Macro entorno de Avianca

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  KHALTIOMACROENTORNO DE AVIANCA TECNOLOGICAS: - Avianca en los últimos años ha venido desarrollando un plan estratégico que consiste en la renovación paulatina de toda su flota pasando de aviones tipo Fokker 100, Fokker 50, McDonnell Douglas 83, Boeing 757 y 767 por aviones con mucho mayor rendimiento y optimización de

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  lcabrera1234ANÁLISIS DEL ENTORNO - MACROENTORNO Al inicio de un proceso de planificación estratégica es preciso que la empresa conozca cuál es la situación, tanto interna como externa, en la que se encuentra. El entorno se refiere a todos los factores externos de la compañía que influyen significativamente en la estrategia

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  jhon22_931.-Macro entorno: Político: • Aprobación del gobierno de poder llevar la marca Perú en los embutidos Stein.(Oportunidad) • TLC: -Facilidad para que los embutidos se comercialicen en supermercados y tiendas gourmet de países extranjeros. (Oportunidad) -Posible ingreso de marcas Premium extranjeras. (Amenaza) Económico: • Alto pode adquisitivo del nivel socioeconómico

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  PrincipelaMacro entorno Social La fundación BAT es la uno de los componentes sociales más relevantes de la empresa, dedicando un espacio al reconocimiento de los artistas empíricos. Política Debido a que la empresa maneja un producto con restricciones, debe adherirse a leyes como: Los artículos 16, 18 y 20 del

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  dibsytoMisión, Visón Objetivo General: Crear una comercializadora de bordados hechos 100% a mano mediante un plan de negocio y planeación estratégica que proporcione las herramientas necesarias para ingresar al mercado. Misión: Mantener vivas las tradiciones artesanales, mediante la comercialización de bordados, manejando precios competitivos, contamos con un talento humano especializado