Caso Igualando a Dell
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Caso Igualando A Dell
cavnclResumen Entre 1994 y 1998: Ingresos aumentan de $3.500MM a $18.200MM, ganancias de $149MM a $1.500MM. Precio de la acción aumentó un 5.600%. Creció al doble que su competencia y triplicó su marketshare. Ese año, Michael Dell, su fundador, con 33 años ya era el 4° hombre más rico de
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Caso Igualando a Dell
mmvalderramaCaso Igualando a Dell 1- ¿Cómo y por qué la industria de computadores personales llegó a tener tan baja rentabilidad promedio? Esto se puede explicar teniendo en cuenta las fuerzas de Porter. El mercado de computadores personales tenía una alta rivalidad entre los competidores (empresas sin marca conocida tenían un
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Caso “Igualando a Dell”
Julieth Galofre SaudaGESTIÓN ESTRATÉGICA II Profesor: Lionel Valenzuela Ayudante: Marjorie Tapia Fecha: 6 de octubre de 2020 Nombres: Julieth Galofre - Francisca González - Daniela Gutiérrez – Daniela Juanchuto. CASO I “Igualando a Dell” 1) Analice el modelo de negocios de Dell, cuáles son las bases de la ventaja competitiva de esta
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Negocios Caso Igualando a Dell
Ariel VaismanUniversidad de Chile Facultad de Economía y Negocios Negocios III - Sección 02 Profesor Eduardo Kohler Primavera 2015 INFORME ESCRITO CASO 3 "IGUALANDO A DELL" Integrantes Grupo 9: - Nicolás Cuesta - Fernando Mercado - Juan Pablo Contreras - Ariel Vaisman Fecha de entrega: Jueves 03 de Septiembre. 1. ANTECEDENTES: