Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM

- Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar 75 GXP así como el impacto social incurrido.

Al parecer no se cumplieron las fases de pruebas, por lo que no se lograron detectar las fallas en el diseño y por lo tanto no se pudieron corregir y se fabricaron en gran cantidad para que pueda salir al mercado. Falló el control de calidad donde se pudieron detectar las fallas.

Definitivamente esto trajo grandes consecuencias, especialmente a sus clientes fieles por lo que no estuvieron satisfechos con el producto, esto tambien contrajo grandes pérdidas economicas.

- Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM

- ¿Qué medidas correctoras pondrías en marcha desde el punto de vista de la gestión de la calidad?

• Analizar los defectos del deskstar 75 GXP, darle solucion y volver a lanzarlo al mercado pero con otro nombre para que los clientes no sientan el temor de comprarlo

• Modificacion del diseño.

• Luego de haber solucionado el problema, hacer varias pruebas antes de ser lanzado al mercado.

• IBM ha desarrollado buenos laboratorios y sus empleados han recibidos premios, aún asi debería hacer un análisis de su personal.

• Revision de instalaciones, piezas, etc.

1. Elije una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales.

La empresa elegida, es la tercera figura (Supermercado), se desenvuelven dentro de la industria de comercialización de alimentos, artículos, accesorios, etc; para satisfacer a sus clientes.

Los supermercados constituyen a un tipo de canal de minoristas, pueden ser considerados como grandes minoristas, por lo que pueden tener un gran cadena de tiendas. Son los encargados de ofrecer el producto al consumidor final.

2. ¿Cuáles son las ventajas que aporta a la empresa elegida, el utilizar esos canales de distribución?

- Amplia gama de productos y ofertas.

- Trabajan con diferentes marcas de un solo producto para la elección del cliente según su preferencia.

- Productos de calidad.

- Productos fabricados por ellos mismos brindando la calidad del mismo a sus clientes.

- Una adecuada publicidad y marketing para llegar a los consumidores.

3. Si

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