Herramientas administrativas y financieras
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FUNDAMENTO TEÓRICO, SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
Cabriales25FUNDAMENTO TEÓRICO, SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS Proceso de toma de decisiones Ante la necesidad de mejorar la rentabilidad de la empresa, el Director General realiza varios cambios en la empresa; siendo uno de estos el crear un Comité para encontrar soluciones a través de los principales departamentos involucrados.
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Fundamento Teórico, Selección De Herramientas Financieras Y Administrativas
gabygarocaDefinición del problema • Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. o Baja en la rentabilidad o Varias presentaciones de productos o 2001. El mercado porcícola en México era de 1.4 mil millones de pesos. (Promedio
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Fundamento Teórico, Selección De Herramientas Financieras Y Administrativas
benconglezFundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones (situación, proceso y solución) que la Sra. Irma García (propietaria, Boutique Eztravaganzza) debería tener en cuenta. 1. Situación. Irma debería realizar un análisis de la situación actual de su negocio, ayudándose de
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DISEÑO DE HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA.
benicaramloREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” ANACO- EDO- ANZOÁTEGUI” DISEÑO DE HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA DEL CONSEJO COMUNAL OCANA DE BELLO MONTE DEL MUNICIPIO ANACO ESTADO ANZOÁTEGUI Tutor Metodológico