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Caso Internacional 17.1 ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 312.109 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar

    Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar

    Universidad Técnica Particular de Loja Organización y Administración Empresarial Nombre: Freddy Stalin Villavicencio Espinoza Paralelo: A Fecha: 10/07/17 Tema: Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar. 1. ¿Cuáles dificultades afrontó Maderazza después del fallecimiento de su fundador? * Diana Restrepo, una mujer joven, sin formación académica y con poco conocimiento del negocio, se vio obligada a asumir el cargo de gerente general y a esto se le sumaba que la empresa ya

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 251 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 17 de Julio de 2017 Enviado por Freddy Villavicencio Espinoza
  • Caso Internacional 17.1

    CASO INTERNACIONAL 17.1 1. ¿Qué puede aprender usted de este desastre que sea relevante para su organización o una organización de su conocimiento? Se pueden aprender muchas cosas del tema pero lo más importante es cómo saber llevar a tu empresa al éxito y poder distinguirse entre el mercado, pues muchas veces la mayoría de la gente crea alguna empresa sin saber cómo se administra de manera correcta y sin escuchar las necesidades del mercado

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 251 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 21 de Mayo de 2012 Enviado por MichelBarrera
  • CASO INTERNACIONAL 17.1

    CASO INTERNACIONAL 17.1 ¿Se pudo haber evitado el accidente del Challanger? 1. ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante como la propia organización. Muchos problemas o contratiempos pueden solucionarse tan solo con que todos sepan de ellos. De allí pueden crearse planes de contingencia para que estos riesgos se lleven a su mínima expresión. 2. ¿Cuál o

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 359 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 24 de Mayo de 2012 Enviado por wilian
  • Caso Internacional 17.1

    CASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP: 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • El servicio de Software tiene potencial de crecimiento • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad Fortalezas de COMPAQ: • El

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 296 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 31 de Mayo de 2012 Enviado por Gordaa
  • Caso Internacional 17.2

    caso internacional 17.2 INTERNACIONAL 14.1 (Administrar a la manera de Hewlett-Packard) 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Si, pues esta proporcionándole al empleado todas las herramientas para realizar su trabajo. Lo que La manera de administrar HP tiene de único es Los altos gerentes se mantienen en contacto

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 564 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 7 de Agosto de 2012 Enviado por larizaarmoa
  • Caso Internacional 17.1

    EDP El Concepto de Datos Datos son los hechos que describen sucesos y entidades."Datos" es una palabra en plural que se refiere a más de un hecho. A un hecho simple se le denomina "data-ítem" o elemento de dato. Los datos son comunicados por varios tipos de símbolos tales como las letras del alfabeto, números, movimientos de labios, puntos y rayas, señales con la mano, dibujos, etc. Estos símbolos se pueden ordenar y reordenar de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.844 Palabras / 8 Páginas
    Ingresado: 23 de Mayo de 2013 Enviado por lindasofialvarez
  • Caso Internacional 17.1

    Caso Internacional 17.1 1.) ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o una que conozca? Antes de echar a andar un plan o un proyecto se tiene que estar seguro, para que todo salga como se espera, prestarle importancia a cualquier detalle que se crea inconveniente, ya que hasta el más mínimo detalle que aparentemente sea inofensiva puede arruinar el plan o proyecto, esto incluye el saber escuchar a la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 521 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 24 de Mayo de 2013 Enviado por jaquiosita
  • Caso Internacional 17.1

    CASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.426 Palabras / 10 Páginas
    Ingresado: 24 de Mayo de 2013 Enviado por donal.sandoval
  • Caso Internacional 17.2

    Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que deribo la totalidad de las intelaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeacion para orientar las actividades y la inexistencia de un preuspuesto por la dimension de las operaciones de moderazza tenian dificultades para tenerla a flote ya

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 986 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 8 de Abril de 2014 Enviado por neugeidy
  • Caso internacional 17: Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador

    Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que deribo la totalidad de las intelaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeacion para orientar las actividades y la inexistencia de un preuspuesto por la dimension de las operaciones de moderazza tenian dificultades para tenerla a flote ya

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 465 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 23 de Mayo de 2014 Enviado por tutu2009
  • Caso Internacional 17.1 Y 18.1

    Caso Internacional 18.1 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía? Si podría ya que Wal-Mart por su estrategia de ser líder en precios bajos, tendría el mismo desempeño que ha tenido y seguirá teniendo si continua con la dirección actual que tiene ya que a los clientes les gusta ser

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 429 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 27 de Mayo de 2014 Enviado por 09062012
  • Caso Internacional 17.2

    Caso Internacional 17.2 1. ¿Cuales dificultades afronto Maderazza después del fallecimiento de su fundador? La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que derivo la totalidad de las interacciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeación para orientar las actividades y la inexistencia de un presupuesto por la dimensión de las operaciones de Maderazza tenían dificultades para tenerla a flote ya

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 342 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 28 de Mayo de 2014 Enviado por 260912011314
  • CASO INTERNACIONAL 17.2

    CASO INTERNACIONAL 17.2 MADERAZZA: LOS RETOS DE UNA EMPRESA FAMILIAR PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles dificultades afrontó Maderazza después del fallecimiento de su fundador? La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que derivo la totalidad de las intelaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeación para orientar las actividades y la inexistencia de un presupuesto por la dimensión de las operaciones de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 421 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 31 de Mayo de 2014 Enviado por loren_od
  • Apa Caso Internacional 17 Al 20

    Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que deribo la totalidad de las intelaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeacion para orientar las actividades y la inexistencia de un preuspuesto por la dimension de las operaciones de moderazza tenian dificultades para tenerla a flote ya

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 708 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 8 de Agosto de 2014 Enviado por mesuperez
  • CASO INTERNACIONAL 6.2

    1. ¿QUÉ OPINA DE LA DECISIÓN DE LOS EJECUTIVOS DE LAVAMAX DE DARLE POCA IMPORTANCIA A LA TENDENCIA DEL MERCADO DE DEJAR DE LAVAR A MANO CON JABÓN SÓLIDO PARA USAR LAVADORA, QUE NO UTILIZABA EL PRODUCTO LAVAMAX, SINO DETERGENTE EN POLVO O LÍQUIDO? La marca Lavamax se mantuvo como aliada inseparable de quienes se encargaban de lavar la ropa a mano por muchos años, pero si bien es cierto cambian los tiempos, tendencias y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 348 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 24 de Febrero de 2012 Enviado por waltersam
  • Caso Internacional Del 1 Al 5

    Caso internacional 1.1 MCDONAL’S: SIRVIENDO COMIDA RÁPIDA EN TODO EL MUNDO Preguntas 1 ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? 2 Antes de que McDonald se introdujera en el mercado europeo pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa ¿ A qué atribuye usted al éxito de McDonald en esa región? ¿Qué estrategias siguió esta compañía? ¿En qué se diferencia estas de sus estrategias

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 6.271 Palabras / 26 Páginas
    Ingresado: 17 de Mayo de 2012 Enviado por cindgutierrez
  • Caso Internacional 16.1

    Caso Internacional 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Los Pros  Sistema de imágenes y de impresión de HP  Crecimiento de software y servicios en Servidores Unix de HP  Reputación por innovación y calidad de HP  Hardware y fuentes de distribución de Compaq Los Contras  Un inventario elevado de compaq  La declinación del crecimiento del mercado de las laptop para HP  La difícil

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 306 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 17 de Mayo de 2012 Enviado por ERICKOLIVA
  • Caso Internacional 1.1

    CASO INTERNACIONAL 1.1 EL IPAD2 DE APPLE: ¿LA TABLETA A SUPERAR? 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuales son sus fortalezas? R: Hasta que lanzo el Ipad en abril del 2010 tuvo popularidad en el mercado y su fortaleza es tener competencia en el mercado para sobresalir con su marca además que sus productos son innovadores y se utilizan en actividades cotidianas. 2. ¿Que características del Ipad (y especialmente del Ipad 2) la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.179 Palabras / 9 Páginas
    Ingresado: 20 de Febrero de 2013 Enviado por jeredino
  • Caso Internacional 8.1

    Caso internacional 8.1: La reestructuración de Daimler-Benz 1. ¿Cuál sería su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos Campos diferentes? • Mi evaluación seria que Daimler-Benz abarcar muchos campos y esto afecta un poco la imagen de su empresa, además no es muy conveniente invertir en tantas actividades por lo que decidieron invertir en la que les daba más rentabilidad y cambiaron su estructura organizacional. 2. ¿Los diversos grupos que componen la compañía deberían

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 376 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 2 de Abril de 2013 Enviado por fransiscojolon
  • Caso Internacional De Estudio 1

    1 Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald? Como las manejo? Que alternativas pudo haber elegido? McDonald en sus inicios se encontró con grandes oportunidades ya que ellos introdujeron su nuevo sistema de buen servicio rápido y limpio y un ambiente de confort. las amenazas que tuvieron que enfrentar fue más que todo la incertidumbre de no ser aceptada la teoría que ellos proponían de comida rápida, otra amenaza es el enriquecimiento de su menú desacuerdo

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 442 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 17 de Abril de 2013 Enviado por panchin07
  • Caso Internacional 13.1

    Caso Internacional 13.1 Jack Welch Dirige El Cambio Organizacional En GE 1. ¿Cree que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Dependiendo si la empresa es muy grande y si necesita todas las posiciones. 2. ¿Cómo se sentiría usted si fuera el jefe de la sesión de Work – Out y se le pide que salga de la reunión mientras sus subordinados discuten problemas y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 416 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 25 de Abril de 2013 Enviado por antonio2586
  • Caso Internacional 11.2 Administracion 2

    CASO INTERNACIONAL 11.2 PREGUNTAS: 1¿Qué Justificaría el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores así se dan cuenta los jefes del buen desempeño. El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda y que mas de algún día

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 577 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 15 de Junio de 2013 Enviado por jairo07
  • CASO INTERNACIONAL 4.1

    CASO INTERNACIONAL 4.1 1¿Puede en gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a él o ella por el presidente? R// Si puede ¿Cómo? Teniendo expectativas sinceridad de querer alcanzar convirtiendo los objetivos en metas verificables con el apoyo de sus asistentes o seguidores. ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que recibe el gerente de división de las oficinas principales? R// La formulación de planes

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 524 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 30 de Julio de 2013 Enviado por jennyfuentes2015
  • Caso Internacional 4.1 Desarrollo De Metas Verificables

    CASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 217 Palabras / 1 Páginas
    Ingresado: 17 de Agosto de 2013 Enviado por laflama
  • CASO INTERNACIONAL LAVAMAX

    1. Que opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darla poca importancia a la tendencia del mercado de dejar la lavar a mano con jabón solido para usar lavadoras, que no utilizaba el producto Lavamax sino un detergente en polvo o liquido? Opino que la decisión tomada fue totalmente errónea por que de manera deliberada, en repetidas ocasiones, con advertencias por el comportamiento del mercado mismo, la marca no acepto el notablemente

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.341 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 17 de Septiembre de 2013 Enviado por FerchoBercian
  • Caso Internacional 11.1

    CASO INTERNACIONAL 11.1 ADMINISTRACION 2 (Tribulaciones y retos del señor Barrett en Intel) PREGUNTAS 1.- ¿Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? ¿Es la persona indicada para el puesto de Intel? Como su estrategia era adelantarse como ser un ejemplo el primero de todo sentido, apropiarse y decir yo lo hice esa era su visión de liderazgo en lo cual le iba muy bien en su punto de vista

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 559 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 17 de Abril de 2014 Enviado por dugsoftnarinas
  • Caso Internacional 10

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el presidente Park Cheng-hee, se había desarrollado y diversificado rápidamente. El “Daewoo Group” se dedicaba a las armas, a los electrodomésticos, a los aparatos electrónicos y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 423 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 25 de Abril de 2014 Enviado por yocaba
  • Caso Internacional 8.1

    Caso internacional 8.1: La reestructuración de Daimler-Benz 1. ¿Cuál sería su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos Campos diferentes? Mi evaluación seria que Daimler-Benz abarcar muchos campos y esto afecta un poco la imagen de su empresa, además no es muy conveniente invertir en tantas actividades por lo que decidieron invertir en la que les daba más rentabilidad y cambiaron su estructura organizacional. 2. ¿Los diversos grupos que componen la compañía deberían operar

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 367 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 17 de Mayo de 2014 Enviado por CEYKA
  • Caso Internacional 8

    Caso 8 1.- ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? -Yo creo que no fue una mala idea aceptar que el gobierno la salvara, pues sería una inversión riesgosa para cualquier inversionista privado y por la tanto hubiera sido difícil venderla, el gobierno tiene el capital y las faci-lidades para posicionar a GM de nuevo en la cima del mercado automotriz. Aunque declararse en bancarrota eliminaría las deudas de la empresa GM y no

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 649 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 2 de Octubre de 2014 Enviado por mauambriizgtz
  • Caso Internacional 19.1

    Caso Internacional 19.1¿Puede continuar el éxito de eBay?1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas ydebilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades?a. La estrategia de eBay es que la compañía tiene una gran parte de todas las ventasde comercio-e. EBay utiliza un modelo de negocio único en el que el usuariohace la mayor parte del trabajo, que incluyen ilustrar, describir, empacar y enviar.La compañía cobra una cuota por cada transacción.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 347 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 17 de Diciembre de 2014 Enviado por kennethrivas
  • Caso Internacional 6.1

    Caso de la Industria Automovilistica Global “La fusión Daimler-Chrysler: ¿un nuevo orden mundial?” 1. Evalúe la formulación de la fusión entre Daimler y Chrysler: analice el acople estratégico y las diferentes líneas de productos: En mayo de 1988 cuando se fusionaron Damler-Benz y Chrysler fue una idea muy planificada tomada en consideración la variedad de autos a precios económicos de Chrysler, camiones ligeros pickups y la exitosa minivan. Por el otro lado tenemos a Damler

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 356 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 15 de Febrero de 2015 Enviado por Diegomdolla
  • Caso Internacional 4.1

    Caso # 4.1 Desarrollo de metas verificables 1. Lectura rápida del caso 2. Lectura analítica e interpretativa 3. Extraer los involucrados del caso • gerente de división • gerente de producción • el gerente de finanzas. 4. Situación del caso Es acerca el gerente de división que tiene que tener un meta para este año pero el todavía no la tenías porque estaba esperando a que le dieran respuesta del presidente le habían preguntado que

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 270 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 10 de Mayo de 2015 Enviado por cesarrc94
  • CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? El señor Durant debería estudiar y analizar el tipo de mercado al que planea enfrentarse, así como a su competencia, y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 269 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 2 de Noviembre de 2015 Enviado por nicky97perez
  • Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?

    Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?

    Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir? Preguntas 1. Como debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? -Viendo que competidores tiene, cual es la competencia que tiene en cada país, Conocer muy bien el mercado de cada uno de ellos. 1. Debería adoptar Carrefou la estrategia que marca el eslogan de Walmart “ahorras dinero. Vives mejor”? Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? -Depende

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 284 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 29 de Febrero de 2016 Enviado por Mel_mrtnz1
  • CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs

    CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs

    CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs 1. En que diferían los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Diferían en que Bill Gates como primera decisión fue apoyarse en otras personas que tenían los estudios necesarios para unir ideas y crecer junto con el, Gates acepto puntos de vista y confió en las capacidades de estas personas para administrar su empresa, siguiendo de cerca lo que pasaba.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 282 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 4 de Marzo de 2016 Enviado por BuscarTareas
  • Caso Internacional de Florida

    Caso Internacional de Florida

    Marketing L.E.M Y M.A José Miguel Martínez Álvarez Melissa Medina Venegas Caso Algarabía Restaurant-Bar 1 de Marzo del 2014 1.- Sin perder de vista los datos poblacionales, ¿Qué opina de la segmentación de mercados realizada por los directivos del proyecto? El estuidio de investigación respecto al mercado en Cuernavaca es el adecuado, porque contempla los segmentos de la población que tienen la capacidad economica de asistir a un lugar de categoria, además la clasificacion de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 363 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 29 de Marzo de 2017 Enviado por MelissaMedBe
  • Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo” Preguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Walmart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿Qué dificultades puede encontrar? Considero que para contestar la primera interrogante debemos ponderar los factores que conllevaron al éxito de la empresa; como se estableció en el caso citado, la cultura organizativa de Walmart, fue establecida desde

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.199 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 28 de Abril de 2017 Enviado por Fabiola Formoso
  • Caso Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados

    Caso Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados

    Christian Quiroz Henriquez Casi Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados. Preguntas: 1. ¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de Bon? Si, ya que la familia es la que creo el negocio y lo llevo a la cima del éxito y por consecuencia ellos saben como funciona de pies a cabeza, además han sabido guiar a la empresa mediante la flexibilidad, apertura y agilidad. 2. ¿Cómo debe estructurarse la nueva empresa?

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 487 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 17 de Noviembre de 2019 Enviado por ChristianQuiroz
  • Caso Internacional 1.1 McDonald´s

    Caso Internacional 1.1 McDonald´s

    Resumen sobre el servicio de la Empresa McDonald's En 1940, los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, introduciendo la comida rápida 8 años después. Pero su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc McDonald´s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, patatas fritas, menús para el desayuno refrescos, batidos, postres y, recientemente, ensaladas y fruta. En

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 359 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 20 de Julio de 2011 Enviado por denamor
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Oportunidades: -La de abrir sus restaurantes fuera del país de origen ya que la mayoría de la población mundial todavía no era consumidor de McDonald’s. -Diversificar su menú acorde al país donde se ubicara. -Ampliar el mercado por medio del segmento de los niños. Amenazas: -La competencia en restaurantes de comida rápida, como en gasolineras, supermercados, y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 610 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 9 de Agosto de 2011 Enviado por eduardoarrazola
  • Caso Internacional 4.1

    1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente para que el las realiza, el puede

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 319 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 23 de Agosto de 2011 Enviado por markorie
  • Caso Internacional I Administracion

    Caso Internacional I 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? McDonald's enfrenta varias oportunidades y amenazas durante el proceso de expansión. Mientras cada año se hacía cada vez más grande, también tenía que estar cumpliendo con sus estándares que la hicieron sobresalir como empresa, que eran las cualidades de calidad, servicio, limpieza y valor. También podemos incluir entre las amenazas la competencia y apertura de nuevos restaurantes

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.401 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 15 de Febrero de 2012 Enviado por gtsebas
  • Caso Internacional 5.1

    CASO INTERNACIONAL 5.1 INTENCIONES ESTRATÉGICAS 1. ¿Por qué tuvo tanto éxito en china y otras compañías fracasaron? Por su innovación en los autos, y por la calidad en los componentes que utilizaron. Ya que demostraban confianza, cosa que otras no demostraron eso y llevo a otras compañías a la quiebra. 2. ¿Qué recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar su exitosa carrera en el futuro? Innovar sus automóviles, es decir creando carros cómodos, de buena

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 495 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 22 de Febrero de 2012 Enviado por miosot
  • Caso Internacional 6.2

    CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaba el producto Lavamex, sino detergente en polvo o líquido? 2. ¿Cómo pudo la Asociación de fabricantes de jabones Sólidos para lavar ayudar a mantener en el mercado el jabón solido? ¿El problema que se avecinaba

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 329 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 23 de Febrero de 2012 Enviado por samito1508
  • CASO INTERNACIONAL 6.2

    La creatividad en la toma de decisiones La toma de decisiones creativa se ha aplicado a múltiples campos, entre ellos la solución de problemas. Ser creativo en la resolución de problemas es proponer más alternativas, prever más consecuencias, sacar más partido a los elementos que siempre ha tenido delante. La mayoría de las técnicas, en mayor o menor medida, presentan un plan de etapas consistente en preparación, producción de ideas creativas y evaluación. La imaginación

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 488 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 7 de Marzo de 2012 Enviado por herminiaba
  • CASO INTERNACIONAL 6.2

    CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaba el producto Lavamex, sino detergente en polvo o líquido? 2. ¿Cómo pudo la Asociación de fabricantes de jabones Sólidos para lavar ayudar a mantener en el mercado el jabón solido? ¿El problema que se avecinaba

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 317 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 8 de Marzo de 2012 Enviado por Lourdespaz
  • CASO INTERNACIONAL 1.1 CAP. 1

    McDonald’s Servir comida rápida alrededor del mundo Preguntas 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Existían varios restaurantes que ofrecían comida rápida pero McDonald’s logró extenderse internacionalmente ya que era el único restaurante que ofrecía su producto con un ambiente impecable, calidad, servicio, limpieza y valor. Otro punto a su favor es que la comida es elaborada conforme a las leyes locales de cada región eso hace

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 328 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 8 de Marzo de 2012 Enviado por lettii
  • Caso Internacional 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN TROCTER GAMGKE

    UNIVERSIDAD GALILEO CEI CAMOJALLITO TUTOR: LIC. Londy Oliva CURSO: Administración 1. CASO INTERNACIONAL 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN PROCTER & GAMBLE ALUMNO: MANUEL DE JESUS ALVARADO AMBROCIO CARNÉ: IDE 1111254 CAMOJALLITO, MARZO 2012. CASO INTERNACIONAL 7.1 Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble 1. ¿Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas? ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras

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    Longitud del ensayo: 264 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 10 de Marzo de 2012 Enviado por manuelllll
  • Caso Internacional 2.1

    Caso Internacional 2.1 1. ¿Qué significa Espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es la parte que se aplica al espíritu de cada humano… el Que Dios nos dio. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si porque todos somos humanos y cuando se trata de espiritualidad se infunde mucho los valores o mandamientos que Dios dejó para la humanidad, realmente si se cumple lo que Dios dijo que se hiciera, los temas de

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    Longitud del ensayo: 335 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 18 de Marzo de 2012 Enviado por sakuindy
  • Casos Internacional

    CASO INTERNACIONAL 11.2 LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO: 1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores. 2. ¿Considera que los altos sueldos son suficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿Por qué? En mi opinión por una parte

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    Longitud del ensayo: 2.995 Palabras / 12 Páginas
    Ingresado: 25 de Abril de 2012 Enviado por rafajuarez