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Actualizado: 1 de Agosto de 2015
  • Talento Humano

    Talento Humano

    La Sintaxis de aplicación de lo vista hasta ahora en el programa de planificación y desarrollo del talento humano puede analizarse desde tres dimensiones a saber: la primera de ellas, está relacionada con la conjugación Teoría-Práctica, que es lo que conocemos como praxis. En el marco de lo teóricamente planteado y detallado en una variedad insoslayable de enciclopedias, artículos, en suma, en un compendio bibliohemerográfico amplio, parece mostrarse que la carencia no es información, sino

    Enviado por jessivasquez / 566 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion del talento humano

    Gestion del talento humano

    Gestion del talento humano chiavenato 3 th Document Transcript 1. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 2. Gestión del talento humano 00Front matters.indd i 13/2/09 12:58:26 3. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 4. Gestión del talento humano Tercera edición Idalberto Chiavenato Revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México Departamento Académico de Administración José Luis Rodríguez Tepezano Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y

    Enviado por / 7.281 Palabras / 30 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano Foro

    Gestión Del Talento Humano Foro

    Retención y atracción del Talento Humano- El papel del Salario Emocional en las empresas Colombianas “Conciliación Vida Profesional y Familiar” ¿Brindar bienestar a los empleados permite disminuir la rotación de personal? EL bienestar que genere una compañía es de vital importancia; la organización debe motivar a sus empleados, ajustar la estructura y brindarles oportunidades, diseñar planes de capacitación y crear verdaderos líderes que generen un buen clima laboral y guíen al personal para ser productivos,

    Enviado por carvajalyami / 546 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ C. MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA Formador EDGAR LOMBANA DIAZ INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 NOTA DE ACEPTACIÓN _____________________________

    Enviado por yuly1234 / 2.934 Palabras / 12 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Preguntas capítulo 3 Gestión del Talento Humano 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Misión significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y, por lo general, tiende al exterior de la empresa, a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Es importante conocer la misión y los objetivos esenciales de una organización, porque si las personas no

    Enviado por sinthia91 / 2.062 Palabras / 9 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    PLANIFICACION ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica

    Enviado por eladiego / 1.505 Palabras / 7 Páginas
  • Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano

    Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano

    Coca Cola y su “Gestión de Talento Humano” Para Coca-Cola el éxito de su negocio depende de cada uno de sus colaboradores. Es por eso, que se han comprometido para establecer entornos de trabajo felices, donde se reconozcan los derechos humanos y se anime a todas las personas a actuar de la mejor manera posible. El entorno laboral de Coca-Cola no contempla diferencias de género, de capacidad, ni de origen ya que se encargan de

    Enviado por arellano1925 / 482 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Introducción La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. De igual forma es necesario enfatizar sobre el análisis, descripción, clasificación y valoración cargos debido Es un procedimiento por el

    Enviado por damarismaestre / 4.123 Palabras / 17 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Nombre: Matrícula: Nombre del curso: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Nombre del profesor: VICTOR ORTIZ Módulo: 2, ATRACCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Actividad: TAREA 8, RESUMEN TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN Fecha: 7 MARZO 2013 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Título: • Tema 8: efectividad de la capacitación Introducción: En RRHH es difícil mostrar evidencias de resultados de capacitación a la organización, la capacitación se planea, organiza para obtener una respuesta. TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN

    Enviado por Raktosal / 216 Palabras / 1 Páginas
  • Relación Con Los Empleados. (Resumen) Gestión Del Talento Humano

    Relación Con Los Empleados. (Resumen) Gestión Del Talento Humano

    Relación con los Empleados Estilo de Administración. McGregor identifica: Teoría X : Plantea Convicciones negativas de las personas y determina un estilo administrativo con características autocráticas e impositivas. Teoría Y : Plantea Convicciones Positivas que llevan a los administradores a adoptar una postura democrática y consultiva. Relación con los Empleados. Esto de formar parte integral de la filosofía de las organizaciones, es decir esta debe tratar a sus empleados con respecto y les debe ofrecer

    Enviado por Luisyumary / 1.802 Palabras / 8 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE. Arango Holguín, C. (2013, mayo 28) (ENSAYO) El talento humano es unos de los factores más importantes en las organizaciones puesto que gracias a su trabajo y buen desempeño las empresas logran cumplir con sus objetivos y lo más importante alcanzar el éxito, estas por lo general deben estar bien estructuradas y tener programas de motivación y comunicación que incentiven a las personas

    Enviado por joyjo / 753 Palabras / 4 Páginas
  • Evalucion Del Talento Humano

    Evalucion Del Talento Humano

    Desempeño por Competencias. Martha Alles, en el libro de Desempeño por Competencias, Evaluación de 360º, aborda un aspecto indispensable para el buen manejo integral de los Recursos Humanos en todo tipo de organización: la medición y evaluación del desempeño del personal. El análisis de desempeño o de la gestión de una persona es un instrumento para dirigir y supervisar personal, que tiene por objetivo el desarrollo personal y profesional de colaboradores, la mejora permanente de

    Enviado por Denniseher / 861 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Lic. Martín Lazo Sánchez INTEGRANTES: • Garavito Nima John • Alvia Muñoz Yajaira • García castillo Karla • Portella Chávez, Danche Gestión por competencias Ejercicio Práctico   Consigna1 Presentación del caso: tipo de empresa que van a investigar, área de trabajo, nombre y trayectoria del jefe de recursos humanos, si la empresa trabaja utilizando gestión por competencias o no, perfil del puesto y toda transformación que pueda serles útil para el ejercicio. Misión: Alcanzar el

    Enviado por yajairaxx / 908 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Trabajos Documentales: Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.143.000+ documentos. Enviado por: romaty 27 mayo 2013 Tags: Palabras: 672 | Páginas: 3 Views: 1290 Leer Ensayo Completo Suscríbase TRABAJO PRÁCTICO Nº 7 DESCRIPCION DEL CARGO Cargo: Gerente del departamento de compras FUNCIÓN GENÉRICA Coordinar las actividades necesarias para la adquisición y suministros de los bienes y

    Enviado por j4l1a4a / 315 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO YOLIS

    TALENTO HUMANO YOLIS

    PARA RESUMEN YOLIS CAPITULO 4: LINEAS DE INVESTIGACION DE LA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 4.1 Primera línea de investigación: MERCADEO PROSPECTIVO PARA BIENES Y SERVICIOS Integrada hacia delante con el programa de Investigación de Ciencias Económicas y Administrativas hacia atrás con proyectos de investigación de pregrado y postgrado. Justificación y Planteamiento del problema: Estudiar el Mercadeo Prospectivo como Línea de Investigación se justifica y explica cuando se trata de englobar

    Enviado por OTIZYDAZA / 996 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    • GESTION DEL DESEMPEÑO HUMANO • INTRODUCCIÓN • DEFICINICIÓN • OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO • PROPÓSITO ADMINISTRATIVO • INDICADORES DEL DESEMPEÑO • EL CICLO DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO • SESGOS O DISTORCIONES EN LA EVALUACIÓN • PRINCIPALES RESISTENCIAS Y OPORTUNIDADES SEGÚN COLECTIVOS EN RRHH • CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN Uno de los momentos más críticos para cualquier empresa u organización cada año se presenta cuando llega el momento de pasar de las ideas, las

    Enviado por goncespo / 6.083 Palabras / 25 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    Introducción a la administración de recursos humano Definición de la administración de los recursos humanos Hace dos o tres décadas atrás se definiía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización Actualmente, esa definción ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtiener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. Otra definición moderna

    Enviado por CAROLINAB1985 / 30.115 Palabras / 121 Páginas
  • Diemsion Del Talento Humano

    Diemsion Del Talento Humano

    dimensiones de la planificacion del talento humano así se invierten los roles. De esta manera, se establece el diálogo que es la forma dinámica en que se manifiesta A lo largo de la Historia de la Humanidad, el hombre y las demás especies siempre han pretendido comunicarse con sus semejantes, ya fuera por medio del lenguaje, como en el caso del hombre... 2786 Palabras12 Páginas Dimension Del Talento Humano Teclas Especiales Teclas Especiales Son una

    Enviado por mariannalabella / 202 Palabras / 1 Páginas
  • Gestión De Talento Humano

    Gestión De Talento Humano

    DOMINA S.A CONTENIDO 1. Reseña histórica de la empresa 2. Misión, 3. Visión, 4. Objetivo general, 5. Objetivos estratégicos o específicos 6. Filosofía administrativa que aplica la organización o empresa. 7. Estructura administrativa de la organización. 8. Donde se encuentra el equipo de personas que gestionan el Capital Humano. 9. Estructura organizacional del equipo de Talento Humano. 10. Modelo de planeación de Talento Humano del equipo de Gestión. 11. Describa la aplicación de los procesos

    Enviado por alexbuen / 3.493 Palabras / 14 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1. EL TALENTO HUMANO COMO SOCIO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO 2. Las organizaciones son instrumentos sociales que sirven para que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de alcanzar objetivos que jamás podría alcanzar si trabajaran en forma aislada. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? 3. LA GLOBALIZACION Y SU IMPACTO EN LA GESTION HUMANA DE LA ORGANIZACION 4. EL INDIVIDUO EL GRUPO Diferencias personalidad Generaciones Percepción, atribución, actitud y decisión Motivación Conformación Equipos

    Enviado por manu077 / 2.888 Palabras / 12 Páginas
  • Introducción A La Moderna Gestión Del Talento Humano

    Introducción A La Moderna Gestión Del Talento Humano

    Resumen Recursos Humanos VIII Introducción a la moderna gestión del talento humano La estrategia constituye el plan general que la organización adopta para asegurarse de que las personas puedan cumplir la misión organizacional de manera adecuada. Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito Concepto

    Enviado por IRMAYO / 4.261 Palabras / 18 Páginas
  • Gestión de Talento Humano

    Gestión de Talento Humano

    En los últimos años, la competencia en el sector aéreo se ha incrementado de forma notable y las compañías han quedado sometidas a las reglas del mercado. Estas circunstancias han llevado a muchas de ellas a reducir costes de forma drástica. En este contexto se han producido numerosas huelgas de personal de vuelo, especialmente de pilotos. A pesar de que estos profesionales tienen retribuciones muy superiores a las de otros colectivos con similar preparación y

    Enviado por ferron / 309 Palabras / 2 Páginas
  • Parcial Talento Humano

    Parcial Talento Humano

    La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como: Seleccione una: a. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos b. un sistema abierto que está en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global c. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón y el método a

    Enviado por andresast / 1.342 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    UNIDAD IV EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CAPACITACION. La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa de acuerdo su asignación de trabajo, con el propósito de un mejor desempeño, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo. BENEFICIOS: Los objetivos fundamentales de la evaluación del

    Enviado por yohana140213 / 3.129 Palabras / 13 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    GESTION DEL TALENTO HUMANO CAPITULO 3 2.- Defina visión organizacional. Proporcione ejemplos. La visión organizacional es la imagen que la organización tiene de si misma y como se proyecta hacia el futuro, es el acto de verse a si misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Ejemplo: la empresa de venta de repuestos para celulares en el ano 2013 posee el 12% del mercado, quieren para el ano 2016 poseer el 23% del

    Enviado por freddy1713 / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion Del Talento Humano

    Administracion Del Talento Humano

    Introducción: La remuneración del trabajo, se inicia con un proceso de valoración de los cargos que permite determinar el “perfil de competencias exigidas” para sus posibles ocupantes. De acuerdo a la complejidad de estos perfiles, y a su jerarquía o valor estimado en puntos, se establecen los salarios base, es decir una remuneración básica o de arranque para cada cargo. El siguiente paso consiste en determinar, por medio de un sistema científico de evaluación, “la

    Enviado por stgaga / 1.649 Palabras / 7 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Objetivo: • Explicar la función principal de una evaluación de desempeño y las características de un programa de evaluación. • Identificar las principales funciones de los programas de compensaciones e incentivos, y determinar cómo los incentivos pueden motivar a las personas y por qué en ocasiones no funcionan. Procedimiento: 1. Analiza el siguiente procedimiento de “evaluación del desempeño” y menciona si tiene ventajas o desventajas y ¿por qué?: Paso 1. El mismo subordinado se autoevalúa.

    Enviado por Berniedoggie / 718 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE YARACUY PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION SAN FELIPE – EDO. YARACUY INDICADORES DE GESTI0N DEL TALENTO HUMANO Autor: Paola Mendoza Expediente: 28760 Sección: 152502 Prof. Emir Morr Talento Humano Independencia, Noviembre 2014 INTRODUCCION La Gestión del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el

    Enviado por graciela1212 / 2.195 Palabras / 9 Páginas
  • Capital O Talento Humano

    Capital O Talento Humano

    El capital es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencial. En sentido figurado se refiere al término capital en su conexión con lo que quizá sería mejor llamada la "calidad del trabajo".

    Enviado por fernando_w15 / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DEDICATORIA Y AGRADECIMIENTO Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía durante todo el periodo de estudio. Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis estudios, de ser así no hubiese sido

    Enviado por lllgadielll / 7.173 Palabras / 29 Páginas
  • La Planeación del talento humano

    La Planeación del talento humano

    La Planeación del talento humano se halla estrechamente ligada al proceso de planeación de la organización, los marcos temporales en los que se desenvuelve corresponden a los de este último plazo. Suele distinguirse entre el corto plazo (0-2 años), el medio plazo (2-5 años) y el largo plazo (más de 5 años). Cada organización debería preparar un plan para cada uno de estos aspectos Estos tres ámbitos deben estar relacionado y los consiguientes planes deben

    Enviado por guahdoi89876 / 371 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    INTRODUCCIÓN Con frecuencia los seleccionadores no pueden (o no desean) invertir demasiado tiempo analizando los requisitos esenciales del puesto de trabajo, por lo que simplifican su tarea y se limitan a aplicar como baremo el currículum académico del candidato. Sin embargo, el uso del curriculum académico como único método legítimo para medir la capacidad de una persona no garantizada que la contratación no tendrá éxito perseguido. ADMINISTRACIÓN CONCEPTOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN La

    Enviado por silomo / 1.791 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia Recursos Humanos

    Gerencia Recursos Humanos

    Descripción de Puesto # 1 I. Identificación del puesto • Titulo del Puesto: Corrector de Pruebas • Área del Puesto: No aplica • Código del Puesto: No Aplica • Subordinados: No hay • Titulo del Puesto del Jefe Inmediato: Corrector de Pruebas I • Nombre de la Empresa: ENAG • Dirección de la Empresa: Col. Miraflores Sur Organigrama: Descripción General: El puesto no requiere de nivel de experiencia previo para desempeñarlo, en cuanto a toma

    Enviado por Carlos_reynel / 2.760 Palabras / 12 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Talento hiEl talento capacidad que todos tienen El talento es una configuración psicológica de la personalidad porque es una estructuración muy compleja, pluridimensional que representa la unidad dinámica de otros componentes complejos de la personalidad, estos son las capacidades generales y especiales, la creatividad y la motivación. Estos tres componentes se configuran de manera muy distinta en cada individuo a partir de su interacción con el medio social a través de la actividad. Así podemos

    Enviado por camila.m.m / 345 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad 2 Talento Humano

    Actividad 2 Talento Humano

    Objetivo: • Reconocer la importancia de los reclutamientos internos y externos. • Saber cómo reclutar de manera eficaz y que filtros utilizar para poder contratar personal de diferentes puestos. Procedimiento: • Leímos el caso e identificamos las características. • Realizamos las partes indicadas con nuestros conocimientos respecto al tema. • Nos repartimos el material y después discutimos sobre la actividad para todos colaborar en las respuestas. • Realizamos cada quien una construcción del significado con

    Enviado por gonzyparas / 930 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección del Talento Humano tiene como objetivo formar profesionales con pensamiento estratégico y visión sistémica, capaces de dirigir y gestionar el talento humano de la organización en forma coherente e integrada promoviendo la investigación, la ética y la responsabilidad social de sus colaboradores, con el apoyo de las nuevas tecnologías de información y la comunicación. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Promover el desarrollo de competencias claves para gestionar el talento humano en

    Enviado por PepsiBlue / 240 Palabras / 1 Páginas
  • ¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?

    ¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?

    Revisión general de todos los capítulos de la GTH para el examen final de la materia a llevarse a cabo el 10 de diciembre/2014 a las 18:00 hs. Examen escrito Cuestiones a examinar y analizar 1- Defina los tres significados del termino RH. a) RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría en las áreas de reclutamiento, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral. b) RH como práctica de recursos

    Enviado por ki.petrelli / 1.309 Palabras / 6 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    PERFIL DEL CARGO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL “TALENTO HUMANO” SENA CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO SEDE CAFETERO 2014 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EL CAFÉ MILAN ESPRESO es una empresa en donde se elaboran bebidas y otros productos derivados del café para ofrecer diferentes opciones de consumo. Se encuentra ubicada en el municipio de Calarcá, Quindío. En un principio la empresa se consolidó con un capital humano conformado por la propietaria, gerente y administradora, pero con

    Enviado por DavidCA22 / 2.398 Palabras / 10 Páginas
  • Talento Humano America

    Talento Humano America

    Liderazgo paternalista benevolente: superior latinoamericano que siente la obligación personal de proteger a sus subordinados. Trabajo: para la cultura latina no es una actividad no placentera pero si necesaria para disfrutar otras cosas más importantes en la vida. Los anteriores conceptos me parecen relevantes en cuanto esquematizan y contextualizan la temática a desarrollar en el artículo. RELACION CON LA BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA DEL CURSO El articulo tiene relación con el Capitulo 1: Strong Cultures: The New

    Enviado por / 211 Palabras / 1 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN INFORME ACADÉMICO “Análisis del Grado de Gestión del Talento Humano con Relación a la Satisfacción del Cliente Interno y Externo de la Universidad Cesar Vallejo – Filial Tarapoto” Autores: Asesor: Tarapoto – Perú INDICE CONTENIDO Pagina 1. INTRODUCCION 3 2. DESARROLLO DEL TEMA 4 2.1 Planificación Del Talento Humano 4 2.2 Gestión Por Competencias y Selección De Personal 5 2.3 Reclutamiento De Personal 5 2.3.1 Importancia

    Enviado por Mitzy1983 / 2.306 Palabras / 10 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Proceso de Gestión del Talento Humano En el año 2002, Chiavenato, I, realizo una definición exacta y cuantitativa sobre el Proceso de Gestión del Talento Humano, acotando lo siguiente: Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa, pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento

    Enviado por arisaa / 337 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL” OSCAR ALBERTO BASTIDAS ZAMORA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA SAN JUAN DE PASTO De Noviembre de 2014 ENSAYO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTÉREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENJUAJE” El constante invento y modernización que ha traído consigo la globalización, han sido de mucha influencia en la época en la que estamos, donde si bien hay

    Enviado por alejandra9101 / 358 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Talento Humano Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a unrecurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer

    Enviado por MayraSantana593 / 1.202 Palabras / 5 Páginas
  • Importancia Del Talento Humano La Importancia De La Gestión Del Talento Humano Debe Estar Orientada, A Producir Satisfacción En La Gente, Al Empoderamiento Desde El Manejo De Las Herramientas más Usuales Hasta La Composición De Trabajadores Cibernéti

    Importancia Del Talento Humano La Importancia De La Gestión Del Talento Humano Debe Estar Orientada, A Producir Satisfacción En La Gente, Al Empoderamiento Desde El Manejo De Las Herramientas más Usuales Hasta La Composición De Trabajadores Cibernéti

    Importancia del talento humano La importancia de la gestión del talento humano debe estar orientada, a producir satisfacción en la gente, al empoderamiento desde el manejo de las herramientas más usuales hasta la composición de trabajadores cibernéticos, personas que se desenvuelvan en los aspectos del mundo digital que lo rodea; de esta manera se harán personas competitivas en el mundo globalizado. El talento humano de la actualidad deben convertirse en personas preparadas para asumir los

    Enviado por 0985466085 / 204 Palabras / 1 Páginas
  • Definición de Talento Humano.

    Definición de Talento Humano.

    Definición de Talento Humano. Es la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, entre otros. Objetivos

    Enviado por joswer / 1.023 Palabras / 5 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS 15-0000 Trabajo Final Gestion Humana I Facilitador: Randolph Manuel Morillo Lunes 15 de Diciembre 2014 Santiago De los Caballeros, Rep. Dom. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de

    Enviado por Auriscgd / 779 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    La planificación estratégica del talento humano: es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una empresa para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas para desarrollar planes de tallados, con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos organizacionales. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran

    Enviado por ritagonzalez2216 / 743 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion Del Talento Humano

    Administracion Del Talento Humano

    Título: “ Reclutamiento y selección externo” Introducción: Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Es por tal motivo que el presente ensayo fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger a la

    Enviado por kassychaires / 341 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN BASADO EN COMPUTADORA 1. ¿Cómo se administra los recursos físicos y los recursos de información? 2. ¿Qué elementos constituyen los recursos que debe administrar un gerente? El gerente administra 5 tipos principales de recursos 3. ¿Qué elementos han contribuido a la complejidad de los negocios y hacen posible interés por la administración de la información? 4. ¿Quiénes son los usuarios de las computadoras? Reconocemos que entre los usuarios de

    Enviado por dayis76 / 2.710 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    AMBIENTE DE TRABAJO La noción de ambiente de trabajo, que está asociado a las condiciones que se viven dentro del entorno laboral. El ambiente de trabajo se compone de todas las circunstancias que inciden en la actividad dentro de una oficina, una fábrica, etc. El ambiente de trabajo o también denominado clima Laboral, se define como la apreciación que tiene el trabajador de su ambiente laboral. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL La Cultura Organizacional es la

    Enviado por vanetu / 1.647 Palabras / 7 Páginas