Caso Practico Capitulo 8 Administracion Robbins Coulter ensayos gratis y trabajos
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CASO PRÁCTICO “ADMINISTRACION DE PERSONAL II”
CASO PRÁCTICO “ADMINISTRACION DE PERSONAL II” Nombres: 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ La empresa GALLETITAS BLANDAS, es una pequeña empresa localizada en la comuna de Concepción, fundada en el año 1999 por un par de hermanos, los cuales guiados por el recuerdo de su infancia decidieron crear galletas artesanales de diferentes sabores. La empresa GALLETITAS BLANDAS, produce distinto tipos de galletas artesanales tales como: * Maicena * Avena * Chocolate
Enviado por Mario Viveros / 260 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN DE PYMES Soluciones a la medida de tu empresa
Equipo consultor: Alexander Vera Narda Melissa Navarro Camacho Julieta Estefanía. Núñez Camaño Raúl. Serrano Torres Gerardo Rafael. C:\Users\Asus\Documents\descarga (4).jpg Soluciones a la medida de tu empresa. Notas: En el presente documento, daremos a conocer una serie de oportunidades que se presentan en la PyME, “T & CHUFO” bajo la dirección del Ing. Jorge Nitales y Alma Madero, así como una serie de recomendaciones que, al seguirlas, tenemos la certeza de que solucionaran en gran medida
Enviado por Raul Núñez / 1.915 Palabras / 8 Páginas -
Fundamentos de Administración y Negocios Caso práctico “Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamérica”
Caso práctico “Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamérica” 1.- Investigando sobre los estilos de liderazgo entre Japón y Latinoamérica me di cuenta que en la cultura Japonesa desde la universidad les inculcan el ser empresario, se van fijando en las diversas cualidades que tienen, las buenas las perfeccionan y se esfuerzan más en las cualidades que se les dificultan, en Latinoamérica tristemente algunos solo se conforman con ser empleados de alguna
Enviado por mariapago / 508 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico de una mala administración de la empresa Ford.
Caso practico de una mala administración de la empresa Ford. * ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería? La compañía Ford al darse cuenta de la poca utilidad o rentabilidad que le estaba generando su negocio por hacer mal sus procesos productivos, tuvo que tomar medidas de despedir sus funcionarios, de los cuales tenía mucha gente en distintos departamentos que a su vez le aumentaban el costo. Al verse perjudicado
Enviado por henry.aranguiz / 251 Palabras / 2 Páginas -
EL CAMBIO: TIPOS Y TECNICAS DE ADMINISTRACION, Robbins, Stephen P. y Coulter, Mary (2005)
EL CAMBIO: TIPOS Y TECNICAS DE ADMINISTRACION, Robbins, Stephen P. y Coulter, Mary (2005) Los cambios se pueden agrupar en tres categorías: El cambio de la estructura, que incluye cualquier modificación de las relaciones de autoridad y los mecanismos de la coordinación. La técnica de administración para este cambio es la especialización del trabajo, la departamentalización, la cadena de mando, la amplitud de control, la centralización y descentralización. El cambio de la tecnología, abarca las
Enviado por smoki19 / 253 Palabras / 2 Páginas -
Cuestionario y caso al capítulo 5 de la Escuela de Administración Científica
Cuestionario y caso al capítulo 5 de la Escuela de Administración Científica 1.- Menciona las similitudes existentes entre la escuela de Administración científica o taylorismo y la del proceso administrativo. Taylor de la escuela de Administración Científica mira los principios microadministrativos, sin que por ello deje de ver los macroadministrativos, es decir ve las grandes estructuras de la empresa. Fayol mira esas estructuras, contempladas en los principios fundamentales de Taylor y sin dejar de ver
Enviado por martha mil tepach / 2.112 Palabras / 9 Páginas -
Caso Práctico Administración y Dirección de Empresas
Caso Práctico – Administración y Dirección de Empresas 1. ¿Qué debería hacer Carlos Slim para tratar de recuperar los 25 mil millones de dólares perdidos en el último año como consecuencia de la reforma de las telecomunicaciones? Carlos Slim posee más de 180 empresas, participación accionaria en otras 40 y aproximadamente 20 marcas registradas, siendo la más importante el grupo CARSO. La reforma de las telecomunicaciones afectó a una de las empresas del grupo CARSO,
Enviado por clara1982 / 1.667 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRACTICO - Administración y Dirección de Empresas
CASO PRACTICO UNIDAD 3 Alex David Flórez Cantero Corporación Universitaria de ASTURIAS Administración y Dirección de Empresas Gestión de Talento Cereté, Córdoba 2018 ________________ Enunciado Tal vez lo haga y tal vez no Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad,
Enviado por YARLE123 / 536 Palabras / 3 Páginas -
Administración libron ROBBINS COULTER 13 E
Los gerentes son la base para que una empresa se desarrolle de una forma deseada y de una forma que deje utilidad y dirección del equipo de trabajo, son las cabecillas de los departamentos y los líderes de los trabajadores. Ya que como dice el libro que un buen gerente o jefe puede cambiar la vida de alguien, impulsándolos a alcanzar nuevas misiones profesionales y personales. Los gerentes son los líderes que llevan a los
Enviado por EDULPZ99 / 264 Palabras / 2 Páginas -
Administración del capital humano. Caso Práctico
http://www.clep-cedep.org/sites/default/files/logo_ipn.jpg INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS Administración del capital humano Fecha de realización: 28 de marzo de 2017 Fecha de entrega: 30 de Marzo de 2017 PROFESOR: Hernán Perera del Valle <3 SECUENCIA: 2IV23 Alumna: Jácome Quiroz Paulina 2017600502 1.-Mencione 5 costos primarios de la rotación de personal: * Reclutamiento y selección * Registro y documentación * Integración * Separación * Pagos por liquidación 2.-Mencione 5 costos secundarios
Enviado por Paulinajacome / 339 Palabras / 2 Páginas -
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN CASO PRÁCTICO 3.2
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COLIMA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINOATRATIVAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN CASO PRÁCTICO 3.2 LIZBETH NATALY BRIONES BARAJAS NÚMERO DE CONTROL: 18460232 PROFESORA :ALFONSO PALACIOS BARAJAS AULA: T- 5 HORARIO: 19:00 - 20:00 VILLA DE ÁLVAREZ, COL. 15 DE OCTUBRE DE 2018 1. ¿El doctor siguió los principios de Fayol? R= No, porque sólo vió por su interés personal y no por el interés grupal. 2. ¿El
Enviado por Nataly1498 / 252 Palabras / 2 Páginas -
Resumen capítulos administración Capítulo 14 de Robbins
Resumen capítulos administración Capítulo 14 de Robbins Naturaleza y función de la comunicación: La importancia de la comunicación efectiva se relaciona con la toma de decisiones de un gerente, para esto se requiere información previa para tomar asertivamente una decisión. Comunicación: Es la trasferencia y comprensión de significados, su objetivo es transmitir información o ideas. La comunicación perfecta existe cuando se recibe y se entiende el mensaje tal como lo previó el emisor. Comunicación interpersonal:
Enviado por Ivanka Annette Varela Juica / 6.710 Palabras / 27 Páginas -
CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIO
ALUMNO: RODRIGO EDUARDO MEJIA DAVILA FECHA: 25 DE JUNIO DE 2018 CASO PRÁCTICO Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver a la empresa como un todo y latinos utilizan el enfoque
Enviado por guidotorresol / 3.524 Palabras / 15 Páginas -
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CASO PRÁCTICO
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CASO PRÁCTICO JOHN NICOLAS VENEGAS LUNA CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES BOGOTA 2018 ALFREDO UGALDE MALDONADO Tabla de contenido Cuestión 1 Pagina 4 Cuestión 2 Pagina 5 Cuestión 3 Pagina 6 Cuestión 4 Pagina 7 Cuestión 5 Pagina 8 INTRODUCCION El siguiente trabajo escrito tiene como propósito dar respuesta a 5 cuestiones específicas, previamente planteadas por la plataforma de la universidad, específicamente en la unidad 3 , dichos
Enviado por Nickoven / 1.552 Palabras / 7 Páginas -
Diseño Digital y Producción Audiovisual Administración del Tiempo Casos Prácticos
Universidad Tecnológica Metropolitana Diseño Digital y Producción Audiovisual Administración del Tiempo Casos Prácticos L.M.N.I Leslie Magally Chel Sonda, M.E Lopez Marin Juan Vela Yam Jesus Alejandro 1.- ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿y de pepe? Se consideraría que el líder que predomina en Ricardo es el de “autocrático”, ya que es el muy seguir de si mismo y de sus propias capacidades, de igual manera le cuesta muchísimo aceptar opiniones
Enviado por Juan Lopez / 1.086 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Caso práctico. Estrategia de Bimbo
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Caso práctico. Estrategia de Bimbo JOSÉ OROZCO CONTRERAS MAURICIO PRIETO GÓMEZ KARLA ISABEL RIVAS OSEGUERA Ver las imágenes de origen ESTRATEGIA BIMBO Grupo Bimbo es una empresa mexicana además de una empresa a seguir por que tiene la capacidad de logística para poder hacer llegar su mercancía a todos los rincones de México, donde se relaciona los productos y servicios de los fabricantes llegando a los consumidores y finalmente los usuarios finales. Esta
Enviado por katitori / 606 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico Unidad 3. Introducción a la Administración
UNIDAD 3 CASO PRÁCTICO Camilo Andres Quimbay Mayo 2018. Universidad de Asturias. Bogotá. Introducción a la Administración ________________ Tabla de Contenidos Cuestión 1 1 Cuestión 2 2 Cuestión 3,4,5 3 Conclusiones 4 Referencias 5 ________________ ________________ CUESTIÓN 1 Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración. 1. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su
Enviado por camiloq_93 / 527 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
Caso práctico Fundamentos de Administración y Negocios Johan Manuel Zuluaga Julio 2018. Fundación Internacional Iberoamericana Maestría en Administración y Dirección de Empresa. Fundamentos de Administración y Negocios ________________ Abstract Para iniciar una formación de posgrado en Administración y Dirección de empresas es necesario hacer una contextualización inicial de los conceptos básicos de la Administración de empresas, tales como las doctrinas administrativas y su evolución, el proceso administrativo y las áreas funcionales de las compañías. En
Enviado por JOHAN MANUEL ZULUAGA CALDERON / 3.999 Palabras / 16 Páginas -
CASO PRÁCTICO Administración pública
Enunciado. CASO PRÁCTICO. Marta es auxiliar administrativa en una Administración pública con un contrato de interinidad. Su jornada es de 35 horas semanales, siendo su distribución horaria de lunes a viernes de 8.00 a 15.00 horas. Su salario mensual es de 1.300 euros más dos pagas extraordinarias. El jefe de servicio se muestra especialmente exigente con el trabajo que realiza Marta, no parece confiar en su capacidad y constantemente pone en tela de juicio sus
Enviado por danicn20 / 2.153 Palabras / 9 Páginas -
Administración y Dirección de Empresas Caso Practico
Administración y Dirección de Empresas Caso Practico La administración del cambio es una actividad esporádica Vivian Sofia Romero Alvarado Febrero 2019 Caso Practico 1. Elija con cual de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R// El cambio muchas veces es necesario y parte del día de cada empresa que quiere crecer y mejorar, se debe estar atento ante situaciones que pueden cambiar o generar algo que ponga la empresa en
Enviado por alvarado24 / 804 Palabras / 4 Páginas -
Caso practico unidad 3 proceso y teorias administracion
PROCESOS Y TEORIAS DE LA ADMINISTRACION DANAY DORIA ARDILA CASO PRACTICO UNIDAD 3 DANAY DORIA ARDILA PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS TUTOR DANIEL ANDRÉS RODRIGUEZ COORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ADMINISTRACION DE EMPRESA BOGOTA 2019 PREGUNTA 1: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE DE TENER EL CAMBIO ORGANIZACIONAL? RESPUESTA Antes de exponer las características del cambio organizacional me parece importante resaltar que todas las cosas cambian, lo tangente e intangente, los seres etc... por varios factores o circunstancias. Este cambio
Enviado por javieridanay / 445 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico Administración de empresas GRUPO CARSO
1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. GRUPO CARSO DIVISIÓN GRUPO GIRO Tamaño Ventaja Competitiva División Industrial y manufactura Grupo Condumex * Telecomunicaciones * Construcción * Energía * Automotriz * Grande * La gran diversidad de productos, su tamaño. * Especialización en sectores estratégicos. * Ubicación estratégica en diferentes países de América latina, Estados Unidos, Europa y Asia. *
Enviado por Mauricio Vargas Quilodran / 827 Palabras / 4 Páginas -
Fundamentos de administración v1. Principios básicos de Fayol en el caso práctico entre cuates
Modulo: Fundamentos de administración v1 Evidencia de aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica? Nombre: Victor Elias López Jarauta Matricula: 19005024 Fecha: 13/Mayo/2019 Asesor: Vanessa Ruiz Méndez ________________ Principios básicos de Fayol en el caso práctico entre cuates 1.- División de trabajo: Dentro de la lectura encontramos una buena división de trabajo en el área de pedro, el responsable del departamento de producción, ya que tienen horarios establecidos, y el índice de rotación de los
Enviado por Eliaz Jarauta / 1.004 Palabras / 5 Páginas -
Caso practico administración de proyectos GRUPO CARSO
1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. GRUPO CARSO EMPRESA GIRO TAMAÑO VENTAJAS Grupo Hotelero Ostar Servicio Grande -aprovechamiento de la demanda turística. -ubicación Estratégica en cada Ciudad. Grupo Sanborns Servicio Grande -Marcas consolidadas en el mercado. -Estrategias de Oferta-demanda. Carso construcción e Infraestructura Industria Grande -Ofrece servicios para industria petrolera y química. -Proyectos de Obra civil y
Enviado por Kdortega / 490 Palabras / 2 Páginas -
Administración Caso Practico Grupo CARSO
Instrucciones para el desarrollo de la actividad 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. Sectores de Negocio de Grupo Carso[1] Empresas Giro o Actividad de la Empresa Tamaño de la Empresa[2] Ventaja Competitiva[3] CONDUMEX Industrial y Manufactura Condumex Cables Pertenece al Sector Secundario / Empresa de procesado
Enviado por Hector Calix / 1.898 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRACTICO 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Resultado de imagen para LOGO FUNIBER CASO PRACTICO 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN JOSÉ IVÁN CAICEDO TORRES FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA Agosto 2018 CASO PRÁCTICO 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 1. Luego de estudiar el caso práctico descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. investigue mas sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japonés contraste sobre teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan mas unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque
Enviado por Jose Torres / 1.924 Palabras / 8 Páginas -
Fundamentos de Administracion y Negocios - Caso Practico
1. En contraste de las distintas culturas japonesa y latina de liderazgo en el material presentado, y los distintos enfoques de liderazgo planteados en el material teórico de la asignatura; y luego de una investigación más profunda sobre el asunto, podemos encontrar varias diferencias marcadas que se vinculan con los distintos enfoques de la administración. Los japoneses utilizan un estilo de liderazgo más similar a la administración científica y con un enfoque de contingencia o
Enviado por inakiruleguy / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRACTICO UNIDAD 3 PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CASO PRACTICO UNIDAD 3 PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS RONALDO EDER MENA BANGUERA DANIEL ANDRES RODRIGUEZ CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS APARTADÓ-ANTIOQUIA 2019 Que características debe tener el Cambio Organizacional? El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el
Enviado por Ronaldo Mena Banguera / 406 Palabras / 2 Páginas -
Administración Financiera . Ejercicios Prácticos Capitulo 5
Catedrático: Ing. Héctor Portillo Asignatura: Administración Financiera Alumno: Héctor Alexander Benitez Ramos Cuenta: 201110810096 Tarea: Ejercicios Prácticos Capitulo 5 Fecha: 17 marzo 2018, San Pedro Sula P5.18 Cálculo del Depósito Necesario Usted deposita $10,000 en una cuenta que gana el 5%. Después de 3 años, hace otro depósito en la misma cuenta. Cuatro años más tarde (es decir, 7 años después de su depósito original de $10,000), el saldo de la cuenta es de $20,000.
Enviado por maalpar / 1.632 Palabras / 7 Páginas -
Caso Practico- Administración y Dirección de Empresas
1- ¿Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo Carso Carlos Slim comenzó El Grupo Carso, aprovechando sus conocimiento y educación en Ingeniera Civil, constituyendo una pequeña empresa dedicada al sector económico de los inmuebles. Desde sus inicios, gracias a las cualidades emprendedoras que presento Carlos Slim, demostró conformar una “Empresa Diferente”, y su actual presente, al ser unos de los
Enviado por Manuel Tsakoumagkos / 2.090 Palabras / 9 Páginas -
Caso Practico Unidad 2 Administracion de Procesos
Fernando Navarro Arroyo CASO PRACTICO UNIDAD 2 Enunciado Isabela Velázquez y tú estáis formando un buen equipo. El enfoque es bueno y la idea parece tener recorrido. Sin embargo, a ti que te gusta hacer las cosas bien, se te plantean ciertas dudas: ∙ ¿cuál es nuestro enfoque de calidad respecto a nuestro público? ∙ ¿qué percibirán como calidad nuestras clientas? ∙ ¿nos estamos centrando demasiado en el proceso y olvidando algún otro aspecto relevante?
Enviado por jenifer leon molina / 963 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo de administracion - caso practico Benetton
Trabajo de administracion - caso practico Benetton Sebastian Luna Fuentes Edwin Segundo vidal Ivan Tovar Perez Profesor: Tobias Alfonso Parodi Universidad De Cordoba Facultad De Ingenierias Programa De Ingenieria Industrial Aministracion Monteria, 2019 1. ¿Qué tipos de decisiones estratégicas considera que tomaron los hermanos Benetton que expliquen el liderazgo alcanzado por la compañía?, ¿Cuál es la clave del éxito de Benetton? Como primera decisión estratégica tomada por los hermanos Benetton esta la dedicación de tiempo
Enviado por ITOVARPEREZ / 1.114 Palabras / 5 Páginas -
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS. CASO PRACTICO #1
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS Maestría en Administración y Dirección de Empresas DD371- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS CASO PRACTICO #1 Elaborado: MARCIAL CUBA ACURIO Marzo, 2020 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema. De acuerdo a lo visto en el material Fundamentos
Enviado por marcial2012 / 1.486 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
Introducción Dentro de las instituciones públicas como las privadas, así como cualquier empresa, debe existir un trabajo de calidad, ya sea prestando algún servicio y/o producto, pero siempre cumpliendo con los mejores estándares que estos puedan prestar, es esto lo que hace que los consumidores o los clientes que reciben cierto servicio queden satisfechos “Calidad”. Así como podemos hablar de la industria, manufactura, prestación de servicios, entre otras, hay una en particular, la cual tiene
Enviado por mitzi buentello / 1.940 Palabras / 8 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CASO PRÁCTICO
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CASO PRÁCTICO Profesora: Gisela Cervantes EQUIPO # 2: Vega Monroy Marina Alejandra I.D. 239430 Mercado Cruz Jorge Alberto I.D. 243210 Sandoval Álvarez Cesar Belzay I.D 233232 Olvera Villanueva César Yoshimar Hernández Suárez Rosa I.D. 237411 24/JUNIO/2020 INDICE Portada ………………………………………………………………………………… 1 Índice…………………………………………………………………………………….. 2 Introducción………………………………………………………………………………3 Caso práctico…………………………………………………………………………….4 Observaciones y soluciones generales del proceso de planificación……………..8 Observaciones y soluciones generales del proceso de fabricación y operaciones………………………………………………………….15 Observaciones y soluciones generales financieras……………………………...…17 Observaciones y soluciones
Enviado por Alejandro Hernandez / 6.833 Palabras / 28 Páginas -
Caso Práctico Organización y actividad de las administraciones públicas
Caso Práctico Organización y actividad de las administraciones públicas page1image14303856 Carlos Pérez Ayala Santiago Vereterra Javier Cabrero Huidobro Javier Martin Crespo ADE Y DERECHO Grupo 31 PREGUNTAS 1. ¿Puede la Junta de Gobierno local delegar la competencia de resolución de los expedientes de legalización si esta competencia fue a su vez delegada en su día por el Alcalde en la referida Junta? Para entender lo que es un expediente de legalización, debemos atender a su
Enviado por Javier Martin / 4.216 Palabras / 17 Páginas -
Caso practico Administración de operaciones
Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVO 4 DESARROLLO 5 RESULTADOS 30 CONCLUSIONES 30 Conclusión Individual 30 Conclusión en Equipo 31 REFERENCIAS 32 ________________ INTRODUCCIÓN En esta actividad nos acercaremos un poco más a los métodos que usan las grandes empresas para pronosticar y manejar sus inventarios, esto con la finalidad de abrir nuestro panorama personal hacia el emprendimiento. Si te interesa saber cómo se resuelven los problemas de inventarios utilizando los métodos famosos como el
Enviado por Ramon Camelo / 4.805 Palabras / 20 Páginas -
La Administración del cambio es una situación esporádica. Caso Practico
La Administración del cambio es una situación esporádica Caso Practico Estudiante Mayra Alejandra Castaño Zuluaga FUNIBER Dirección y planeación estratégica 2020 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia; 2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este; 3. Comparta alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido el cambio constante o esporádico; 4.
Enviado por MAYRA ALEJANDRA CASTAÑO ZULUAGA / 1.023 Palabras / 5 Páginas -
Caso Practico DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICA Máster en Administración y Dirección de Empresas DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios CASO PRÁCTICO Elaborado por: Maria Marlene Quishpi Pilatuña 1. Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y contraste qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros, Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos utilizan más el
Enviado por MQ2021 / 1.007 Palabras / 5 Páginas -
Caso práctico Administración y Dirección de Empresas BBVA
1. Ilustre y explique las características básicas del concepto de RSC utilizando ejemplos específicos de acciones llevadas a cabo por BBVA Las características básicas del concepto de Responsabilidad Social Corporativa son las siguientes: * Transforma la fórmula bilateral clásica de gobierno de la empresa (directivos y accionistas) en otra multilateral en la que participan todos los grupos de interés. * Modifica el proceso de toma de decisiones al añadir a los criterios de eficiencia económica
Enviado por danielson1996 / 1.419 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico Fundamentos de Administración y Negocios
Universidad Europea del Atlántico Universidad Internacional Iberoamericana Máster en Administración y Dirección de Empresas Caso Práctico DD371- Fundamentos de Administración y Negocios Heidy Mariela Juarez Mendoza Abril de 2021 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japonés contraste sobre teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos
Enviado por heidy27 / 1.528 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRACTICO N°10: EMPRESA GM (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN)
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE F. SANCHEZ CARRION Descripción: Vicchama BN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. P. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO DE DISEÑO ORGANIZACIIONAL CASO PRACTICO N°10: EMPRESA GM (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN) Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye una serie de altas y bajas debido a decisiones estratégicas inadecuadas.
Enviado por lesllie188 / 1.194 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO UNIDAD 1 ADMINISTRACION DE PROCESOS
1. ¿En la empresa de Isabela, han tomado la decisión de ofrecer una gama de variedades que permita hacer más atractiva la oferta a los posibles clientes. ¿Dicha variedad se refleja en tamaños, formas, alturas, colores y olores que producen las velas en su combustión? Enunciado Continuando con tu colaboración en el planteamiento de negocio de Isabela Velásquez, vamos a avanzar en el análisis de la estructura productiva. Este es nuestro esquema de trabajo, los
Enviado por alexrojs / 555 Palabras / 3 Páginas -
Introducción a la Administración – Caso práctico empresa Tomates Rojos
U1: Introducción a la Administración – Caso práctico 1 Solución “Caso práctico” Presentado por: Cielo Contreras Sabogal Tutor Héctor Vicente Coy Beltrán Profesional Virtual Profesional en Administración y Dirección de Empresas Asturias Corporación Universitaria Bogotá D.C 2019 Tabla de Contenidos Enunciado………………………………………………………3 Solución a preguntas …………………………...………………4, 5 Conclusiones y Lista de Referentes..…………………………...6 ________________ Enunciado La empresa Tomates Rojos se dedicada a la investigación, desarrollo, producción y comercialización de salsas como el kétchup y el tomate frito.
Enviado por Cielo Contreras / 715 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA CASO PRÁCTICO GUTSA, S.A.
TEMA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA CASO PRÁCTICO GUTSA, S.A. La empresa GUTSA, S.A., se dedica a la fabricación de equipos para uso industrial. Debido al crecimiento de la compañía y a la expansión de la línea de equipos se ha presentado el problema del control de calidad, ya que la compañía se preocupa por mantener las mínimas normas de calidad. Para llevar a cabo esta actividad se requiere de un examen total de la organización
Enviado por Luz_izquierdo90 / 491 Palabras / 2 Páginas -
Administracion (Robbins y Coulter – Edic. 12, año 2014) Pags. 365 - 368 / “Esquemas flexibles de trabajo”
Universidad Columbia del Paraguay Prof. Roberto Cabrera Coenes Carreras Empresariales Materia: Fund. de Administración Mod. 3 - Cqps. 12 y 14 del Libro 09 al 16 de Mayo / 2021 Libro: Administracion (Robbins y Coulter – Edic. 12, año 2014) 1. Pags. 365 - 368 / “Esquemas flexibles de trabajo” Escribir las definiciones de: 1. Trabajo a distancia: El trabajo a distancia es un esquema laboral en el que los empleados trabajan en casa, pero
Enviado por Sebastian Rojas / 897 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Autor Ronald Edilson Rincon Arenas. Docente Liz Katherine Ariza Matamoros Universitaria Agustiniana Especialización en Gerencia Estratégica del Talento Humano Administración Estratégica del Talento Humano Bogotá, D.C Agosto de 2021 Tabla de contenidos 1. Caso práctico nuevas políticas de personal en plásticos modernos. 3 Resumen. 3 1.1. Razones para organizar un departamento de personal en Plásticos Modernos 3 1.2. ¿Cuál sería la función principal del departamento de personal? 4
Enviado por Ronald Rincon / 1.478 Palabras / 6 Páginas -
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS - CASO PRÁCTICO
DP001 - ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS CASO PRÁCTICO Nombre y apellidos: Yefri Alexander Frias Luis Usuario: DOSNMAFEGD4215193 Fecha: 11/04/2022 CASO APLICADO El Nou Zoí es un nuevo club deportivo que abrirá sus puertas en la ciudad de Barcelona en 5 meses, y le han contratado como director general para llevar adelante el proyecto de este gran club. El club ofrecerá los siguientes servicios: natación, golf, gimnasio completo (pesas y máquinas, cardio, salas de
Enviado por Yefri A. Frias / 1.410 Palabras / 6 Páginas -
Administración de Empresas CASO PRACTICO
Facultad de Administración y Negocios Internacionales Carrera de Administración de Empresas CASO PRACTICO INTEGRANTES: * LOPEZ ALONSO PAMELA LEONOR * SALAZAR GERONIMO JHOEL FRANK * CARMONA LLOSA RONALDO PABLO * QUISPE ALLCCA CINTYA * TOLENTINO LOPEZ, JUAN RICARDO Lima, Perú 2022 1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe? Aspectos positives de Ricardo * Ser accesible en la comunicación y las relaciones, ya que da su punto de vista
Enviado por Ricardo Tolentino / 863 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO ESTILO DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
CASO PRÁCTICO ESTILO DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Descripción de la empresa La empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Méndez (socio mayoritario) y su hermano Carlos Méndez. NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el resto son en su mayoría consultores que trabajan parte
Enviado por Kevin Montesinos / 1.085 Palabras / 5 Páginas