Manual De Organizacion De La Empresa Bimbo ensayos gratis y trabajos
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Bimbo Empresa
Acerca de Bimbo Nuestra Historia El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal, México. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente. Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande, el
Enviado por solyt45457nhh / 664 Palabras / 3 Páginas -
MANUAL DE UNA EMPRESA
PRESENTACIÓN En éste manual se presenta la información más importante de nuestra empresa productora de vino “Casa Vinícola Vinnova”, con la finalidad de que nuestros trabajadores conozcan a fondo la organización y sus áreas de trabajo. El manual está dividido en cuatro partes, donde en el primer apartado se hablará de la descripción de la organización, donde de manera general y particular va detallando el rango ocupado por el personal dentro de la empresa. En
Enviado por mariifer27 / 2.656 Palabras / 11 Páginas -
Como Afecta El PIB, La Inflación, La Tasa De Interés Y El Tipo De Cambio En Una Organización Y/o Empresa.
En el presente ensayo abordaremos un tema que al parecer se nos torna algo complicado, pero los conceptos de PIB, inflación, tasa de interés y tipo de cambio los hemos estado estudiando en clase, desarrollando ejemplos que nos faciliten su mayor comprensión y análisis para aplicarlos posiblemente en la vida diaria. Ya que hemos comentado estos conceptos, nosotros ahora trataremos de explicar de qué manera intervienen ya sea de manera positiva o negativa dentro de
Enviado por hasekura / 517 Palabras / 3 Páginas -
Factores Que Determinan El Clima Organizacional En Una Empresa De Mecánica Automotriz. (Ciudad De Guatemala, Centro América)
www.monografias.com Factores que determinan el clima organizacional en una empresa de mecánica automotriz. (Ciudad de Guatemala, Centro América) Tania Fernández Domínguez t_4714@yahoo.com.mx 1. Resumen 2. Introducción 3. Administración de Recursos Humanos (ARH) 4. La motivación en las organizaciones 5. Clima organizacional 6. Planteamiento del problema 7. Método 8. Presentación de resultados 9. Discusión 10. Conclusiones 11. Recomendaciones 12. Referencias Resumen Con el objetivo de establecer los factores que determinan el clima organizacional en una empresa
Enviado por RodolfoRHB28 / 15.734 Palabras / 63 Páginas -
Estructura Organizacional De Una Empresa Integradora Exportadora
Integración de nuestra empresa. Nuestra agencia de publicidad API, al igual que muchas empresas o corporaciones cuentan con una gama de departamentos útiles dentro de la organización interna. La nuestra cuenta con los departamentos necesarios para ofrecer un servicio mas completo y eficiente. Los cuales nos permitan tener ventajas competitivas sobre nuestra competencia. • Director general: Este es el encargado general. El gerente principal de la agencia. El cual tomara las decisiones en base de
Enviado por fantasmajss / 404 Palabras / 2 Páginas -
Manual De Organizacion
Objetivo El manual de organización se elabora para proporcionar, en forma ordenada, la Información básica de la organización y funcionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas. DESCRIPCION De manera general se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a
Enviado por mecatronix8901 / 1.759 Palabras / 8 Páginas -
ORGANIZACION DE EMPRESA TEXTIL
RESUMEN EJECUTIVO En el presente diagnóstico empresarial de la empresa Mirador de La Paz tiene como objetivo analizar el comportamiento de todas las áreas funcionales de la empresa, identificando cuales o cual de ellas es la que está provocando las dificultades y desarrollo de la misma. Esto con el fin de entregar a gerencia un plan de mejoras que le permita tomar cursos alternativos de acción en las áreas clave del problema. Entre los aspectos
Enviado por MAIER / 12.557 Palabras / 51 Páginas -
Organizacion De Empresas
Enunciado Explicar las variables que se han de tener en cuenta al elaborar una matriz de decisión. ¿Qué diferencia (s) existe (n) entre adoptar una decisión en condiciones de riesgo o en condiciones de incertidumbre? Razonar la respuesta. Primer paso A. Lectura comprensiva de las dos preguntas: Las dos preguntas hacen referencia a la necesidad de tomar una decisión que no está condicionada a otras, y además, de esta decisión no dependen otras posteriores. Por
Enviado por goteras / 798 Palabras / 4 Páginas -
Estudio y análisis una organización o empresa puede ser comparable con un iceberg
A efectos de su estudio y análisis una organización o empresa puede ser comparable con un iceberg, donde sólo un diez por ciento de ella es reconocible a simple vista. Ese diez por ciento está integrado por la organización formal, es decir, por la departamentalización, la autoridad y la responsabilidad, las normas y procedimientos, etc. Pero, para estudiar una organización en su totalidad y complejidad, no basta con estudiar su organigrama y sus estructuras, es
Enviado por xxtoph / 249 Palabras / 1 Páginas -
Organizacion De Empresas
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Persona física Persona física (o persona natural) es un concepto jurídico, cuya elaboración fundamental correspondió a los juristasromanos. Cada ordenamiento jurídico tiene su propia definición de persona, aunque en todos los casos es muy similar. En términos generales, es todo miembro de la especie humana susceptible de adquirir derechos y contraer obligaciones. En algunos casos se puede hacer referencia a éstas como personas de existencia visible, de existencia real, física o natural.
Enviado por kathryzia / 781 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Organizacional Bimbo
¿Quienes Somos? Grupo Bimbo fue fundado en la Ciudad de México el 2 de Diciembre de 1945. Elabora, distribuye y comercializa más de 3,600 productos Está presente en Honduras, México, EUA, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Perú, Uruguay, Venezuela, Austria y la República Checa. Hoy en día, somos la Empresa de Panificación más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además somos el líder
Enviado por sweet22 / 836 Palabras / 4 Páginas -
Manual De Organización Y Funciones Hospital Carlos Monje Medrano
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES HOSPITAL CARLOS MONGE MEDRANO INDICE CAPITULO I OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CAPITULO II BASE LEGAL CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO CAPITULO IV ESTRUCTURA ORGANICA, ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA FUNCION CAPITULO V DESCRIPCIÓN FUNCIONES Estructura Orgánica. Órgano de Línea: • Departamento de Medicina • Departamento de Cirugía • Departamento de Pediatría • Departamento de Gineco-Obstetricia • Departamento de Odontoestomatología • Departamento de Enfermería • Departamento de Emergencia
Enviado por uchamaco / 3.390 Palabras / 14 Páginas -
La Forma de Organización de las Empresas
Contenido 1. Definición 2. Concepto 3. Integración de Capital 3.1. Negocio Individual 3.2. Sociedades de personas 3.3. Sociedades de capital 4. Elementos Patrimoniales 5. Masas Patrimoniales 5.1. Activo 5.2. Pasivo 5.3. Patrimonio 6. Ecuación fundamental del equilibrio patrimonial. 7. El inventario 8. El balance 9. Ejercicio de Aplicación 10. Conclusiones 11. Bibliografía PATRIMONIO EMPRESARIAL 1. Definición.- El patrimonio formado por el conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa más la acumulación de
Enviado por lllooosss / 6.556 Palabras / 27 Páginas -
Ventajas de contar con un manual de organización
MANUAL DE ORGANIZACIÓN 1. DEFINICIÓN El Manual de Organización es un documento de control administrativo que tiene como propósito, orientar al personal de la empresa en la ejecución de las labores asignadas a cada área; asimismo, delimitar responsabilidades, además, sirve como instrumento de apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos empresariales. 2. VENTAJAS DE CONTAR CON UN MANUAL DE ORGANIZACIÓN. * Presenta una visión de conjunto de la empresa. * Precisa el
Enviado por coral111 / 654 Palabras / 3 Páginas -
Manual De Organización De Escuelas Secundaria
Secretaría de Educación Pública MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA SEPTIEMBRE DE 1981 0-042-1-410-82 México, D. F. Número 2 Colección de Manuales Administrativos Carpeta V I S B N 9ó8-80-0135-X PARTICIPANTES: DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DIRECCIÓN GENERAL DE DELEGACIONES Índice INTRODUCCIÓN 5 OBJETIVO 7 DIAGRAMA DE ORGANIZACIÓN 8 I. FUNCIONES 9 1. Dirección 9 2. Consejo Técnico Consultivo de la Escuela 10 3. Subdirección 10
Enviado por sajigo / 9.211 Palabras / 37 Páginas -
Manual De Organizacion
Conceptos : Definición de manual de organización Documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras y Funciones de las unidades administrativas que integran la institución, señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación, asimismo, contiene organigramas que describen en forma gráfica la estructura de organización. MANUAL DE ORGANIZACIÓN El manual de organización es un instrumento metodológico de la ciencia y técnica de la administración;
Enviado por MartinzV / 860 Palabras / 4 Páginas -
Manual De Organización
MANUAL DE ORGANIZACIÓN OBJETIVOS De manera general, se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizacional, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. Los objetivos del manual de organización: • Presentar una visión de conjunto de la organización • Precisar las funciones encomendadas a cada
Enviado por gaboduarteuvm / 1.586 Palabras / 7 Páginas -
La Empresa Como Organización
LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Hoy en día casi todas las actividades que se conocen son llevadas a cabo por organizaciones que reciben distintas denominaciones, como ser sociedades o asociaciones, fundaciones, cooperativas, empresas, etc. Y la empresa es una de las formas que adoptan las organizaciones, parta producir bienes y servicios. Por lo tanto podemos definir a la empresa como: Funciones que deben cumplir las empresas. Toda empresa al igual que toda organización, debe
Enviado por Angel67 / 2.368 Palabras / 10 Páginas -
La elaboración de un plan de marketing para la empresa PANIFICADORA BIMBO DEL PERÚ SA
INTEGRANTES Ivet Aguirre Flores Víctor Arteaga Karen Crespo Quezada María Quispe Mayhua Karen Solano Cristian Sánchez INDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 Ficha técnica 1.2 Principales resultados 2. ANALISIS DE LA SITUACION 2.1 La Organización: Antecedentes 2.1.1 Visión, Misión y valores 2.2 Investigación de mercado 2.3 Análisis FODA 3. SEGMENTACION: MERCADO META 4. POSICIONAMIENTO: VENTAJA COMPETITIVA 5. OBJETIVOS 6. MIX DE MARKETING 6.1 Producto 6.2 Precio 6.3 Distribución 6.4 Comunicación 7.PRESUPUESTO 8. EVALUACION 9. PLAN DE
Enviado por victorarteaga / 4.898 Palabras / 20 Páginas -
IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA.
Instituto tecnológico de Acapulco Diseño organizacional Sebastián Pérez José Nieves Nelizabel Herrera Ocampo IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA. Introducción El diseño organizacional de una empresa es la base para su buen desempeño a nivel empresarial y humano, cada empresa maneja estrategias y diseños diferentes en las instalaciones y planes de trabajo, pero un buen diseño acompañado de una perfecta estrategia llevara a la organización a su efectividad máxima. Los
Enviado por yeshuar / 278 Palabras / 2 Páginas -
Ejemplo De Manual De Organización
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA “AGUA LA RÍA” INTRODUCCIÓN. El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización, la distribución de funciones y los principios estratégicos que tiene. La organización es una función pre-ejecutiva en la cual por medio de esta no se logran materialmente los objetivos de cualquier negocio o empresa, sino que pone en orden los esfuerzos y formula la estructura adecuada y la posición relativa de las actividades
Enviado por Miryam1512 / 1.508 Palabras / 7 Páginas -
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
INTRODUCCION El propósito de este trabajo es llegar a conocer la contabilidad administrativa de una forma sencilla, como sus conceptos, objetivos, características, y demás. También conoceremos la importancia y funcionamiento de la contabilidad administrativa dentro de una organización, sabremos la relación que existe con otras áreas para poder desarrollar sus objetivos y alcanzar sus metas, ya sea a corto, mediano o largo plazo, veremos el papel que desempeña dentro de las organizaciones, sus características en
Enviado por Kowa / 7.398 Palabras / 30 Páginas -
MANUAL DE ORGANIZACION DE SECUNDARIAS
Secretaría de Educación Pública MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA SEPTIEMBRE DE 1981 0-042-1-410-82 México, D. F. Número 2 Colección de Manuales Administrativos Carpeta V I S B N 9ó8-80-0135-X PARTICIPANTES: DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DIRECCIÓN GENERAL DE DELEGACIONES Índice INTRODUCCIÓN 5 OBJETIVO 7 DIAGRAMA DE ORGANIZACIÓN 8 I. FUNCIONES 9 1. Dirección 9 2. Consejo Técnico Consultivo de la Escuela 10 3. Subdirección 10
Enviado por jojschi / 9.211 Palabras / 37 Páginas -
Impacto Del Cloud Computing En Empresas Y Organizaciones
IMPACTO DEL CLOUD COMPUTING EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES Resumen El objetivo del presente estudio despejar algunas dudas de los servicios del cloud computing enfocado a las organizaciones y empresas , tambien es analizar la situación actual e impacto del cloud computing , así como identificar oportunidades de crecimiento y estrategias de adopción de este tipo de modelo tecnológico. Palabras Clave Cloud Computing,Impacto del Cloud Computing 1. INTRODUCCION Hoy más que nunca las organizaciones necesitan asegurar
Enviado por alexandraivette / 1.344 Palabras / 6 Páginas -
MANUAL DE ORGANIZACION
MANUAL DE ORGANIZACIÓN El manual de organización es un instrumento metodológico de la ciencia y técnica de la administración; es un medio de acción práctica por excelencia, que ayuda grandemente al proceso de organización. Constituye un complemento ideal de los organigramas, o mejor dicho, se complementan recíprocamente para dar informaciones claras y detalladas de la estructura y de las unidades que la integran. Estas unidades se señalan en los organigramas solamente con su titulo, pero
Enviado por RUDDYR / 1.671 Palabras / 7 Páginas -
Manual De Inducción Al Nuevo Personal De Una Empresa
El manual que se presentara es del consejo de ciencia y técnologia del Estado de Chiapas. A continuación se muesta su índice: Los puntos más interesantes para el nuevo personal a contratar son principalmente el ¿Quiénes somos? Ya que es ahí donde se dará cuenta de lo que hace la empresa y como. También otra parte importante es el código de ética pública ya que se presentan los valores que se deben tener en cuenta
Enviado por Dalia64 / 253 Palabras / 2 Páginas -
ORGANIZACION Y EMPRESA
ORGANIZACION: Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas
Enviado por xawlgx / 3.887 Palabras / 16 Páginas -
MANUAL DE ORGANIZACION
INTRODUCCIÓN En nuestra administración, las Relaciones Públicas están orientadas principalmente a brindar información al público interno y externo sobre los proyectos y actividades del Poder Ejecutivo y principales funcionarios. Las Relaciones Públicas son una especialidad y profesión que exige iniciativa, dinamismo, creatividad, organización y sobre todo, responsabilidad de quienes la ejerce, siendo una actividad básica para el desarrollo de la administración pública o privada. Las Relaciones Públicas son un triple fundamento: Informar a la ciudadanía,
Enviado por 180672 / 384 Palabras / 2 Páginas -
Empresa Organizacion Y Conducta Empresarial
RESUMEN En el presente informe se detalla el proyecto de empresa consistente en el desarrollo de un gimnasio dedicado al deporte integral, llamado Sport and Fitness ubicado en la ciudad de Temuco, en calle Barros Arana 03440 (camino viejo a Cajón), para los efectos de crear un lugar en el cual las personas puedan desarrollar actividades físicas orientadas a mejorar tanto su condición física como mental, y de esta manera contribuir a la sociedad en
Enviado por enrique0724 / 6.702 Palabras / 27 Páginas -
LOS MANUALES DENTRO DE LA ORGANIZACION
MANUAL DE ORGANIZACIÓN El manual de organización es un instrumento metodológico de la ciencia y técnica de la administración; es un medio de acción práctica por excelencia, que ayuda grandemente al proceso de organización. Constituye un complemento ideal de los organigramas, o mejor dicho, se complementan recíprocamente para dar informaciones claras y detalladas de la estructura y de las unidades que la integran. Estas unidades se señalan en los organigramas solamente con su titulo, pero
Enviado por mauroarias / 3.369 Palabras / 14 Páginas -
El contenido del curso "Organización y administración de empresas"
CURSO: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS “LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL” 03/02/2010 2. CURSO DE CAPACITACION LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EXPOSITOR: Lic. Adm. Sabino Ayala Villegas 03/02/2010 3. PROPÓSITO DE LA EMPRESA GENERAR RIQUEZA PARA SUPERAR LA POBREZA 03/02/2010 4. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL CONCEPTO Es el proceso por medio del cual se logra establecer: La estructura orgánica y el Organigrama. Los cargos y funciones administrativas Las normas y reglamentos de organización. Las máquinas,
Enviado por aliye2103 / 4.674 Palabras / 19 Páginas -
PROPUESTA DE MEJORA DEL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
Introducción En el presente trabajo intentare establecer los vínculos existentes entre la gestión de la prevención de Riesgos de una empresa y la Ley 16.744 que establece normas sobre accidentes del Trabajo y enfermedades profesionales, explicando a través de ejemplos vistos en mi corta experiencia como asesor en Prevención de Riesgos para distintas empresas de los mas variados rubros. Vistos estos antecedentes intentare vincular la Gestión en Prevención de Riesgos a la Ley 16.744 que
Enviado por lalocalifornia / 617 Palabras / 3 Páginas -
Definición del entorno de la organización y de todos los elementos que influyen en forma significativa en las actividades diarias de la empresa
Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, dividiéndolos en dos: Macroambiente y Microambiente. El Macroambiente, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización. Esta parte del ambiente conforma un contexto general para la toma de decisiones gerenciales. Entre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los siguientes: • Condiciones Económicas: se refiere
Enviado por TOLJ94 / 312 Palabras / 2 Páginas -
El análisis de los enfoques de liderazgo y las nuevas tendencias en el manual de la organización del siglo XXI
RESUMEN: Los cambios y transformaciones del entorno y organizaciones del siglo XXI, hacen que emerja la participación de personas que orienten procesos de aprendizaje y adaptación. Esto implica ejercer el liderazgo. El objetivo general de esta investigación es analizar planteamientos sobre el papel de los líderes y nuevas tendencias del liderazgo en las organizaciones del siglo XXI. El Estudio es de tipo documental. Entre las conclusiones más resaltantes se destaca que para dirigir las organizaciones
Enviado por diablo69 / 420 Palabras / 2 Páginas -
Manual De La Organizacion
ANTECEDENTES Como consecuencia de los sucesos ocurridos en los días 19 y 20 de septiembre de 1985, el Gobierno Federal, decidió instrumentar un sistema que permitiese una respuesta oportuna y eficiente de los diversos sectores de la sociedad ante la presencia de fenómenos de origen natural y humano, con el propósito de prevenir los efectos destructivos o en su caso, mitigarlos. Por lo antes expuesto, el día 6 de mayo de 1986, fue publicado en
Enviado por melonangie / 1.598 Palabras / 7 Páginas -
La estructura organizacional de la empresa
Definición y Concepto: Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de la misma. Es una realidad que toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura
Enviado por dailed / 276 Palabras / 2 Páginas -
DIFERENCIA ENTRE LA COOPERATIVA Y OTRAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES
Desde los inicios del emprendimiento de las cooperativas se ha entendido que son empresas de carácter asociativas sin ánimo de lucro, en donde cada participante o cada usuario de esta cooperativa aportan de manera económica capital para sus bienes o servicios con el fin de poder administrar sus recursos, esto se hace de manera conjunta. Las primeras empresas cooperativas han actuado con base a criterios o conceptos básicos amplios sobre la vida, los seres humanos
Enviado por eliconia / 405 Palabras / 2 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
PROYECTO: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ESTUDIANTES: JOSÉ GUADALUPE RAMOS MÉNDEZ. ERICA NOHEMI NUÑEZ CADENA MARIA JOSE RAMOS DE LA ROSA MARIA DEL CARMEN PEREZ CASTELLANOS JOSE LUIS DOMINGUEZ RAMOS GLEYDYS PICASSO OSORIO JOSE BERNABE CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN EMPRESARIAL. FECHA DE ENTREGA: 09 DE DICIEMBRE DE 2012. UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS DE TABASCO. INTRODUCCIÓN Hemos creado este proyecto con la finalidad de mostrar la posible organización y control de la empresa. Asimilando
Enviado por josesomaR / 1.253 Palabras / 6 Páginas -
MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. Niveles de estrategia: Estrategia corporativa: es el nivel de estrategia que delimita el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que decide competir. Estrategia de negocio:
Enviado por juangomezk / 297 Palabras / 2 Páginas -
Organizacion De Grupo Bimbo
Organización Barcel S.A. de C.V. Tiene su sede en Lerma, Estado de México. Entre sus principales marcas se encuentran Barcel, Coronado, La Corona, Dulces Vero y Ricolino. Gastronomía Avanzada y Pastelerías Tiene su sede en la Cd. de México y presencia en 18 estados de la República Mexicana. Sus marcas principales son Pastelerías El Globo, con 125 años de vida; La Balance con 25 años y El Molino con 80 años. Sus principales productos constituyen
Enviado por eduardocolunga / 321 Palabras / 2 Páginas -
Importancia De Una Organizacion En Una Empresa
• Las empresas requieren de organización para que funcionen mejor y produzcan mejores resultados, ya que esta es una importante función administrativa que sirve de base a la estrategia organizacional que es una herramienta que se utiliza para armonizar recursos, Ya que la empresa requiere de organización que se baya modificando y actué dinámicamente y no se le haga tan complejo al realizar cambios interna o externamente. Es importante que la organización defina su estructura
Enviado por ariadnavazquez / 741 Palabras / 3 Páginas -
Caso Bimbo Organizacion Y Metodos
ANTECEDENTES. GRUPO BIMBO, es la panificadora más grande a nivel mundial y cuenta con más de cien unidades estratégicas de negocio, entre las que podemos mencionar, WONDER, MILPA REAL, BARCEL, RICOLINO, MARINELA, LARA, CORONADO, TIA ROSA, ENTRE MUCHOS OTROS. El 2 de diciembre de 1945 Grupo Bimbo abrió las puertas de la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un
Enviado por ludagt / 1.174 Palabras / 5 Páginas -
Manual De Organizacion
SOFIPAZ S.A de C.V. SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MULTIPLE. GIRO: Bancario. TAMAÑO: Chica. PROPIETARIO: Iván Emmanuel Martínez Méndez. ACTIVIDAD: Ahorro y Crédito. DIRECCION: Luis H Ducoing #123, Col. La Banda CP.37900 San Luis de la Paz, Gto. México. Teléfono: 014686887713 INTRODUCCIÓN: Este manual está elaborado con la finalidad de que la organización cuente con un documento que nos muestre como está organizada la financiera SOFIPAZ, las unidades que lo integran y las funciones de cada
Enviado por Yessi01234 / 1.485 Palabras / 6 Páginas -
El Papel Del Lic. En Admón De Empresas Como Gerentes En La Organización
Gerente. Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización. TIPOS DE GERENTES Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir
Enviado por ADOLFO01 / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
ORGANIGRAMA Y MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE UN RESTAURANT
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES EL DIRECTOR GENERAL El Director General esta para ejecutar el objetivo o misión de la organización existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: • incrementar el estado de la tecnología de la organización. • perpetuar la organización. • darle dirección a la organización. • incrementar la productividad. • satisfacer a los empleados. • contribuir con la comunidad. Se conoce como gerentes a
Enviado por elrecluso / 1.224 Palabras / 5 Páginas -
La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa
La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa INTRODUCCIÓN Un Sistema de Información estratégico puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de sus rivales. Su función primordial no es apoyar la automatización de los procesos operativos ni proporcionar información para apoyar
Enviado por colcha / 610 Palabras / 3 Páginas -
La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa
Diseño Organizacional Unidad 2 Informe de Libros: Diseño Organizacional Unidad 2 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 582.000+ documentos. Enviado por: amigarosita 01 febrero 2012 Tags: Palabras: 4871 | Páginas: 20 Views: 721 2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto
Enviado por sacapuntas / 345 Palabras / 2 Páginas -
La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa.
2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren
Enviado por babigirl / 2.431 Palabras / 10 Páginas -
Empresa , Organizacion , Industria
Diferencia entre empresa e industria Tamaño: grandes, pequeñas, micro emprendimientos finalidad: industriales, comerciales, de servicio financieras conformación legal: sociedad de hecho sociedad de responsabilidad limitada, sociedad por acción, otras. Ámbito donde se desempeñan: locales, nacionales, transnacionales (+ de una nación), globales (se desempeñan en todo el mundo) grado de participación en el capital: privadas, publicas, mixtas (parte del capital es del estado y parte de particulares. Modalidad de venta: mayorista, minorista. Planeamiento estratégico: es un
Enviado por / 1.102 Palabras / 5 Páginas -
Manual De Organizacion
MANUAL DE ORGANIZACIÓN: DESCRIPCION: De manera general se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. A fin de que el mencionado docto. sea realmente un instrumento operativo, en la presente guía, se incluye una serie de indicaciones
Enviado por Lunifera / 1.793 Palabras / 8 Páginas