 13

    Economía para la Creación de Negocios Principios de Economía Gregory Mankiw Capítulo 13 Los Costos de Producción Ingresos totales, costos totales y beneficios Los ingresos totales son la cantidad que una empresa recibe por la venta de su producto o productos. Los costos totales es el valor de mercado de los insumos que la empresa utiliza en la producción. Los beneficios son los ingresos totales menos los costos totales de la empresa: Beneficio: Ingresos totales

    Enviado por Gerbe123 / 615 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Capitulo 12 Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Ensayo Capitulo 12 Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Citando las líneas: “La evaluación es esencial para una administración efectiva. Debe medir el desempeño para alcanzar metas y planes, así como el desempeño como gerente. Un método efectivo es evaluar a los gerentes contra objetivos verificables.” Nos queda claro que al evaluar ya sea un personal gerencial o administrativo podemos medir el desempeño de dicho personal para así lograr alcanzar las metas y objetivos que son propuesto en los planes elaborados con dicho personal,

    Enviado por javi_mando / 513 Palabras / 3 Páginas
  • Control De Lectura Capitulo 13

    Control De Lectura Capitulo 13

    1. Defina serie de tiempo y los cinco patrones básicos que se aplican al estudio de demanda. Ponga ejemplo gráfico de cada uno. La serie de tiempo son las observaciones repetidas de la demanda de un producto o servicio en el orden en que se realizan. Los cinco patrones básicos que se le aplican son: • Horizontal: La fluctuación de los datos en torno de una media constante. • Tendencia: El incremento o decremento sistemático

    Enviado por MAQUINOR05 / 1.382 Palabras / 6 Páginas
  • Capítulo número 8 "Medición, Análisis Y Administración Del Conocimiento" Y Capítulo 9 "Administración De Procesos"

    Capítulo número 8 "Medición, Análisis Y Administración Del Conocimiento" Y Capítulo 9 "Administración De Procesos"

    1. Objetivo: Solucionar el caso según metodología MBNQA. El trabajo debe circunscribirse al capítulo número 8 "Medición, análisis y administración del conocimiento" y capítulo 9 "Administración de Procesos" respectivamente. Responder las metas clave de estas secciones. 2. Conclusiones: Para el análisis realizado entre las fechas 25/03/2015 al 27/03/215 al caso Remodeling Designs Inc. /Case Handyman, sobre Medición, análisis y administración del conocimiento y la administración de procesos se puede observar que: 2.1 Enfoque "Medición, análisis

    Enviado por FernandoPR2015 / 1.601 Palabras / 7 Páginas
  • Comportamiento Organizacional Capitulo 13

    Comportamiento Organizacional Capitulo 13

    “Comunicación” Comportamiento OrganizacionalCapitulo 11 Ningún grupo puede existir sin la comunicación: la transferencia de significados entre sus miembros.Solo mediante la transmisión de significados de una persona a otra pueden difundirse la información y lasideas. La comunicación, sin embargo, es más que un significado compartido. La comunicación debeincluir tanto la transferencia como el entendimiento del significado .Funciones de la comunicaciónLa comunicación sirve a cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: El control, lamotivación, la

    Enviado por emanuel182 / 1.502 Palabras / 7 Páginas
  • Resumen Capitulo 20 Administracion Una Perspectiva Global

    Resumen Capitulo 20 Administracion Una Perspectiva Global

    Resumen Capitulo 20 Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total Problemas y medición de la productividad Es indudable quela productividad será una de las mayores preocupaciones de los administradores. Problemas de la productividad La productividad implica medición , la que a su vez es un paso esencial del proceso de control. Aunque prevalece un amplio conceso acerca de la necesidad de mejorar la productividad, no lo es tan amplio en cuanto a las

    Enviado por AnthonyMagician / 637 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 18 ADMINISTRACION 2

    RESUMEN CAPITULO 18 ADMINISTRACION 2

    Control: Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: • Establecer estándares • Medir el desempeño contra estos estándares • Corregir las variaciones de los estándares y planes Principio de control de puntos Clave El control efectivo requiere de la atención a aquellos factores decisivos para evaluar el desempeño en relación con los planes. Tipos de estándares de

    Enviado por alexxduarte / 378 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 12 Administracion 2

    Capitulo 12 Administracion 2

    1) ¿Cree usted que los gerentes deberían ser evaluados con regularidad? ¿De ser así cómo? Es importante medir el desempeño de los administradores con objetivos previamente establecidos ya los administradores no solo cumplen funciones gerenciales y el propósito principal para la evaluación gerencial es medir los recursos del departamento que este bajo su mando. Es importante medir los resultados de su departamento y medir su rendimiento tanto a largo como a corto plazo y el

    Enviado por klauss0987 / 910 Palabras / 4 Páginas
  • Capitulo 13 Diane E. Papalia Desarrollo Humano

    Capitulo 13 Diane E. Papalia Desarrollo Humano

    Capítulo 13 1.- Los estudiantes que exhiben una autoeficacia elevada, que creen que pueden dominar el trabajo escolar y regular su propio aprendizaje, tienen mayores posibilidades de triunfar que los alumnos que no creen en sus propias capacidades. (403) 2.-Las niñas tienden a ser más exitosas en la escuela que los varones, es menos probable que repitan año. (403) 3.-Los estilos de crianza pueden afectar la motivación, dependiendo si los padres son autoritarios, autoritativos o

    Enviado por Edd21 / 3.209 Palabras / 13 Páginas
  • Capitulo 3 Administración De Recursos Humanos

    Capitulo 3 Administración De Recursos Humanos

    1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Es una declaración del propósito fundamental de la organización y, como tal, proporciona una respuesta a la pregunta: ¿En qué negocio estamos? Las misiones establecen expectativas gerenciales acerca de políticas y el desempeño organizacional. Una declaración de misión bien desarrollada es sensitiva a las fuerzas del entorno y para que sea buena debe encargarse al servicio de las necesidades del cliente. La misión de la organización sufre cambios constantes,

    Enviado por MAmorales9104 / 2.085 Palabras / 9 Páginas
  • Resumen Capitulo 14 Administracion

    Resumen Capitulo 14 Administracion

    RESUMEN CAPITULO 13 FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION Dirigir es el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Administrar requiere la creación y mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajan juntos en grupos hacia la consecución de objetivos comunes. Factores humanos en la administración:  Multiplicidad de roles: los individuos son más que un factor productivo en los planes de la administración. Son miembros de sistemas

    Enviado por cestrada91 / 620 Palabras / 3 Páginas
  • Primeros 4 Capitulos De Administración: Una Perspectiva Global Y Empresarial.

    Primeros 4 Capitulos De Administración: Una Perspectiva Global Y Empresarial.

    Este trabajo abordara cuatro capítulos del libro de administración “una perspectiva global y empresarial” (Koontz., 2008) El primer capítulo es el número 15, y habla de la definición de liderazgo como una influencia, es decir, el arte o proceso de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. Además se indican los componentes, estilos y diferentes enfoques de liderazgos. El segundo capítulo es el

    Enviado por WendyGonzalezB28 / 7.008 Palabras / 29 Páginas
  • CAPITULO 13 PRINCIPITO

    CAPITULO 13 PRINCIPITO

    ENSAYO: CAPITULO XIII EL PRINCIPITO INTRODUCCION El Capítulo trece del Principito, trata de que el personaje principal conoce al habitante del cuarto planeta, un hombre de negocios, un hombre que afirma ser serio y que no se divierte con tonterías, que se dedica a su trabajo administrando las estrellas que representan para este caso el dinero en nuestro mundo real y muestra el modo en que los hombres siempre quieren poseer más y más, ya

    Enviado por SC19167311 / 1.132 Palabras / 5 Páginas
  • Preguntas Y Problemas Capitulo 13 AO

    Preguntas Y Problemas Capitulo 13 AO

    PREGUNTAS 1. Defina el concepto de planeación agregada. 2. ¿Qué significa el término agregada en la expresión “planeación agregada”? 3. Elabore una lista con los objetivos estratégicos de la planeación agregada. ¿Cuál de éstos se usa con más frecuencia en las técnicas cuantitativas de planeación agregada? Por lo general, ¿cuál es el objetivo más importante? 4. Defina el concepto de estrategia de persecución. 5. ¿Qué es una estrategia pura? Proporcione algunos ejemplos. 6. ¿Qué es

    Enviado por ailedvaldovinos / 1.133 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestionario Capitulo 13 Desarrollo De Personas

    Cuestionario Capitulo 13 Desarrollo De Personas

    1. Defina las características de los nuevos tiempos y de las nuevas organizaciones. Revolución de conocimientos y globalidad de los negocios. Modelo de las organizaciones es inestable e impredecible. Las características de los productos ofrecidos son muy dinámicas, dado que los competidores cada ves introducen nuevos productos mejorados. Hay mayor desarrollo de productos y mayor inversión en investigación e innovación. La políticas cambian constantemente. Nuevas organizaciones: Las nuevas organizaciones buscan la flexibilidad y adaptación al

    Enviado por bienestar / 2.029 Palabras / 9 Páginas
  • Resumen Capitulo 13

    Resumen Capitulo 13

    Cadenas de suministro esbeltas y sustentables. Verde es el nuevo negro Una encuesta afirma que los fabricantes conscientes del ambiente son el mejor riesgos para los inversionistas a muchos fabricantes aún les costará mucho trabajo abordar los riesgos y oportunidades que plantea la presión hacia procesos de producción menos perjudiciales para el ambiente, de acuerdo con un estudio nuevo de RiskMetrics Group, proveedor de servicios de administración de riesgos. Dichos riesgos abarcan costos más elevados

    Enviado por abrili / 4.841 Palabras / 20 Páginas
  • Problemas Capitulo 1 Administracion Financiera

    Problemas Capitulo 1 Administracion Financiera

    Comparaciones de pasivos Merideth Harper invirtió $25,000 en la Southwest Development Company. La empresa se declaró en quiebra recientemente y tiene $60,000 en deudas por pagar. Explique la naturaleza de los pagos que debe realizar la señora Harper, si es que debe hacerlos, en cada una de las siguientes situaciones. a) La Southwest Development Company es una propiedad unipersonal que pertenece a la señora Harper. R/ la señora Harper tiene responsabilidad ilimitada porque es una

    Enviado por alejandramorazan / 1.319 Palabras / 6 Páginas
  • Capitulo 10 Administracion 1

    Capitulo 10 Administracion 1

    Análisis de caso de capítulo 10 ¿Qué piensa acerca del método de Hagedorn para controlar los costos de servicio médico de sus empleados? ¿Está de acuerdo con él? Pienso que es un buen método al implementar cambios dentro de lo que se puede hacer bajo la ley, trato de no violar las leyes del trabajador al implementar esos cambios, ya que contrato y despidió gente con base en sus hábitos de fumar, e hizo que

    Enviado por julioguns13 / 647 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Capitulo 20 Administracion , Prespectiva Global Y Empresarial

    Resumen Capitulo 20 Administracion , Prespectiva Global Y Empresarial

    Resumen capitulo 20 La productividad es el índice de entradas y salidas dentro de un periodo con la debida consideración por la calidad. Un ejemplo de la productividad seria que un profesor universitario se puede medir por la cantidad de estudiantes apruebe su curso. La administración de la producción se ocupa de las actividades necesarias para fabricar productos. La administración de las operaciones se ocupa de las actividades necesarias para producir y entregar un servicio,

    Enviado por sophia_1094 / 607 Palabras / 3 Páginas
  • Fund adm capitulo 13

    Fund adm capitulo 13

    Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización * Proceso de capacitación y desarrollo del administrador Se da para cubrir las necesidades de la empresa Organización, disponibilidad, tazas de rotación * Capacitación en el puesto Se debe saber dónde están y hacia dónde van Rotación de puestos Puestos de asistente Promociones temporales (gerente toma vacaciones entonces otro toma su puesto temporalmente) Asesoramiento * Capacitación interna y externa Conferencias (permite obtener ideas

    Enviado por NataliaPriscilla / 418 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 1 Cuestionario Capitulo 1. Administración Moderna

    Tarea 1 Cuestionario Capitulo 1. Administración Moderna

    Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Agronomía Curso. Administración de Productos Agrícolas SPA Ing. Fermín Velásquez Tarea 1 Cuestionario Capitulo 1. Administración Moderna Grupo. _______________________________________ _________________ _______________________________________ _________________ _______________________________________ _________________ 1. Cite usted las razones que muestran la importancia y actualidad que tiene el estudio de la Administración. A través de una administración actualizada, una empresa, innova los productos o servicios que ella vende, esto trae consigo una renovación y estabilidad en el

    Enviado por Guillermo Lopez / 1.326 Palabras / 6 Páginas
  • Capítulo 13 del lado oculto del presidente mora

    Capítulo 13 del lado oculto del presidente mora

    Capítulo 13 En este capítulo se ve la oposición de Estados Unidos ya que Costa Rica y Nicaragua pretenden firmar el tratado Cañas-jerez. Estados Unidos desea que Nicaragua firmé un contrato con ellos( póngale el nombre es que no me acuerdo y no estoy en mi casa) que permitía el libre acceso de Estados Unidos y bases militares en Nicaragua al igual que el libre comercio hacia Nicaragua. En esta época Francia, Gran Bretaña estuvieron

    Enviado por Mely Quesada / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Cuestionario capitulo 1 administración financiera

    Cuestionario capitulo 1 administración financiera

    López Cejudo FernandoFinanzas corporativas05/08/2015 UVM Dr. en A. Eduardo Arévalo Guerrero CUESTIONARIO 1. Explique la diferencia entre el valor del dinero en el tiempo y del poder adquisitivo del dinero en el mismo tiempo. El valor del dinero en el tiempo representa la tasa de interés que un inversionista recibe por su inversión y la tasa que paga por un préstamo mientras que el poder adquisitivo se pierde con el tiempo debido a la tasa

    Enviado por Fernando Lopez / 614 Palabras / 3 Páginas
  • Aprendizaje acelerado capitulo 13-10

    Aprendizaje acelerado capitulo 13-10

    ________________ ________________ ________________ ________________ Mapas mentales una herramienta para aprender “No eduques de acuerdo a un modelo o patrón, sino de acuerdo a la naturaleza de cada quien”. Tao. El cerebro de los seres humanos es capaz de analizar muchísima información, así como relacionarla con nuestra vida, crear, innovar, inventar, razonar; es por ello que una de las que yo considero que es una buena técnica para aprender de manera eficiencia y fácil es realizando

    Enviado por mouchs / 696 Palabras / 3 Páginas
  • Administración exitosa de productos, servicios y marcas. Capítulo 11: Administración exitosa de productos, servicios y marcas.

    Administración exitosa de productos, servicios y marcas. Capítulo 11: Administración exitosa de productos, servicios y marcas.

    Capítulo 11: Administración exitosa de productos, servicios y marcas. Ciclo de vida del producto. El concepto ciclo de vida del producto describe las etapas por las que pasa un nuevo producto en el mercado: introducción, crecimiento, madurez y decadencia. Etapa de introducción. La etapa de introducción del ciclo de vida del producto ocurre cuando este se presenta por primera vez en el mercado meta deseado. Durante este periodo, las ventas crecen con lentitud y las

    Enviado por daninyco / 2.305 Palabras / 10 Páginas
  • Resumen del capitulo 13 de marketing

    Resumen del capitulo 13 de marketing

    Venta al menudeo ¿Qué son las ventas al menudeo? Todos sabemos que Costco, Home Depot, Liverpool, Palacio de Hierro, Comercial Mexicana, Best Buy y Soriana son minoristas, pero también lo son los representantes de Avon, Amazon.com, Best Western y un médico que atiende a sus pacientes. Las ventas al menudeo abarcan todas las actividades que intervienen en la venta de bienes o servicios directamente a los consumidores finales, para su uso personal, no comercial. Muchas

    Enviado por 2909.1992 / 6.194 Palabras / 25 Páginas
  • Capitulo 13 International Business

    Capitulo 13 International Business

    Chapter 13: Import and Export Strategies • International trade through import and export is an important method of participation in the global economy. In the last decades, the most of the countries have been increasing their importations and exportations. • Both methods have low risks, require few resources and increase the market’s flexibility. Exportation • Sale of goods or services produced by a company based in a country to people that reside in other country.

    Enviado por ynewman / 679 Palabras / 3 Páginas
  • CUESTIONARIO DE EVALUACION CAPÍTULO 13

    CUESTIONARIO DE EVALUACION CAPÍTULO 13

    CADENA DE VALOR “Es la herramienta que nos ayuda a realizar un análisis sistemático y riguroso…, desagregando la empresa en sus actividades estratégicamente relevantes con el fin de comprender mejor el comportamiento de los costes y de las fuentes… de diferenciación” (Garralda J. p.6) “Para diagnosticar la ventaja competitiva, es necesario definir la cadena de valor de la empresa” (Garralda J. p.3) Anteriormente se acostumbraba utilizar la matriz “DOFA” (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), pero

    Enviado por Sebastian Dueñas Fonseca / 411 Palabras / 2 Páginas
  • AO. TERMINOS CLAVES Y PREGUNTAS PARA ANALISIS. CAPITULO 12 ADMINISTRACION DE INVENTARIO

    AO. TERMINOS CLAVES Y PREGUNTAS PARA ANALISIS. CAPITULO 12 ADMINISTRACION DE INVENTARIO

    ________________ http://1.bp.blogspot.com/-csjv4KmRzdI/UYKue-1gY4I/AAAAAAAAADA/4onJ-2SqxWY/s1600/control_inventarios_img.png http://www.sulsis.pt/images/Stock_02.png http://plusempresarial.com/wp-content/uploads/2015/01/inventario.jpg TÉRMINOS CLAVES 1. Inventario de materias primas: Materiales que usualmente se compran pero aún deben entrar al proceso de manufactura. 1. Inventario de trabajo en proceso (WIP): Productos o componentes que ya no son materia prima pero todavía deben transformarse en productos terminados. 1. MRO: Son inventarios dedicados a suministros de mantenimiento, reparación y operaciones necesarios para mantener productivos la maquinaria y los procesos. 1. Inventario de bienes terminados: Artículos finales

    Enviado por gilbertogem / 2.328 Palabras / 10 Páginas
  • Capitulo 5 Administración Finaciera

    Capitulo 5 Administración Finaciera

    5.8 ¿Cuál es la diferencia entre una anualidad ordinaria y una anualidad anticipada? ¿Cuál es más rentable? ¿Por qué? La diferencias es cada pago de una anualidad anticipada ocurre un año antes de lo que se produce en una anualidad ordinaria. Es más rentable la anualidad anticipada ya que cada pago puede tener una ganancia extra de interés, porque este se debe a que el valor futuro de una anualidad anticipada excede el valor futuro

    Enviado por 039310 / 393 Palabras / 2 Páginas
  • TAREA: ENSAYO CAPÍTULO 14 ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS CORRIENTES

    TAREA: ENSAYO CAPÍTULO 14 ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS CORRIENTES

    Educación virtual http://fca.uach.mx/galeria/logotipos/2013/04/30/blasonfca.png FINANZAS II TAREA: ENSAYO CAPÍTULO 14 ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS CORRIENTES Alumna: Yesenia Solís Lara Matricula: 280346 Capítulo 14 Administración de pasivos corrientes Podemos decir que una administración de pasivos corriente es una representación importante y económica de financiamiento para la empresa. Podremos conocer El nivel de financiamiento a corto plazo (pasivos corrientes) que emplea una empresa afecta su rentabilidad y riesgo. Las cuentas por pagar son una fuente espontánea y económica de

    Enviado por yesenia0901 / 1.042 Palabras / 5 Páginas
  • ENSAYO CAPÍTULO 14 ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS CORRIENTES

    ENSAYO CAPÍTULO 14 ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS CORRIENTES

    Educación virtual http://fca.uach.mx/galeria/logotipos/2013/04/30/blasonfca.png FINANZAS II TAREA: ENSAYO CAPÍTULO 14 ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS CORRIENTES Alumna: Yesenia Solís Lara Matricula: 280346 Capítulo 14 Administración de pasivos corrientes Podemos decir que una administración de pasivos corriente es una representación importante y económica de financiamiento para la empresa. Podremos conocer El nivel de financiamiento a corto plazo (pasivos corrientes) que emplea una empresa afecta su rentabilidad y riesgo. Las cuentas por pagar son una fuente espontánea y económica de

    Enviado por yesenia0901 / 1.044 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen del Capitulo 13: Las Agrupaciones sociales

    Resumen del Capitulo 13: Las Agrupaciones sociales

    Resumen del Capitulo 13: Las Agrupaciones sociales Uno de los rasgos caracteristicos de la Sociedad Moderna en su conjunto y en particular de la Sociedad Dominicana, es la existencia de una serie de agrupaciones sociales: grupos y organizaciones a través de los cuales, hombres, mujeres, jóvenes y niños exteriorizan y canalizan sus principales inquietudes, manifestaciones y expectativas. A la vez, estas agrupaciones sociales le sirven a sus miembros como un mecanismo, medio de demanda para

    Enviado por ♪♫ All Of Me ♬☜ / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 13- Finanzas Ross

    Capitulo 13- Finanzas Ross

    Dayan Romero Control de lectura – Capitulo 13 1. Riesgos diversificables y no diversificables (OA3) En términos generales, ¿por qué hay riesgos diversificables? ¿Por qué hay riesgos no diversificables? ¿Resulta de lo anterior que un inversionista puede controlar el riesgo no sistemático de una cartera, pero no el riesgo sistemático? Los riesgos diversificables existen porque son riesgos que se pueden eliminar por la diversificación, en cambio el riego no diversificable no se puede eliminar por

    Enviado por dayanromero / 533 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestionario capitulo 11 Administración.

    Cuestionario capitulo 11 Administración.

    Cuestionario de Capitulo 11. 1. Es una fusión decisiva de los gerentes que puede determinar el éxito o fracaso de una empresa: 2. INTEGRACION PERSONAL O ESTAFFING 3. La integración del personal afecta la dirección y el control, requiriendo un enfoque. 4. ENFOQUE SISTEMÁTICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 5. Mantenerse al frente del potencial administrativo dentro de una empresa puede hacerse mediante un organigrama de inventarios. 6. EL INV. ADMINISTRATIVO. 7. Factores situacionales

    Enviado por Vedgar / 494 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 13: El control social.

    Capitulo 13: El control social.

    Capitulo 13: El control social La sociedad esta regida por normas y valorizaciones que permiten el mantenimiento de determinado orden conforme a tales códigos de comportamiento humano. Los grupos sociales, cualquiera que sea su composición, poseen un conjunto de reglas de conducta; el sometimiento a esas es condición indispensable para la pertenencia al grupo, para la aceptación del individuo en él. Los grupos sociales ejercen control sobre los individuos, es decir, vigilan que estos cumplan

    Enviado por lizeth1496 . / 394 Palabras / 2 Páginas
  • La teoría sociológica Capítulo 13: Vilfredo Pareto

    La teoría sociológica Capítulo 13: Vilfredo Pareto

    Sociología General Dr. Gregorio Dennis Chávez de Paz Aula 312 “A” Apellidos y Nombres: Mendoza Torres, John Christian. Fecha: 03-06-16 La teoría sociológica Capítulo 13: Vilfredo Pareto Concibe a la sociedad como u sistema en equilibrio, cuyos puntos materiales de referencia son los individuos que están expuestos a un número limitado de las llamadas fuerzas. La unidad básica para el análisis sociológico es, en el sistema de Pareto, una simple manifestación de esas fuerzas persistentes

    Enviado por john.mendoza / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 16 administracion.

    Capitulo 16 administracion.

    Universidad Galileo Administración 2 Resumen capítulo 16 CEI VILLA NUEVA NOMBRE: FLORIDALMA SANDOVAL LOPEZ CARNET: 15007621 DIA: SABADO HORA: 7AM TUTOR: Felipe Robles Un comité es un grupo de personas a las que, como grupo, se les comisiona un asunto, lo que los diferencia entre grupos y comités es que, no todos los comités incluyen la toma de decisiones. Las autoridades que se les asignan son variables. Se dividen en cuatro etapas las cuales son,

    Enviado por flori5666 / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen capitulo 4 administración en ventas.

    Resumen capitulo 4 administración en ventas.

    En este capítulo se trataron algunos temas importantes relativos a la organización de la fuerza de ventas. Se analizaron los beneficios que un buen plan organizacional ofrece en cuanto a los aspectos más importantes que se derivan de decidirse por una organización horizontal o una vertical para el esfuerzo de ventas. Un buen plan organizacional debe cumplir con tres criterios. En primer término, debe permitir que la empresa advierta los beneficios que se obtienen de

    Enviado por steph014 / 1.315 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Capitulo 6 Administración de Negocios.

    Resumen Capitulo 6 Administración de Negocios.

    RESUMEN: MANUALES ADMINISTRATIVOS Definición Los manuales administrativos son documentos qué sirven para transmitir información general de la empresa (antecedentes, legislación, estructura, políticas, procedimientos, etc) como las instrucciones y lineamientos para desempeñar mejor sus funciones dentro de la organización. Objetivos * Presentar una visión general de la empresa. * Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa, evitar duplicaciones y definir responsabilidades. * Mostrar el nivel de responsabilidad y autoridad de cada nivel jerárquico. * Ahorrar

    Enviado por LeoRios2445 / 2.437 Palabras / 10 Páginas
  • Capitulo 13 Estrategia de sistemas y tecnologías de la información.

    Capitulo 13 Estrategia de sistemas y tecnologías de la información.

    Capitulo 13 Estrategia de sistemas y tecnologías de la información. 13.1 El valor de la tecnología informática para la organización: La informática colabora principalmente, con procesos administrativos, en otros podemos decir que la tecnología informática es parte de la cadena de valor. En tal sentido, procesos intensivos de sistemas/tecnologías de la información se utilizan en todos los segmentos productivos y de servicios para temas como investigación de mercado, logística, gestión de clientes y finanzas. Podemos

    Enviado por Carlos Carasales / 3.407 Palabras / 14 Páginas
  • CAPÍTULO 13 COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN

    CAPÍTULO 13 COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN

    CAPÍTULO 13 COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN SELECCIÓN MÚLTIPLE 13-2.- El costeo por absorción difiere del costeo directo en: 1. El hecho de que los costeos estándares pueden utilizarse en el costeo por absorción pero no con el costeo directo 2. La cantidad de costos asignados a las unidades individuales de producto. 3. Los tipos de actividades para los cuales cada uno puede utilizarse para presentar la información. 4. La cantidad de costos fijos que

    Enviado por eswade / 2.180 Palabras / 9 Páginas
  • Base de datos capitulo 13

    Base de datos capitulo 13

    13.1. Describa el propósito del proceso de normalización de los datos. Las bases de datos relacionales se normalizan para: * Evitar la redundancia de los datos. * Evitar problemas de actualización de los datos en las tablas. * Proteger la integridad de los datos. 13.2. Explique las formas alternativas en que puede usarse la normalización como ayuda al diseño de una base de datos. Hay dos formas principales para diseñar una base de datos: (1)

    Enviado por danodine / 2.086 Palabras / 9 Páginas
  • Capitulo 4 Administracion. EL CONFLICTO EN LAS EMPRESAS

    Capitulo 4 Administracion. EL CONFLICTO EN LAS EMPRESAS

    EL CONFLICTO 13 de abril de 2015 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS C:\Users\user\Downloads\Lucem Aspicio.png DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN I I PERÍODO 2015 SECCION 900 EL CONFLICTO EN LAS EMPRESAS DOCENTE – ASESOR LCDA. PATRICIA ANDINO EQUIPO DE TRABAJO NO. CUENTA NO. LISTA CEIDY KARINA CANACA CURRY 20141000585 14 JOSÉ LÓPEZ CRUZ 20141002106 19 JEANCARLO EMILIO BANEGAS 20141010056 25 GIOCONDA ABUSLIN 20141010089 26 WENDY CAROLINA SANCHES 20141012145 29 JENNIFER MADENA

    Enviado por Jared Durón / 3.808 Palabras / 16 Páginas
  • CAPITULO 13 TÉCNICA JURÍDICA ¿Qué es la técnica jurídica?

    CAPITULO 13 TÉCNICA JURÍDICA ¿Qué es la técnica jurídica?

    CAPITULO 13 TÉCNICA JURÍDICA 1. ¿Qué es la técnica jurídica? La técnica jurídica es aquella que comprende la elaboración de la ley técnica legislativa, asi como la de su aplicación a casos contretos-tecnica de jurisprudencia, la elaboración de la las normas y en sus aplicaciones debemos contar con un método y una técnica 1. ¿Explique que es el lenguaje técnico? El lenguaje técnico maneja su propio lenguaje y términos que tienen un significado en el

    Enviado por Erik Juarez / 1.262 Palabras / 6 Páginas
  • Tarea capitulo 12 ADMINISTRACION.

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