Manual De Organizacion De La Empresa Bimbo ensayos gratis y trabajos
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Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Radio móvil Dipsa S.A. de C.V. (TELCEL) b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Satisfacer de manera permanente los requisitos de nuestros clientes a través del trabajo en equipo y dentro de un
Enviado por jhonatan09 / 328 Palabras / 2 Páginas -
Manual De Organización Primarias
Secretaría de Educación Pública MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN PRIMARIA NOVIEMBRE DE 1980 0-063-2-312-82 México, D. F. Número 2 Colección de Manuales Administrativos Carpeta III I S B N 968-80-0645-9 segunda edición ( I S B N 968-804-378-8, primera edición) ELABORÓ: DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN PRIMARIA DIRECCIÓN GENERAL DE DELEGACIONES DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS APROBÓ: COMISIÓN INTERNA DE ADMINISTRACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA SEP Índice Página INTRODUCCIÓN 5 DIAGRAMA DE
Enviado por rialdi / 8.233 Palabras / 33 Páginas -
Las principales formas de organización de la empresa en Мéxico
hjExisten tres formas principales de organización de los negocios: la asociación, la persona física y la corporación. En términos numéricos, aproximadamente el 80% de las empresas de negocios son operadas como personas físicas, mientras que el resto se divide igualmente entre asociaciones y corporaciones. En cuanto al valor de ventas en dólares, sin embargo, casi el 80% de los negocios son administrados como corporaciones, un 13% como personas físicas, y el 7% como asociaciones. 1.
Enviado por / 385 Palabras / 2 Páginas -
Como Responsable De Todos Los Procesos Administrativos Debe Planificar, Tendrá Que Establecer Los Objetivos Y Fijar El Mejor Procedimiento Para Obtenerlos. La Organización Es Una Función Importante Que También Realiza En Su Empresa. Tiene Que Disponer
El 2013 marcó un hito en cuanto a vigilancia digital por parte de agencias de inteligencia a gobiernos de todo el mundo, traspasando los límites de la privacidad y legalidad. Agencias como la NSA y otras para gubernamentales han espiado en todo el orbe a propios y extraños sus privacidades a través de oscuras operaciones. Llamados telefónicos “chuzados” o “pinchados”, seguimientos de ubicación de personas, escudriñamiento de libretas de direcciones y accesos no autorizados a
Enviado por padilla2013 / 629 Palabras / 3 Páginas -
Manual De Organizacion
DURANGO DGO. A JUEVES 30 DE MAYO DEL 2013 MANUAL DE ORGANIZACIÓN. CESAR’S TORTAS Y ENSALADAS. INDICE. DIRECTORIO……………………………………………………………………………………………...3 INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………4 OBJETIVO………………………………………………………………….……………………………….5 ANTECEDENTES HISTORICOS……………………………………………………………………..6 MARCO LEGAL………………………………………………………………………….……………….7 ATRIBUCIONES………………………………………………………………………….………………8 MISION……………………………………………………………………….…………………………….9 VISION…………………………………….………………………………….…………………………..10 VALORES………………………………………………………………………………………………….11 OBJETIVO GENERAL……………………………………………………..………………………….12 ESTRUCTURA ORGANICA………………………………………………………..……………….13 ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………….14 ANALICIS DE PUESTO…………………………………..……………………………….………….15 GLOSARIO……………………………………………………………………………………………33 DIRECTORIO RESPONSABLE DE SU ELAVORACION: CARLOS AMBRAHAM ALCANTARA SOLIS. DUEÑO Y GERENTE DE LA EMPRESA: JULIO CESAR BURCIA SANCHES. ENCARGADO DE COMPRAS: JORGE DE JESUS CABALLERO GONZALES. ENGARGADO DE COCINA: MARIA FELIX RENTERIA RODRIGUEZ. INTRODUCCION. El presente manual
Enviado por carlos9245 / 3.011 Palabras / 13 Páginas -
Los Manuales Administrativos Son Herramientas Esenciales En La Sistematización, Asimismo Los Equipos En Las Organizaciones Apoyan En Gran Manera La Automatización De Procesos.
Los manuales administrativos son herramientas esenciales en la sistematización, asimismo los equipos en las organizaciones apoyan en gran manera la automatización de procesos. Ejercicio 5 Toda organización debe de contar con una estructura organizacional, que representa en ella orden, jerarquía, autoridad, unidad de mando, etc., sin embargo para que esta funcione de forma adecuada los puestos que la conforman son esenciales tanto en su descripción como en el perfil de quien lo ocupe, es por
Enviado por gfrg563 / 214 Palabras / 1 Páginas -
EVOLUCIÓN Y REVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACION INTERNA DE LAS EMPRESAS Y FUNDAMENTOS DEL DIAGNOSTICO
Evolución y revolución de la organización interna de las empresas Dentro de una compañía pequeña se tiene una estructura organizacional demasiado complicada y formalizada para su tamaño limitado y tiempo en el mercado. Se debate en la rigidez y burocracia por varios años y es finalmente adquirida por una compañía más grande. Los ejecutivos de cadenas comerciales de menudeo mantienen la estructura de la organización mucho más tiempo después de que se ha logrado su
Enviado por astridmendoza / 5.544 Palabras / 23 Páginas -
Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa
Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS DE ACUERDO AL TAMAÑO * Microempresa: Empresa que ocupa hasta 15 personas y realiza
Enviado por tortuguita123 / 1.430 Palabras / 6 Páginas -
APORTES DE LA INGENERIA INDUSTRIAL AL DESARROLLO Y ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
LA INGENERIA Y EL DESARROLLO INDUSTRIAL. 1.1.2ESTADO DEL ARTE Estudios enfocados en analizar y demostrar los grandes aportes que realiza la ingeniería industrial en el desarrollo y la organización de una sociedad existen desde el origen de la misma durante la Revolución Industrial. En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación cuya base fueron los análisis y aportes realizados por Frederick
Enviado por hrj173 / 2.422 Palabras / 10 Páginas -
Manual De Organizacion
Stevia Manual de Organización Elaboro Andrea García Acosta Jessica Sanjuana Gómez Morales V.B. Sanjuana Patricia Peña García • Presentación y objetivo Contenido • Listado de puestos Gerente General Secretaria o Contabilidad Contador Recursos Financieros Recursos Humanos Recursos materiales o Producción Personal Maquinaria Mano de obra Almacenista Control de calidad o Ventas Mercadologo Promotor Almacenista Repartidores (Transporte) o Mantenimiento Técnicos o Seguridad e intendencia Guardias Intendentes Organigrama Objetivos
Enviado por AndyyGA / 527 Palabras / 3 Páginas -
MODELO MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES MOF
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES HOSPITAL I TARMA RED ASISTENCIAL JUNÍN TOMO 6 UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y CALIDAD HOSPITAL I TARMA 2014 INDICE Nro. Pág. TOMO 6: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES UNIDAD PRESTADORA: HOSPITAL I TARMA I. OBJETIVO II. FINALIDAD III. BASE LEGAL IV. ALCANCE V. ESTRUCTURA ORGANICA Y ORGANIGRAMA 1.1. Estructura Orgánica 1.2. Organigrama VI. CUADRO ORGANICO DE CARGOS VII. DESCRIPCION DE LOS CARGOS • Órgano de Dirección. o Dirección
Enviado por stefjan / 10.869 Palabras / 44 Páginas -
Organizacion De Empresas
Resumen del artículo: Las TIC y la brecha digital: su impacto en la sociedad de México. Es deseable alcanzar una sociedad del conocimiento donde la inclusión de los individuos en la generación de conocimiento sea total, que las sociedades del conocimiento sean fuentes de desarrollo para todos, y sobre todo para los países menos adelantados. Hoy encontramos una nueva forma de exclusión, denominada «brecha digital», capaz de ampliar el abismo que separa a las regiones
Enviado por cosy21 / 1.334 Palabras / 6 Páginas -
Organizacion Y Administracion De Empresas
REGLAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1°.- Objeto El presente Reglamento establece las disposiciones para la clasificación, categorización, funcionamiento y supervisión de los establecimientos de hospedaje; asimismo, establece los órganos competentes en dicha materia. Artículo 2°.- Ámbito de aplicación Están sujetos a las normas del presente Reglamento todos los establecimientos que prestan el servicio de hospedaje. Los establecimientos de hospedaje podrán solicitar al Órgano Regional Competente, su clasificación y/o categorización,
Enviado por JuanRosvelt1993 / 11.034 Palabras / 45 Páginas -
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Prestar el servicio público de energía eléctrica con criterios de suficiencia, competitividad y sustentabilidad, comprometidos con la satisfacción de los clientes, con el desarrollo del país
Enviado por zaskiel / 235 Palabras / 1 Páginas -
La Empresa, Planeación Y Organización
Actividad 1. La empresa, planeación y organización 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Coca Cola México b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Misión Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. Visión Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas,
Enviado por FAMILIAR / 1.069 Palabras / 5 Páginas -
MANUAL DE ORGANIZACION
Origen de la empresa Un día entre amigas fuimos de compras y al estar buscando de tienda en tienda y de no encontrar ropa que de verdad nos agradara decidimos en ir a comer, pero cercas de donde nosotras nos encontrábamos no había ningún lugar en donde comer, después de buscar y por fin encontrar un lugar en donde comer estuvimos platicando y comentando que sería bueno que hubiera una tienda en la que hubiera
Enviado por yyoovviizz01 / 539 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto De Desarrollo Organizacional Para La Formación De líderes En La Empresa La Refrescante, S.A.
Resumen La tesis está dirigida a analizar el desarrollo organizacional para la formación de líderes en la empresa la Refrescante, S.A. Dicha tesis está estructurada en los siguientes capítulos: El capítulo 1 se refiere a los antecedentes de la organización, así como su filosofía, sus valores, los productos que distribuye, así como su estructura organizacional Seguidamente, el capítulo 2 contiene el marco teórico, que aborda los diferentes tópicos, que sirvieron de apoyo al estudio realizado,
Enviado por servicios951 / 38.662 Palabras / 155 Páginas -
LA EMPRESA ORGANIZACIÓN TERPEL S.A.
1. LA EMPRESA ORGANIZACIÓN TERPEL S.A. Terpel es una distribuidora y comercializadora de combustibles en Colombia. Posee un 39% de participación en el mercado de dicho país. Sus principales productos son la gasolina, diésel, lubricante automotriz, GNV, grasas y kerosene para la aviación. Su red está compuesta por 1.460 estaciones de servicio, 28 plantas de abastecimiento, y operaciones en 20 aeropuertos colombianos. Terpel también tiene activos en Panamá y Ecuador, Republica Dominicana y Chile. 1.1.
Enviado por PAUYRG24 / 708 Palabras / 3 Páginas -
ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS DE HUACHO
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMÁTICA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TÍTULO:ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS DE HUACHO INTEGRANTES: Mejía Requena, Leslie Jacqueline Muñoz Sevillano, Ana Geraldine Rojas Herrera, Isabel Emperatriz Tajíri Bautista, Luis Clisman HUACHO - 2013 INTRODUCCIÓN Establecer un procedimiento de calidad es un proyecto empresarial global que requiere la participación de todos los empleados. Por lo tanto, es necesario definir una "organización
Enviado por anams5100 / 5.334 Palabras / 22 Páginas -
Relación Entre Diseño Organizacional Y La Figura Legal Y Fiscal De La Empresa
Relación entre diseño organizacional y la figura legal y fiscal de la empresa Si bien existen diversas aportaciones de loa autores respecto a la estructura organizacional que se debería utilizar, existe un factor a considerar que es la estructura legal que se requiere para que pueda operar legalmente dicha empresa en su contexto. Dependiendo del tipo de constitución de la empresa obedecerá a utilizar ciertos patrones de diseño organizacional, por ejemplo si es una empresa
Enviado por rufoko / 688 Palabras / 3 Páginas -
2.1 La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa Una Organización Es Un Patrón De Relaciones, Por Medio De Las Cuales Las Personas, Bajo El Mando De Los Geren Tes, Persiguen Metas Comunes. Estas Metas Son Producto De Los Proceso
2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes
Enviado por saraira / 455 Palabras / 2 Páginas -
La importancia y funciones del departamento de recursos humanos dentro de la empresa o de la organización
INTRODUCCIÓN En el presente ensayo daremos a conocer la importación que tiene el departamento de recursos humanos dentro de una organización, cuáles son sus funciones, objetivos, procesos, tipos de recursos, de que forma el DRRHH influye en la toma de decisiones dentro de la empresa, como se da el proceso administrativo y el estilo de administración de recursos, el reclutamiento selección del personal, qué importancia tiene en la calidad del bien o servicio, en la
Enviado por remberto123456 / 1.060 Palabras / 5 Páginas -
Manual De Organizacion
Investigación: Manual de Organización Empresa: Carrera: Licenciatura en Administración Fecha: Junio 2013 Índice Introducción………………………………………………………………………………3 1. Antecedentes y generalidades……………………………………………………..4 2. objetivos………………………………………………………………………………..5 3. Aspectos constitutivos………………………………………………………………5 4. Delimitación estratégica……………………………………………………………..8 5. Descripción de funciones…………………………………………………………...9 6. Organigrama general……………………………………………………………….12 7. Organigramas específicos…………………………………………………………12 8. Descripción de puestos…………………………………………………………….14 Conclusiones……………………………………………………………………………15 Bibliografías……………………………………………………………………………..15 Introducción Coppel es una empresa que tiene presencia en toda la república Mexicana, en los últimos años ha ido extendiendo su campo de acción que de ser una mueblería y tienda departamental ha
Enviado por 7171789 / 395 Palabras / 2 Páginas -
Manual De Organización De La Escuela Secundaria
Secretaría de Educación Pública MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA SEPTIEMBRE DE 1981 0-042-1-410-82 México, D. F. Número 2 Colección de Manuales Administrativos Carpeta V I S B N 9ó8-80-0135-X PARTICIPANTES: DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DIRECCIÓN GENERAL DE DELEGACIONES Índice INTRODUCCIÓN 5 OBJETIVO 7 DIAGRAMA DE ORGANIZACIÓN 8 I. FUNCIONES 9 1. Dirección 9 2. Consejo Técnico Consultivo de la Escuela 10 3. Subdirección 10
Enviado por basiliza / 9.211 Palabras / 37 Páginas -
La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa
2.1 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA. Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, es decir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar
Enviado por ositazz / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De Una Empresa
La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De Una Empresa Saber más sobre la estructura de la matriz Afortunadamente, esta combinación de diferentes tipos de enfoques para la estructura de la matriz ayuda a una organización de muchas maneras. Produce más sana cooperación, comunicación e interacción entre los miembros de la firma. Además, aumenta la flexibilidad y el mejor servicio a los clientes o clientes como podría ser el caso. Sin embargo, mejora la rendición
Enviado por pamarias / 426 Palabras / 2 Páginas -
Relación entre el Diseño Organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa
Relacion 2.6 Relación entre el Diseño Organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa Las obligaciones legales son normas que todas las empresas deben cumplir y tienen como objeto garantizar el funcionamiento ordenado de las actividades empresariales de un país. Normativa fiscal, su objetivo es conseguir ingresos para financiar las actividades del estado. Las empresas contribuyen según su actividad económica a travez del pago de los diferentes impuestos, tasas y contribuciones especiales. 1.1.
Enviado por maniacs / 1.148 Palabras / 5 Páginas -
Organizacion De La Administracion Aplicada En Una Empresa
INTERAMERICANA NORTE S.A.C. RESEÑA HISTORICA Interamericana nace en 1,999, desde esa fecha y durante varios años tuve a cargo la Gerencia Regional para el norte de Inter-América de Comercio, empresa del Grupo Romero dedicada a la comercialización de varios rubros entre ellos el automotriz. Ese año el Grupo decide dejar ese negocio por temas de prioridades suyas y me propone el que lo tome por mi cuenta para entre otras cosas representar en el norte
Enviado por luis9126 / 2.011 Palabras / 9 Páginas -
Manual Mejoramiento Clima Organizacional
MANUAL PARA EL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 1. PRESENTACIÓN El equipo de aprendices SENA que elaboró este manual, pretende coayudar a las empresas briceñitas a fortalecer sus procesos de mejoramiento y crecimiento, dado que los aspectos relacionados con el clima organizacional son determinantes en la calidad de los servicios prestados y los bienes generados. No contar con un buen clima organizacional en una empresa, es estar condenado al fracaso. Pues si el principal recurso, el
Enviado por margaracs / 2.324 Palabras / 10 Páginas -
Sistema Económico. Empresas. Unidad De Producción Social. Toma De Decisiones En La Organización O Nivel Empresarial.
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL “EL MACARO” SUB EXTENSIÓN DE POST GRADO RURAL EL MACARO Sistema Económico. Empresas. Unidad de Producción Social. Toma de Decisiones en la Organización o Nivel Empresarial. Profesora: Wuilfredo Colmenares San Fernando, Mayo de 2013 ÍNDICE Introducción 3 Sistema económico 4 Tipos de sistema económico 5 Modelos de sistema económico 6 Empresas. Unidad de producción social 10 Tipos de empresas classificados segun diversos critérios 11 Empresas (o unidades )
Enviado por Avefenix27 / 11.894 Palabras / 48 Páginas -
¿Cuál Es El Efecto Que Tiene La Cultura Y El Clima Organizacional En El Desempeño Y Contribución Productiva De Los Colaboradores De Una Empresa?
Los elementos más importantes que el crecimiento de productividad laboral es la cultura y el clima organizacional. El Clima Organizacional es el elemento que conduce al proceso de socialización del conocimiento y la cultura, así se logra la colaboración que permita las deseadas ventajas competitivas. Para definir el clima organizacional, se debe hacer mención a un variado grupo de unidades que en integración pueden dar una visión global de una organización, como es el ambiente
Enviado por Gorditaestudiosa / 533 Palabras / 3 Páginas -
MANUAL DE ORGANIZACION
25/02/2014 TESTIMONIO DE LA ESCRITURA PÚBLICA DE CONSTITUCION DE “La Banda” S.A DE C.V NUMERO DE FOJAS_18__ NOTARIA NO___54__ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------LIBRO NÚMERO CIENTO CUATRO------------------------------ESCRITURA NUMERO DOS MIL NOVENTA Y DOS--------- ----EN LA CIUDAD DE TLAXCALA,TLAXCALA SIENDO------- LAS DOCE HORAS CON CATORCE MINUTOS DEL DIA 25 DE FEBRERO DEL 2014 YO, EL LICENCIADO RODRIGO FERNANDEZ CAHUANTZI, TITULAR DE LA NOTARIA PÚBLICO NÚMERO NOVENTA Y CUATRO DE TLAXCALA HAGO CONSTAR LA CONSTITUCIÓN DE “LA BANDA”, SOCIEDAD ANÓNIMA
Enviado por luiguigoku1 / 6.319 Palabras / 26 Páginas -
Relacion Entre El Diseño Organizacional Y La Figura Legal Y Fiscal De Una Empresa
Proceso de implementación de nuevo diseño La transición es el intervalo de tiempo entre la aprobación del nuevo diseño y la puesta en marcha la fecha para la implementación del diseño. Durante este tiempo de transición, nuevo trabajo o reprogramación de la obra se envían, se programan la cita para entrevistas, reestructuración de la administración puede deliberaron sobre y declarados y nuevos enfoques estructurales, procesos organizacionales, planes y políticas, se explican en la preparación para
Enviado por yuridiaramirez / 430 Palabras / 2 Páginas -
Qué es el MOF? Manual de Organización y Funciones
¿Qué es el MOF? Manual de Organización y Funciones Estándar 17 Votes El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado, y que sirve como guía para todo el personal. El MOF contiene, esencialmente las estructura organizacional, comúnmente llamada organigrama y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa. Tambien se suelen incluir
Enviado por kapoazul / 299 Palabras / 2 Páginas -
Organizaciones Promotoras De La Prevención Dentro De La Empresa
¿Cuáles serían las justificaciones laborales que usted, en el rol de prevencioncita , impondría para que se efectuase a todos los trabajadores dichos exámenes? Desarrolle a lo menos 4 argumentos por los cuales se explicaría su exigencia. Una de las funciones del profesional en prevención de riesgos es entregar la asesoría y orientación correcta a la gerencia de una institución para la toma de decisiones, tanto de operaciones como de estrategia en el negocio, ya
Enviado por biufor / 1.423 Palabras / 6 Páginas -
Auditoria Administrativa En Las Empresas U Organizaciones
Con el propósito de conocer acerca de las amplias aplicaciones que se tienen a través de la manipulación de la auditoria administrativa como herramienta versátil, en la base de la evaluación que se desarrolla tanto en el interior como exterior de una organización. Nos remontamos a una serie de acontecimientos históricos que dan pie, a que hoy por hoy hablemos de esta herramienta; es uno de los mayores detectores anti errores si lo vemos desde
Enviado por joelsajonero / 848 Palabras / 4 Páginas -
El análisis de los datos obtenidos en la empresa de Galicia, para determinar el efecto de la utilización de manuales de procedimientos en el proceso de fabricación de jamón
OBJETIVO GENERAL Emplear un manual de procedimientos en el área de producción de jamon para identificar la cantidad de devoluciones del cliente a la empresa. OBJETIVO ESPECIFICO Analizar y comparar los datos obtenidos en la empresa Galicia para determinar el impacto al utilizar un manual de procedimientos en el proceso de elaboración de jamón y obtener el índice de devoluciones del cliente a la empresa. JUSTIFICACIÒN. En un mercado con una creciente demanda de productos
Enviado por nersesona / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA
2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa ¿Qué son las estrategias? Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo. Las estrategias de negocios incluyen la expansión geográfica, diversificación, adquisición, desarrollo de negocio Planeación estratégica La planeación es organizar una producción, un servicio, un proyecto o una empresa conforme a un plan, y un plan es una determinada idea. La planeación para concretar la idea,
Enviado por eder9201 / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
La Empresa, Planeacion Y Organizacion
1. Investigación. 2. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Nos apasionamos por ofrecer a las familias mexicanas bienestar, a través de productos y servicios de excelencia, en beneficio de nuestra gente, accionistas, clientes, proveedores y comunidad. Visión Evolucionar de una respetada
Enviado por Hyoryn / 325 Palabras / 2 Páginas -
Organizacion De Una Empresa
ORGANIZACIÓN DE INCA DELUXE BRENDA CRISTAL DOMINGUEZ HERNANDEZ (Directora general) Desempeña un papel crucial en el funcionamiento de las operaciones INCA DE LUXE. Se asegura de que todos los departamentos trabajen unidos mientras atiende las diversas necesidades operativas de cada departamento. Es responsable de todas las tareas de la oficina, incluyendo las relaciones con los clientes, el apoyo a otros departamentos y las responsabilidades administrativas, como la recopilación de información, la redacción de minutas, la correspondencia y
Enviado por / 561 Palabras / 3 Páginas -
Manual De Organizaciones Y Funciones
El Manual de Organización y Funciones - MOF, proporcionará permanentemente las siguientes utilidades: Normar las funciones que permitirán y garantizarán el logro de los objetivos y metas estratégicas de la empresa. Determinar las funciones generales, específicas, la autoridad, responsabilidad, los requisitos mínimos de los puestos de trabajo en las dependencias de la empresa. Proporcionar información a los funcionarios y trabajadores de la empresa sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la
Enviado por riqwertyuiop / 1.530 Palabras / 7 Páginas -
NIVEL DE ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS COMERCIALES DE LA ZONA NORTE DE VERACRUZ Y PROPUESTA DE MEJORA DEL SERVICIO OFRECIDO AL CLIENTE.
| INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA. ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: TALLER DE INVESTIGACIÓN I DOCENTE: M.C. ELOISA ORTEGA VARGAS SEXTO SEMESTRE NIVEL DE ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS COMERCIALES DE LA ZONA NORTE DE VERACRUZ Y PROPUESTA DE MEJORA DEL SERVICIO OFRECIDO AL CLIENTE. ELABORÓ: SAMUEL HERNANDEZ SANCHEZ Platón Sánchez ver. A 27 De Marzo de 2014 INDICE Introducción…………………………………………...…………………………………….4 Justificación…………………….………………………..………………………………….5 Objetivos…………………………………………….……..……………………………..…6 Hipótesis…………………..…………………………………………………………………7 Referencias Bibliográficas………………………………………………………………….8 INTRODUCCIÒN El nivel de organización en las empresas sigue siendo
Enviado por samuelitos / 800 Palabras / 4 Páginas -
TECNOLOGÍA APLICADA A LA GERENCIA LA TECNOLOGÍA APLICADA A LA GERENCIA Es La Acción De Administrar, Dirigir Y Controlar De Manera Eficiente Y Efectiva El Conocimiento Tecnológico Y Su Impacto En La Vida Organizacional, Su Presencia En Las Empresas No
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación I.U.T. Dr. “Delfín Mendoza” Uracoa- Edo, Monagas Profe.: Keivis Rodríguez Integrantes.: Quiñonez Roxany Eliannys Rodríguez Normaris Díaz Luis Pinto Administración Aulas Anexas Uracoa Uracoa, 08-04-2014 Índice Pág. Introducción………………………………………………………………03 Definición de los procesos administrativos………………..………….04 Importancias de los procesos administrativos………………………...06 Objetivos de los procesos administrativos…………………………….06 Etapas de los procesos administrativos……………………………….06 Mecanismo y dinámica de administración…………………………….07 Procedimiento para la supervisión técnica de los procesos administrativos desempeño……………………………………………..07 Introducción
Enviado por carett / 1.276 Palabras / 6 Páginas -
Organización De Empresa
Organización de Empresa. El peligro de la sobresimplificación: Al considerar las ventajas, los gerentes de líneas de productos se agobian por el alto gasto de operar las oficinas principales. Es comprensible que los gerentes de productos resientan el cargo de costos sobre los cuales no tienen control. Organización Matricial: Es otro tipo de departamentalización, que combina estructuras de la organización para trabajar en un proyecto o producto. _ Ventajas: Orientada al resultado final Identidad profesional
Enviado por Daurymora10 / 406 Palabras / 2 Páginas -
ORGANIZACIÓN DE LA VIGILANCIA EN LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN DE LA VIGILANCIA EN LA EMPRESA La vigilancia debe ser focalizada en prioridades, sistemática y constante, así que una vez que la empresa haya determinado las áreas en las cuales quiere estar bien informada se pasa a estructurar la función de vigilancia de la siguiente manera y con un trabajo conjunto entre el método y las herramientas y los recursos humanos: Observar: Búsqueda, captación y difusión Analizar: Tratamiento, análisis y validación Utilizar: Explotación de
Enviado por vaneblandon54 / 409 Palabras / 2 Páginas -
Manual De Organizacion
Manual de organización Contenido del manual de organización: Identificación de la portada o carátula Índice del contenido Prologo o introducción Directorio Antecedentes históricos Declaración de la política (Visión, misión, políticas, principios y objetivos rectores) Estructura orgánica Funciones Organigrama Carta organizacional (de puestos) Descripción de puestos (manual de puestos) Anexos Introducción Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y
Enviado por chalolira / 4.952 Palabras / 20 Páginas -
MANUAL DE ORGANIZACION DE UNA CAFETERIA
ANTECEDENTES Nuestra empresa surgió a través de la idea de un grupo de estudiantes de lacar era ingeniería en administración. Todo empezó en segundo semestre nosotros decidimos que tendríamos distintos lugares para vender nuestro café en un futuro. También decidimos que nuestra empresa se llamaría “MADAM” ya que a una de mis compañeras se le ocurrió juntar las iniciales de nuestros nombres, y fue así como surgió el nombre que leva nuestra empresa. En un
Enviado por aurii14 / 996 Palabras / 4 Páginas -
El Reto Del Cambio Organizacional En Las Empresas
EL RETO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS: COMO ACABAR CON EL caducado ORGANIGRAMA Piramidal Sumario 1. El planteamiento 2. ¿En qué consiste el cambio 3. Los valores del proyecto: libertad, confianza y autocontrol 3.1. Una organización nización pr eparada para la innovación 3.2. Algunas acciones más para un proyecto común 3.3. La implicación en el proyecto, la clave de bóveda 4. El organigrama dinámico, la estructura del cambio 4.1. El objeto del nuevo oro
Enviado por mmg55 / 2.524 Palabras / 11 Páginas -
La Empresa Como Organización Social
EMPRESA CARACTERISTICAS OBJETIVO MISIÓN VISIÓN DE PRODUCCIÓN SOCIAL: • La propiedad es colectiva, ya que el control de los medios de producción no es ni privado ni estatal. • La producción esta fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la complementariedad, reprocipidad y sustentabilidad de sus miembros. • El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral. • Reinvierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la generación de lucro. •
Enviado por / 1.156 Palabras / 5 Páginas -
Empresa Organizacional
Obtención de datos La recolección de datos se refiere al uso de una gran diversidad de técnicas y herramientas que pueden ser utilizadas por el analista para desarrollar los sistemas de información, los cuales pueden ser la entrevistas, la encuesta, el cuestionario, la observación, el diagrama de flujo y el diccionario de datos. Todos estos instrumentos se aplicará en un momento en particular, con la finalidad de buscar información que será útil a una investigación
Enviado por speedcarlos / 437 Palabras / 2 Páginas