Diagrama causa efecto IBM

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• Caso practico; diagrama de causa y efecto en el desarrollo del deskstar 75 GXP por IBM

  lindakaEn base al modelo de gestión de proyecto utilizado por IBM y en base a la información suministrada en el caso: 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del deskstar 75 GXP por IBM. Maltrato en la trans- mal proceso de Métodos sin portación

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  LNelyvc3- Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar 75 GXP así como el impacto social incurrido. Al parecer no se cumplieron las fases de pruebas, por lo que no se lograron detectar las fallas en el diseño

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  Estefany Polo1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. Se realiza el diagrama de causa y efecto donde se muestra las posibles causas de las fallas del deskstar en 5 ámbitos: maquinaria, métodos, mano de obra ,materiales y medio ambiente

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  angelxime6Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. Según lo estudiado el diagrama de causa y efecto es empleado para establecer la relación entre las causas que originan un problema y los efectos de las mismas, para el caso de