Control Semana 6 Gestion De La Prevencion IACC ensayos gratis y trabajos
Documentos 101 - 150 de 61.639 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Control De Gestion
Autora: MSc. Karyna M. Silva P. Fecha: Abril 2010. Línea de Investigación: EDIT. RESUMEN Con el fin de tener una herramienta de gestión que permita ver y analizar el logro de los objetivos trazados para la empresa de servicio de energía eléctrica del Estado Apure, así como también aplicar estrategias contingentes cuando las variables exógenas (entorno global) o endógenas exceden las tolerancias previstas. En consecuencia, el desarrollo de esta propuesta muestra el diseño de un
Enviado por karynasilva26 / 323 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO DE UN SISTEMA WEB PARA EL CONTROL Y GESTIÓN DEL PERSONAL DE LA GERENCIA DE AIT DISTRITO NORTE PDVSA
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMISIÓN DE TRABAJOS DE GRADO MATURÍN / MONAGAS / VENEZUELA DESARROLLO DE UN SISTEMA WEB PARA EL CONTROL Y GESTIÓN DEL PERSONAL DE LA GERENCIA DE AIT DISTRITO NORTE PDVSA . Informe preliminar de Solicitud de aprobación de temática de la Pasantía de Grado presentado ante la Comisión de Trabajos de Grado, como requisito para optar al título de Ingeniero de Sistemas Br. Fabricio
Enviado por javishimizu / 4.177 Palabras / 17 Páginas -
Control De Gestion
TRABAJO DE ADMINISTRACION (CONTROL DE GESTION). SERGIO ALEJANDRO CORREA BARRETO GRADO: 10-B. INSTITUCION EDUCATIVA: INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL. FLORENCIA-CAQUETA. TRABAJO DE ADMINISTRACION (CONTROL DE GESTION). SERGIO ALEJANDRO CORREA BARRETO GRADO: 10-B DOCENTE: BENEDICTO OBREGON. INSTITUCION EDUCATIVA: INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL. FLORENCIA-CAQUETA. INTRODUCCION. Este trabajo tiene como fin; para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla; y la apreciación de una orientación estratégica que dote de sentido sus aspectos más
Enviado por DannyGallego / 1.750 Palabras / 7 Páginas -
Caso control de gestión
aso Control De Gestión La Polar CASO CONTROL DE GESTIÓN La empresa LA POLAR, Se encuentra pasando por una difícil complicación a nivel de institución acusada de malas prácticas empresariales en la repactación de créditos, sin embargo las persecuciones desde la perspectiva del control gubernamental, de la evasión de la fiscalización de diferentes entidades, la prolongación de la practica que se comenta viene desde el año 2007, hacen visualizar escenarios como los que a continuación
Enviado por connipo / 322 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion
CONTROL DE GESTION Los directores ejecutivos diseñan e implantan los sistemas gerenciales permanentes con los que planean y controlan el desempeño de la empresa. Los elementos de los sistemas de control de gestión son: planeación estratégica, presupuestación, asignación de recursos, medición del desempeño, evaluación y recompensas, designación de centros de responsabilidad y fijación de precios de transferencia. Ejercer el control administrativo es una obligación en cualquier organización. Los sistemas de control de gestión tienen que
Enviado por gustavorzaz / 5.615 Palabras / 23 Páginas -
ENTORNO DEL CONTROL DE GESTIÓN
Un sistema tiene un entorno interno y otro externo. El primero lo forman los elementos en que funciona el sistema. En una organización, estos son el personal, los usos y costumbres que ayudan a determinar la conducta de los individuos y las instalaciones físicas. El entorno externo lo constituyen las fuerzas que afectan a la organización, estas fuerzas afectan también el modo en que se conducen los individuos en la organización. 1.- El Entorno Interno
Enviado por vanessaheal / 2.854 Palabras / 12 Páginas -
Sistema de Control de Gestión Conceptos Básicos
MARCO TEÓRICO Sistema de Control de Gestión Conceptos Básicos El sistema de control es un conjunto de acciones, funciones, medios y responsables que mediante su interacción permite conocer la situación de un aspecto o función de la organización en un momento determinado y que deben ser entendibles, rápidos, flexibles y económicos. En donde el propósito del control es medir, evaluar, corregir y a su vez servir de guía para alcanzar los objetivos planteados con el
Enviado por arausi / 1.692 Palabras / 7 Páginas -
Evaluación y Control de Gestión de RR.HH
Universidad Arturo Prat Depto. Auditoría y Sistemas de Información MAGISTER EN DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS Módulo: Evaluación y Control de Gestión de RR.HH. Apunte de Clases 1 Control de Gestión, Evaluación de Desempeño. LOS ELEMENTOS DE LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA LOS ELEMENTOS DE LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA Control de Gestión, Evaluación de Desempeño...... Extracto... Parte III y IV ; “Implementando La Estrategia Empresarial”; José Rivera Izam. Año 2005 Un efectivo proceso
Enviado por kempo / 5.401 Palabras / 22 Páginas -
Control De Gestion Petrolero
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA “UNEFAB” NÚCLEO. GUÁRICO- SEDE. TUCUPIDO 7º SEMESTRE DE ING. DE PETRÓLEO. SECCIÓN PET-D7-2. FACILITADOR (A): BACHILLERES: UNIDAD 5. EL PRODUCTO Y LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO PETROLERO. 5.1. INDICES DE DESEMPEÑO/PRODUCTIVIDAD. Los indicadores de desempeño: miden la eficiencia y el desempeño ambiental de las operaciones o procesos dentro de la organización. Los índices de Productividad, ayudan
Enviado por gabycolmenares / 4.858 Palabras / 20 Páginas -
Control De Gestion
Control De Gestión El control debe servir de guía para alcanzar eficazmente los objetivos planteados con el mejor uso de los recursos disponibles (técnicos, humanos, financieros, etc.). Por ello podemos definir el control de gestión como un proceso de retroalimentación de información de uso eficiente de los recursos disponibles de una empresa para lograr los objetivos planteados. Fines del Control de Gestión El fin último del control de gestión es el uso eficiente de los
Enviado por marijocf / 1.321 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestión
CONTROL DE GESTION Herramienta vital para las diferentes áreas que permite el seguimiento de lo planificado oportunamente. Me permite identificar las causas de los desvíos y poder evaluarlos para corregirlos o asimilarlas. También es una herramienta efectiva para la evaluación de desempeño, dado que permite cuantificar los objetivos. 2 Formas de control de gestión 1- Control presupuestario: seguimiento de variables especificas financieras que se planificaron. 2- Tableros de Control / Gestión: incluyen además de info.
Enviado por cilu / 664 Palabras / 3 Páginas -
CONTROL Y GESTION
Gestión de la Investigación Contable El impacto del control de la familia sobre el uso de medidas de desempeño en el establecimiento de objetivos estratégicos y compensación de incentivos: una nota de investigación El impacto de la familia de control sobre el uso de prestaciones medidas en estratégico objetivo ambiente y de incentivos de compensación: Una investigación de la nota • Gerhard Speckbacher un , , , • Paul Wentges b , 1 , a
Enviado por beatrizeugenia / 772 Palabras / 4 Páginas -
Principios De Control De Gestion
PRINCIPIOS DE CONTROL DE GESTIÓN Trabajo tipo ensayo presentado al Docente: Javier Pastrana En la asignatura: Control de gestión Facultad de ciencias de la administración Universidad del valle Las empresas como imperativo historico han respondido al término rentabilidad, como sinonimo de beneficio, utilidad o ganancia, a partir de mediados del siglo pasado un Mercado más tecnológico, cambiante y competitiva obligo a las empresas a exigirse más, para obtener la ya nombrada rentabilidad. Parte de esas
Enviado por lesdyvalentina / 496 Palabras / 2 Páginas -
CONTROL DE GESTION: CONTROL DE LA EFICACIA, EFICIENCIA Y ECONOMIA
.-CONTROL DE GESTION: CONTROL DE LA EFICACIA, EFICIENCIA Y ECONOMIA Entre los motivos que dan lugar a una auditoría de gestión está la necesidad de controlar la gestión de la empresa en sus diferentes niveles. En este caso, se persigue el objetivo de establecer un control de eficacia, eficiencia y economía. De ahí que también se denomine auditoría 3E. La eficacia de una organización se mide por el grado de cumplimiento de los objetivos contenidos
Enviado por BEELL / 1.153 Palabras / 5 Páginas -
Control De Gestión
Consignas 1) ¿En que consiste el control y cuáles son las etapas que abarca para su cumplimiento? 2) ¿Cuáles son los otros dos grandes aspectos que abarca un sistema de control de gestión. Y cuáles son las vinculaciones que los sostienen y determinan su influencia en una organización. Y cuál es la importancia que usted le asigna a los mismos? DESARROLLO: 1) El control es la acción de observar y examinar las actividades que se
Enviado por cecilaanalia / 471 Palabras / 2 Páginas -
Envió Del Taller Semana 3 Prevención De Factores De Riesgo Ocupacionales.
1. Cajas o cajones. Es la técnica de almacenamiento ideal para materiales de pequeñas dimensiones, como tornillos, anillos o algunos materiales de oficina, como plumas, lápices, entre otros. Algunos materiales en procesamiento, semiacabados pueden guardar en cajas en las propias secciones productivas las cajas o cajones pueden ser de metal, de madera de plástico. Las dimensiones deben ser esquematizadas y su tamaño pude variar enomermente puede construirlas la propia empresa o adquirirlas en el mercado
Enviado por jhonatan1jvm / 968 Palabras / 4 Páginas -
Control De Gestión Y Control Presupuestario
1.2. Los condicionantes del Control de Gestión El primer condicionante es el entorno. Puede ser un entorno estable o dinámico, variable cíclicamente o completamente atípico. La adaptación al entorno cambiante puede ser la clave del desarrollo de la empresa. Los objetivos de la empresa también condicionan el sistema de control de gestión, según sean de rentabilidad, de crecimiento, sociales y medioambientales, entre otros. La estructura de la organización, según sea funcional o divisional, implica establecer
Enviado por ml.barras / 257 Palabras / 2 Páginas -
Fundamentos De Control Y Gestión De Inventarios
Es un libro que nos habla de los fundamentos de la realización de un buen control de inventarios, el cual está dividido en 8 capítulos, que van desde lo más esencial hasta lo más complejo para la realización de un control de inventarios. Es de vital importancia para cualquier tipo de empresa el llevar a cabo un buen control de sus inventarios, ya que en muchos casos depende de el buen funcionamiento de este que
Enviado por hhmagik / 687 Palabras / 3 Páginas -
Control De Gestión
LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO Y SUS REPERCUSIONES SOBRE EL MERCADO LABORAL José Mª González González. U. Jaén Andrés Rodríguez Fernández. U. Granada Resumen En la sociedad actual el trabajo es un elemento muy valorado que llega a actuar como eje vertebrador y regulador de la vida de los individuos y de la totalidad del sistema social. El trabajo se puede considerar un fenómeno psicosocial en permanente evolución, debido a la influencia que recibe tanto
Enviado por luis.cisternas.y / 7.625 Palabras / 31 Páginas -
Control De Gestion
LA EMPRESA, PLANIFICACIÓN Y CONTROL (1) LA EMPRESA Empresa: Organización de personas regulada por un conjunto de normas y en el que cada miembro cumple una determinada función para lograr los objetivos fijados. Cada persona dentro de la empresa debe cumplir estas reglas: 1. Realizar adecuadamente las funciones. 2. Cumplir con las normas y políticas establecidas. 3. Relacionarse adecuadamente con las personas del entorno. Características de la administración y su importancia: 1. Universalidad : La
Enviado por vmerlo / 1.150 Palabras / 5 Páginas -
Control De Gestion
INDICE Página Resumén 4 Introducción 5 Capitulo I 1. Marco teórico 6 1.1 Sistema de Control de Gestión para la Gestión Estratégica 6 1.2 Sistema de Control de Gestión – Introducción 7 1.3 Sistema de Control de Gestión 8 1.4 Control de Gestión - Concepto 10 1.5 Sistema de Control de Gestión para una eficiente y eficaz 12 1.6 Centro de Responsabilidad 13 1.7 Flujo de procesos 15 1.8 Unidad de Negocios 16 1.9 Formulación
Enviado por solelizr / 1.482 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestion
Resumen de Control de Gestión 1. Diferencia de control de proyecto con las operaciones corrientes Un proyecto es un conjunto de actividades orientadas a la consecución de un objetivo de suficiente importancia para ser de interés a la dirección. Los proyectos incluyen las obras de construcción, la producción de un producto único de cierta envergadura, etc. Un proyecto comienza cuando la dirección ha aprobado la naturaleza general de lo que se va a hacer y
Enviado por fabidez / 4.666 Palabras / 19 Páginas -
Control De Gestión Agropecuaria
MARCO TEORICO Sistema: Es un conjunto de elementos en interrelación dinámica organizada en función de un objetivo, con vistas a lograr los resultados del trabajo de una organización. Control: Es un proceso por medio del cual se modifica algún aspecto de un sistema para que se alcance el desempeño deseado en el mismo, siendo sufinalidad, hacer que el sistema se encamine completamente hacia sus objetivos. El control no es un fin en sí mismo, es
Enviado por shirfried / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
TALLER SEMANA 3 PREVENCION DE FACTORES DE RIESGO OCUPACIONALES
TALLER SEMANA 3 PREVENCION DE FACTORES DE RIESGO OCUPACIONALES 1.¿como prevenir los riesgos ocupacionales en su empresa? RTA: lo primero que se debe hacer es identificar los riesgos para poder evitarlos y prevenirlos se deberán realizar capacitaciones sobre el programa de salud ocupacional para que así mismo el personal tenga en cuenta de como detectar y reducir los riesgos que allí se podrían encontrar. 2. ¿existe alguna metodología para encontrarlos y evitarlos? RTA: de alguna
Enviado por mama1456 / 297 Palabras / 2 Páginas -
CONTROL DE GESTION
EN UN MUNDO CAMBIANTE LAS EMPRESAS DEBEN PROPENDER A ESTABLECER MECANISMOS DE CONTROL QUE GARANTICEN QUE SUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SE ESTÁN CUMPLIENDO. DESDE ESTA PERSPECTIVA EL CONTROL DE GESTIÓN PROPORCIONA A LAS EMPRESAS UNA RAZONABLE SEGURIDAD EN EL SENTIDO DE CONTROLAR DICHO CUMPLIMIENTO. POR LO ANTERIOR ES NATURAL QUE EL CONTROL INTERNO HAYA EVOLUCIONADO HACIA EL CONTROL DE GESTIÓN. LES INVITO A DISCUTIR SOBRE ESTA OPINIÓN INCONCLUSA Y QUE TODAVÍA HOY GENERA DISCREPANCIAS DE OPINIÓN.
Enviado por / 263 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion
¿Es necesario desinvertir la participación en Veritas en una transacción separada? Según las informaciones del caso, principalmente se busca realizara estar transacción separada para diferenciar las operaciones de unidades de disco de SEAGATE de su participación en VERITAS, teniendo como consideración no disparar un pasivo fiscal excesivo. Esta segunda etapa de la transacción, donde se busca desinvertir la participación en VERITAS, se realizaría mediante un swap de acciones libres de impuestos. Es decir, las más
Enviado por Dummar / 217 Palabras / 1 Páginas -
Control De Gestión • El Proceso De Control De Gestión Es El Proceso Por El Cuál Los Directivos De Todos Los Niveles Aseguran De Que Las Personas A Las Que Supervisan Implantan Sus Estrategias Formuladas. • El Proceso De Control Utilizado Por Los Di
Control de Gestión • El proceso de control de gestión es el proceso por el cuál los directivos de todos los niveles aseguran de que las personas a las que supervisan implantan sus estrategias formuladas. • El proceso de control utilizado por los directivos contiene los mismos elementos que los sistemas de control más simples. • Los detectores informan de lo que ocurre en la organización. • Los evaluadores comparan esta información con el estado
Enviado por sebasdjesus / 267 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion
La Compañía Manufacturera XV, S.A. fabrica y distribuye dos productos similares en tres regiones colombianas. Su centro de operaciones está en la capital y su distribución ocurre, además, en las ciudades de Cali y Medellín. El control de la labor comercial se realiza en la capital del país, en tanto que el reporte mensual de las ventas recae en las jefaturas de venta dispuestas en las otras ciudades. La empresa se organizó hace diez años
Enviado por smcasapia7 / 720 Palabras / 3 Páginas -
Control De Gestion
2.1 Características Para cumplir con su cometido, el control de gestión debe reunir una serie de características, mismas que se mencionan a continuación: Participativo.- Involucra a los diferentes niveles jerárquicos de la estructura orgánica de las dependencias y organismos de la administración municipal. Dinámico.- Representa un flujo de información constante que genera decisiones y acciones. Cuantitativo.- Verificar el cumplimiento de metas y la aplicación de recursos en la ejecución de los programas, proyectos o actividades.
Enviado por marjoce2 / 1.293 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestion
CONTROL DE GESTIÓN. APUNTES PARA SU APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. Autor: Dra. C. Noyla Machado Noa. Introducción. El panorama económico internacional actual, caracterizado por el proceso de globalización, los avances científicos y tecnológicos, la acción a gran escala de las empresas transnacionales, el auge del neoliberalismo, una creciente y desmedida competencia y la inestabilidad provocada por la “turbulencia” del entorno, han traído como consecuencia que las empresas centren sus esfuerzos competitivos en el desarrollo y
Enviado por / 17.301 Palabras / 70 Páginas -
El Control de Gestión Municipal
El Control de Gestión Municipal Pág. 1.- LA GESTIÓN MUNICIPAL 2.- EL CONTROL DE GESTIÓN 2.1 Características 2.2 Elementos 2.3 Instrumentos 2.4 Órgano Responsable 3.- EL MARCO JURÍDICO DEL CONTROL DE GESTIÓN 4.- LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL DE GESTIÓN 5.- EL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN 5.1 Fijación de Patrones de Medida 5.2 Medición de Resultados 5.3 Evaluación 5.4 Aplicación de Medidas Correctivas 6.- TIPOS DE CONTROL 6.1 Control Jurídico 6.2 Control
Enviado por karely2222 / 7.649 Palabras / 31 Páginas -
Control De Gestion
Título abreviado: CONSTRUCCIÓN DEL FLUJO DE CAJA ECONÓMICO DE UN PROYECTO. CONSTRUCCIÓN DEL FLUJO DE CAJA ECONÓMICO DE UN PROYECTO. Oscar Muñoz Rojas Formulación y Administración de Proyectos Instituto IACC 07 de Octubre de 2012 Desarrollo OBJETIVO DEL CONTROL Reconocer y explicar la determinación y construcción de los flujos de caja relevantes de un proyecto. INSTRUCCIONES: Resuelva el siguiente ejercicio (Caso hipotético). Usted hace 3 años compró una línea semi–automática que le permite
Enviado por oscar.munozro / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
La importancia del control de gestión
CONTROL INTRODUCCIÓN En el mercado global competitivo de hoy, los gerentes desean que sus organizaciones logren niveles altos de desempeño, y una manera de lograrlo es investigando las mejores prácticas que usan las organizaciones exitosas. Al compararse a sí mismos con las mejores, los gerentes buscan diferencias de desempeño específicas e identificar las áreas que necesitan mejorar, donde se requieran mejores controles para el trabajo que se lleva a cabo. Por lo tanto es importante
Enviado por gianhc3 / 1.059 Palabras / 5 Páginas -
LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE GESTIÓN
I. LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE GESTIÓN II. LOS INDICADORES DE GESTIÓN • Significado del Desempeño. • Índice e Indicador. • Indicadores de Gestión. • ¿Por qué medir y para qué? • Atributos de los indicadores y tipos de indicadores • Categorías de los indicadores. • Propósitos y beneficios de los indicadores de gestión. • Indicadores individuales. • Indicadores globales. • III. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES • Génesis de los indicadores de gestión
Enviado por maraferrer / 12.973 Palabras / 52 Páginas -
Control De Gestion
1. INTRODUCCION El siguiente trabajo trata de conocer la importancia del control en las organizaciones y sus procesos, haciendo un alto en los tipos de control y su clasificación además de destacar el control, como medidor del desempeño de todas las partes de la organización. 2. JUSTIFICACION Este trabajo es primeramente para poder analizar a fondo la importancia del control en las empresas, sin embargo este tema del control en las compañías es algo que
Enviado por stephazafer / 1.977 Palabras / 8 Páginas -
Control Y Gestion
INFORMÁTICA JURÍDICA DE CONTROL Y GESTIÓN: Aún cuando la Informática Jurídica Documentaria se considera la más importante y desarrollada, no es la única. Desde hace tiempo se han desarrollado otros sectores que están en continua evolución. La informática jurídica de gestión, que también es conocida como de administración y/o control, es utilizada en tribunales, despachos, notarías, entre otras oficina jurídicas (de ahí también el nombre de ofimática), que se utiliza sobre todo para llevar el
Enviado por israe21078 / 776 Palabras / 4 Páginas -
SEMANA 3 PREVENCION DE FACTORES DE RIESGOS OCUPACIONALES
Salud ocupacional es el conjunto de actividades asociado a disciplinas variadas, cuyo objetivo es la promoción y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones promoviendo la adaptación del trabajo al hombre y del hombre a su trabajo.1 [editar]Origen de la definición En el año 1950, se constituyó la primera sesión del Comité conjunto de la OIT/OMS sobre salud ocupacional, estableciéndose en dicha sesión
Enviado por esteban1012 / 472 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion
.- INTRODUCCIÓN El propósito controlando de este paper es responder la pregunta número 125 del libro “Ensayos Sobre Temas Modernos de la Economía de Mercado”, Cap.9 de John Cobin a base del libro Human Action de Ludwig von Mises. II.- REVISIÓN DE LA LITERATURA ¿Por qué la negociación entre los gerentes o los entrepreneurs y los sindicatos no corresponde a una transacción de mercado? Según Mises: o “el estado Crea y Preserva el entorno en
Enviado por alitafi / 306 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion: UNIÓN FENOSA - GAS
1. COMO ES EL CONTROL DE GESTIÓN, Y POR TANTO, LAS FUNCIONES DEL CONTROLLER? El control de gestión dentro dela empresa Unión Fenosa – Gas, es llevada acabo por el controller, quien se encarga de analizar la información de la empresa para luego separar la mas importante y remitirla a la alta gerencia par ala toma de decisiones. Es decir que el control de gestión es un staff de la alta gerencia. 2. COMO SE
Enviado por grts86 / 484 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto Final Gestion Prevencion De Riesgos
Desarrollo 1.- Elaboración de Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. La presente Política de Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional, define los requerimientos y estándares para ejecutar trabajos y será aplicado por nuestra empresa y se enmarca en lo referente al cumplimiento de la Política de Prevención de Riesgos establecida por la Gerencia General. Para lograr la ejecución de los trabajos, los diferentes niveles de mando y supervisión deben tener clara conciencia que
Enviado por mastersk8 / 3.341 Palabras / 14 Páginas -
Control De Gestion
INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo principal indagar sobre el entorno de control de gestión en las organizaciones. El control de gestión; es ante todo un método y medio para conducir con orden el pensamiento y la acción, su función la presenta como un proceso mediante el cual los directivos se aseguran de la obtención de recursos y del empleo eficaz y eficiente de los mismos en el cumplimiento de los objetivos de la
Enviado por pichurra / 4.283 Palabras / 18 Páginas -
Control De Gestion
EL CONTROL DE GESTION El objetivo del Sistema de control de Gestión es apoyar a los directivos en el proceso de toma de decisiones con visión empresarial, para que se obtengan los resultados deseados. En otras palabras, se trata de lograr una "congruencia de metas", para lo cual Control de Gestión crea el marco dentro del cual las acciones tomadas por los distintos directivos no responden solo al interés de su propio servicio, sino que
Enviado por yinacosta / 734 Palabras / 3 Páginas -
LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA EN LA SECCIÓN DE CONTABILIDAD DEL CONSEJO COMUNAL SARARE DE LA URBANIZACIÓN SARARE (INAVI) DEL MUNICIPIO SIMÓN PLANAS ESTADO LARA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL PORTUGUESA ACARIGUA ESTADO PORTUGUESA LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA EN LA SECCIÓN DE CONTABILIDAD DEL CONSEJO COMUNAL SARARE DE LA URBANIZACIÓN SARARE (INAVI) DEL MUNICIPIO SIMÓN PLANAS ESTADO LARA Autores Amaya Mariangni C.I. 18.732.842 Alemán Ana C.I. 13.702.374 Gil Roxana C.I. 17.004.062 González Miryelis C.I. 18.843.741 Leal Yusmeri C.I. 16.974.036 Parra Rodolfo C.I.
Enviado por lulimar1303 / 20.292 Palabras / 82 Páginas -
INDICADORES DE CONTROL DE GESTION
INDICADORES DE GESTION DE RESTURANTE BANDERBURGUER Los indicadores propuestos son: 1- Perfil Sociodemográfico de los clientes: Este indicador nos muestra el perfil de cliente que se declara consumidor de nuestro servicios y productos en comparación con la media del mercado en el segmento . 2- Notoriedad de nuestros productos y servicios. La notoriedad de los productos y servicios nos indica el grado de conocimiento que tiene un mercado al respecto de una marca es decir,
Enviado por behelsodi / 545 Palabras / 3 Páginas -
Control Sistema Gestion
UNIVERSIDAD DE TALCA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL DISEÑO DE SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN AGROCOMERCIAL OLIVERO AUTORES: PROFESOR: AGOSTO DE 2011 Índice Índice 1 Introducción 2 Investigación bibliográfica 3 Planificación estratégica 3 Control de gestión 3 Cuadro de mando integral. 4 Caracterización de la empresa. 5 Historia de la empresa. 5 Organigrama. 5 Plan estratégico. 6 Misión: 6 Visión: 6 Análisis de estructura organizacional. 6 Análisis FODA. 6 Fortalezas. 6 Oportunidades.
Enviado por cajose1 / 2.385 Palabras / 10 Páginas -
CONTROL DE GESTION
TEMA 1 CONTROL DE GESTIÓN: LAS DECISIONES DE LA EMPRESA Control de gestión es el proceso por medio del cual la dirección influye en otros miembros de la organización para asegurar la implantación de las estrategias. ¿Por qué del control de gestión? Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se puede mejorar. Como
Enviado por verprado / 3.850 Palabras / 16 Páginas -
Principios De Control De Gestion
Principios de control • Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente. De la misma manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se están cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida. Ningún control será válido si no se fundamenta en los objetivos, por tanto es imprescindible establecer
Enviado por oglis / 423 Palabras / 2 Páginas -
Principios De Control De Gestion
Los principios generalmente aceptados de control de gestión son pautas directrices que han sido elaborados a partir del consenso logrado entre los especialistas en la materia. 1. La adaptabilidad de la herramienta: el control de gestión es una herramienta interdisciplinaria, adaptable a todo tipo y dimensión de empresas y organizaciones (grandes, medianas y pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro o el Estado). 2. La triple dimensión del control de gestión: el campo de acción
Enviado por yonderg / 560 Palabras / 3 Páginas -
Control 1 Fundamentos Numericos Iacc
NÚMEROS REALES Control 1 Fundamentos Numéricos Instituto IACC 13 de abril de 2013 Números Reales 1. Escriba de la forma con n y m números enteros. Resolución: Para resolver ambos ejercicios debemos aplicar la búsqueda del denominador común, para fracciones con distinto denominador. Siendo el denominador común en el numerador 6 y en el denominador aplicamos el mínimo común denominador. Descomponemos: 9 = 32; 12= 22 * 3; Luego 22 * 32 = 4 *
Enviado por lucia.uribe / 233 Palabras / 1 Páginas -
Planificacion Estrategica Y Control De Gestion En La Gerencia De Los Hoteles Del Municipio Maracaibo Para El año 2013
Planificacion estrategica y control de gestion en la gerencia de los hoteles del municipio maracaibo para el año 2013 En el ámbito mundial está presente un proceso de globalización que presiona constantemente hacia la búsqueda de formas nuevas, eficientes y creativas para desarrollar, producir, distribuir productos y servicios de excelente calidad y precio. Ante esta situación, las empresas se ven obligadas a lograr una importante capacidad de innovación, generar nuevos conocimientos, y por consiguiente, asumir
Enviado por doralvy / 430 Palabras / 2 Páginas