La guerra del tira y afloja

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  willygcLa Guerra del tira y afloja 1. Identificación del problema central El problema central es que no existe un modelo de SCM integrado entre las diferentes compañías pues tienen las operaciones descentralizadas, generando ineficiencias y costos más elevados que repercuten en la pérdida de mercado. 2. Análisis de los hechos

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  citizen28La Guerra del tira y afloja Objetivo: Mejorar el sistema logístico de la empresa. ¿Que medidas tomaría para mejorar la logística interna y gestionar adecuadamente su cadena de abastecimiento? Director Ejecutivo: Jack Emmons Director de Finanzas: Robert Dodds Asesor: Ravi Encargados de Línea : Margie y Tony Empresa: Voici Brands

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  odiarisp“La Guerra del Tira y Afloja” Trabajo para el curso Operaciones y Procesos de la Cadena de Abastecimiento Profesor: Raúl Saco Vértiz Guerrero Integrantes: ALAN RENTERIA CESAR SANDRO HERNANDEZ MORON JUAN FELIPE ODIAGA ARISPE JAVIER ARMANDO PASAPERA DIAZ ALFONSO IVAN Lima, 2013 Identificación del problema central: El problema central es

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  erikarlaJack Emmons, el CEO de Voici Brands, sabía que su empresa de vestuario necesitaba un vuelco en su cadena de suministro. Durante los dos últimos años, las ventas han caído debido a demoras en las entregas y otros problemas de suministro. Mientras tanto, un competidor importante ha reducido su tiempo