Trabajo Colaborativo Curso De Profundizacion Gerencia Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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Talento Humano
INTRODUCCIÒN Dentro de las capacidades y habilidades que debe y tiene que contar un administrador podemos encontrar que estos le ayudaran para el desempeño de una buena labor dentro de su empresa; ya que no solo lo distinguirá como un buen gerente, sino que le beneficiara tanto a el como a la empresa para la cual labora, debido a que gracias a un excelente empeño en su trabajo, sus habilidades y sus capacidades para llevar
Enviado por angelica2289 / 1.434 Palabras / 6 Páginas -
Formulacion Del Plan Estrategico Del Talento Humano
1.- FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL TALENTO HUMANO La planificación es el punto de partida de toda la administración, ya que sin la determinación de objetivos claros no hay que organizar, determinar responsables para el cumplimento de los objetivos, ni tampoco sería claro que debemos controlar para alcanzar el futuro que deseamos construir. En este mismo sentido, los objetivos que planteémosla momento de planificar son de gran importancia ya que le dan un sentido, una
Enviado por orianny2 / 1.397 Palabras / 6 Páginas -
Indicadores Del Talento Humano
Transcripción de INDICADORES DE GESTIÓN TALENTO HUMANO QUE ES INDICADOR? INDICADORES DE GESTIÓN TIPOS DE INDICADORES METODOLOGÍA PARA DE LOS INDICADORES Toda propuesta de trabajo requiere del establecimiento de una metodología que ayude a sistematizar el trabajo y que aporte los puntos clave para desarrollar con éxito los objetivos que se persiguen. Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso Los indicadores de eficacia:un indicador de eficacia es
Enviado por luismycortez / 303 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 4 Administracion Del Talento Humano
Objetivo: • Comparar los conceptos aplicados en una empresa establecida sobre su misión, visión y valores, con los conceptos teóricos vistos en el tema. Procedimiento: • Leí la explicación del tema. • Posteriormente leí las instrucciones de la actividad a realizar. • Elegí una empresa con la cual trabajar. • Investigue su misión, visión y valores. • Los compare con los conceptos del tema. • Redacte este reporte • Finalmente realice una conclusión sobre la
Enviado por gfebles / 472 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del Talento Humano Cuando se habla de talento, son cualidades que cada persona va construyendo al paso de sus experiencias, todas las personas tienen diferentes talentos y estos son susceptibles a cambios, también se pueden fortalecer al paso del tiempo, esto es muy importante, porque el mundo está cambiando constantemente, esto asimismo trae cambios en las organizaciones, y la gestión del talento Humano también deberá actualizarse, de lo contrario podrá desvanecerse y extinguirse. Desde
Enviado por andycastro18 / 1.030 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano
A través del tiempo hemos podido observar como la psicología ha evolucionado: atrás quedaron aquellas épocas en las que se le vinculaba con el estudio del alma o se la calificaba como pseudo-ciencia por no contar con un soporte “científico”. La psicología organizacional tampoco ha sido ajena a estos cambios, de hecho, muchas de las técnicas que hoy nos asisten son el fruto de diversos estudios y teorías, los cuales no solo han permitido que
Enviado por luismaryt / 730 Palabras / 3 Páginas -
Evidencia 2 Administracion Del Talento Humano
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración del talento humano Nombre del profesor: Módulo: Administración y adquisición del talento Actividad: Tarea 2 Fecha: Bibliografía: Título: Remuneración y gestión del desempeño y seguridad e higiene. Introducción: La remuneración con base en el desempeño es una táctica que siguen las empresas para recompensar económicamente a los empleados que están logrando los objetivos, pues es la forma en que ellos están contribuyendo al logro de la estrategia corporativa del
Enviado por zag0402 / 636 Palabras / 3 Páginas -
Curso De Gerencia
Jerarquía de las necesidades de Maslow Es la teoría que trata sobre las necesidades de los empleados. •Las necesidades se clasifican en cinco niveles, de menor a mayor. •Los individuos deben satisfacer las necesidades de nivel inferior antes de que puedan satisfacer las de nivel superior. •Las necesidades satisfechas ya no motivarán. •La motivación de una persona depende de conocer en qué nivel dentro de la jerarquía se encuentra esa persona. 2. Teorías X y
Enviado por rox_15 / 239 Palabras / 1 Páginas -
Administracion Del Talento Humano
Módulo: 1 Administración y adquisición del talento Actividad: Realizar ejercicio 2 Fecha: 04/09/14 Bibliografía: Dessley, G. (2009). Administración de Recursos Humanos (11ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 9786074422856 ISBN (e-book): 9786073200486 • Ivancevich, J. (2011). Administración de Recursos Humanos (9ª ed.). México: McGraw Hill/interamericana. ISBN: 9786071505606 • Snell, S. y Bohlander, G. (2013). Administración de Recursos Humanos (16ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 9786074818901 ISBN (e-book): 9786074819069 Ejercicio 2 Instrucciones: Explica en qué consiste la
Enviado por juanraml / 346 Palabras / 2 Páginas -
Un sistema de planeación estratégica del Talento Humano
Un sistema de planeación estratégica del Talento Humano, se debe realizar en tres fases que son el diseño o concepción, implementación y evaluación del sistema, donde la persona encargada de la planificación debe organizar, dotar, motivar, controlar. Luego de tener formulada la táctica (diseño) es necesario evaluarla por medio de análisis de impactos del talento humano (alinear el talento humano con la estrategia), análisis interno específico (determina empleados y estructuras estratégicas disponibles para desarrollar la
Enviado por wuilr / 312 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano y Ambiente de Trabajo
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Misión Sucre –Delfín Mendoza Estado Delta Amacuro-Municipio Casacoima PROFESOR: BACHILLERES: LCDA. NORYS MENDRANO KARINA ODREMAN VIRGINIA MARCHAN YETCIRE LOPEZ SIERRA IMATACA, 7/02/2015 INDICE Pp. INTRODUCCION Talento Humano y Ambiente de Trabajo El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría
Enviado por cyetcire / 1.989 Palabras / 8 Páginas -
Gestion Del Tal Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Debido a los constantes y numerosos cambios a los que se enfrentan las empresas, deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se
Enviado por carmeluchiz / 626 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Talñento Humano
TAREA UNO. PREGUNTAS PAGINA 25 LIBRO GUIA. RECUERDE QUE SU TAREA ES INDIVIDUAL. NO OLVIDE INCLUIR LAS FUENTES Y CITAS DE SUS RESPUESTAS AÚN SI ES DEL LIBRO GUÍA. (AUTOR, TITULO LIBRO, EDITORIAL Y AÑO DE PUBLICACIÓN). 1.- Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Rta. La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y las políticas necesarias para manejar los asuntos
Enviado por jejramirez / 2.175 Palabras / 9 Páginas -
Planificacion Estrategica Del Talento Humano
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos perseguidos en este proceso básico son muy variados si atendemos a las exposiciones de cada autor. Por ello presentamos una breve síntesis de esta cuestión, basándonos en diversos autores (CLAVER, GASCÓ y LLOPIS, 1995: 226; PEÑA BATZAN, 1990: 489 y ss.; WERTHER y DAVIS, 1990: 46); tal como se observa en el gráfico 3. Gráfico 3. Fuente: Elaboración propia - Objetivo de rentabilidad. Se trata de
Enviado por catiriiitaaa / 373 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 1 Administración Del Talento Humano
Parte 1 Reúnanse en equipos de dos personas, y analicen el caso que se plantea a continuación: Novotech es una empresa de tecnología, cuyo origen fue satisfacer las necesidades del mercado de pequeñas y medianas empresas. Su visión es ocupar el liderazgo en el desarrollo de software para pequeña y mediana empresa. Su misión es satisfacer las necesidades del cliente proponiendo soluciones innovadoras de desarrollo de tecnología. Con base en una estrategia competitiva de precios,
Enviado por gabolga / 1.042 Palabras / 5 Páginas -
Tendencias Internacionales En La Gestión Del Talento Humano
TENDENCIAS INTERNACIONALES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO “Trabajo General – Resumen General” Realizada por: HAROLD RENE SÁNCHEZ SÁNCHEZ ID CC. 79923913 Docente: CESAR AUGUSTO TORRES LÓPEZ Materia: Tendencias Internacionales De La Gestión Del Talento Humano ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD DE BOGOTA JORGE TADEO LOZANO BOGOTA D.C. 2014 INTRODUCCION En el presente escrito recopilara los temas fundamentales aprendidos en el desarrollo de la temática “Tendencias internacionales de la gestión del Talento Humano”,
Enviado por hs1234 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, al inicio del período de evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos que se realiza una vez al año. Proceso Debe llenarse el formato de objetivos donde aparezca las principales responsabilidades de compromisos de tareas y desarrollo que fueron negociados y establecidos conjuntamente entre
Enviado por victor2692013 / 469 Palabras / 2 Páginas -
Administración De Talento Humano.
Introducción: . En esta actividad se revisarán los fundamentos del proceso de administración de carreras y porque es importante la seguridad laboral. Contexto: ¿En qué consiste el proceso de administración de carreras? La administración de carrera consiste en el diseño e implementación de estrategias que ayudarán al empleado a identificar los intereses de desarrollo de su carrera; es decir, identificará las posiciones que le gustaría desempeñar, sus fortalezas y oportunidades. Esto con el objetivo de
Enviado por March8 / 401 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión de ésta y sus negocios. La concentración en un número reducido
Enviado por joelgoitia / 417 Palabras / 2 Páginas -
Administración De Talento Humano Evaluación Del Desempeño Y Seguridad E Higiene Industrial.
Nombre del curso: Administración del talento humano Nombre del profesor: Ana Jezabel Pérez Tirado Módulo: 3, Evaluación del desempeño y seguridad e higiene industrial. Actividad: 11 – 12. Fecha: 11 de Marzo de 2014. Bibliografía: PARTE 1. Para llevar a cabo la evaluación de desempeño será necesario tomar en cuenta los siguientes datos: Primero, se debe recolectar la información necesaria sobre el empleado. Posteriormente, se debe tener un manejo de los datos laborales de forma
Enviado por agbg93 / 817 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano 4
Objetivo: • Identificar los elementos necesarios para lograr un proceso de reclutamiento efectivo. • Describir las fuentes de reclutamiento más comunes en las organizaciones actuales. • Examinar las ventajas y desventajas del reclutamiento interno vs externo. • Describir la importancia de acercar los objetivos individuales con los objetivos de la organización Procedimiento: 1. Seguí instrucciones de blackboard 2. Investigue en blackboard 3. Amplié mi búsqueda en internet 4. Redacte respuestas Resultados: Investiga en Internet o
Enviado por yisus2694 / 899 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
EL ARTE DE LA GUERRA SUN TZU Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo, pese a que sus ensayos daten de tanto tiempo atrás los concejos presentados en los mismos mantienen vigencia hasta hoy en día. El arte de la guerra es un libro que data de mil quinientos años, considerado como el mejor libro de estrategia de todos los tiempos, no es nada mas un libro
Enviado por dijoma / 2.061 Palabras / 9 Páginas -
Talento Humano
la investigación que da origen a los procesos de mejora de una empresa, se proyecta desde la perspectiva de la gestión humana como eje esencial en la organización, y se asume hipotéticamente que uno de los factores determinantes de la competitividad de cualquier organización es la administración de su talento humano, razón por la cual, es la base para el desarrollo de la investigación y criterio orientador en la búsqueda de los procesos de cambio
Enviado por angieguerra / 797 Palabras / 4 Páginas -
Programa de formación: Tecnólogo en Gestión del Talento Humano
Programa de Formación: Código: 112005 Versión: 101 Tecnólogo en Gestión del Talento Humano Nombre del Proyecto: Código:621947 Fase del proyecto: Ejecución Actividad (es) del Proyecto: Operar el modelo de Gestión de talento Humano por Competencias laborales De acuerdo a las normas Vigentes. Actividad (es) de Aprendizaje: 1. Identificar los recursos existentes a nivel organizacional para fortalecer la atención al cliente interno y externo en pro de su fidelización, apoyados en la filosofía institucional y las
Enviado por jose52345234 / 494 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Talento Humano El talento humano es un factor fundamental dentro de la construcción de una organización orientada a la calidad, es uno de los activos mas valiosos dentro de la organización. El talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros,
Enviado por vnssojeda2 / 735 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
ARTICULO 7: PROGRAMAS DE INDUCCION Y REINDUCCION. Se definen como procesos de capacitación dirigida a facilitar y fortalecer la integración del empleado y a desarrollar habilidades generales, es obligatorio que la entidad los incluya en los planes institucionales. Tendrá las siguientes características: A) PROGRAMA DE INDUCCION: proceso dirigido a iniciar al empleado en su integración a la cultura organizacional durante los primeros 4 meses siguientes a su vinculación. 1. Iniciar su integración al sistema de
Enviado por paolad17 / 261 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
1. ¿Explique las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de la personas? Cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar. El área del recurso humano está relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de las personas, a saber: Análisis y descripción de cargos: se debe analizar el puesto
Enviado por Azismoru / 1.697 Palabras / 7 Páginas -
Visita Domiciliaria Talento Humano
VISITA DOMICILIARIA Definición: La visita domiciliaria es una entrevista familiar como una actividad complementaria a la selección de personal. Buscamos información del aspirante en cuanto su estructura familiar, su condición socio-económica y el entorno en el que vive para analizar diferentes elementos que minimicen el riesgo en la toma de decisiones de la selección del talento humano. Elementos claves: • Entrevista realizada por el Asistente social en el domicilio del cliente. • Permite conocer la
Enviado por claudiacquintero / 448 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Talento Humano Chiavenato (RemuneracioneS)
1. Defina recompensas organizacionales. Las recompensas organizacionales son las compensaciones ofrecidas por la organización que influyen en la satisfacción de los socios, pues cada socio está dispuesto a invertir sus recursos individuales, en la medida en que obtenga retornos y resultados de sus inversiones. 2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total a) Remuneración: Constituye todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo que realiza en una organización. b) Remuneración
Enviado por an_profe / 1.439 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Importancia de la gestión del Talento Humano en la Organizaciones El talento humano siempre se ha tenido como un segundo plano en las organizaciones, donde el primer lugar se lo llevan las áreas funcionales de responsabilidad, como lo son la parte comercial, de mercadeo y publicidad. La Gestión del Talento Humano va encaminado a desarrollar e incorporar nuevo potencial humano al ámbito laboral, Ya que cuenta con un recurso humano existente pero no todos están
Enviado por HenryDark / 515 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Del Talento Humano Tarea 6
Título: ¿Por qué es importante la capacitación? Introducción: El termino capacitación a menudo se utiliza para describir casi cualquier esfuerzo que inicia una organización con el fin de fomentar el aprendizaje entre sus miembros. Sin embargo, muchos expertos distinguen entre capacitación, la cual tiende a tener un enfoque más estrecho y orientado hacia cuestiones de desempeño a corto plazo, y desarrollo, el cual tiende a estar más orientado hacia la ampliación de las habilidades de
Enviado por scandalcadena / 930 Palabras / 4 Páginas -
EL TALENTO HUMANO COMO EL PRINCIPAL ACTIVO DE LA ORGANIZACIÓN
El talento humano, definido por Balza (2010), como el conjunto de saberes y haceres de los individuos y grupos de trabajo en las organizaciones, pero también a sus actitudes, habilidades, convicciones, aptitudes, valores, motivaciones y expectativas respecto al sistema individuo, organización, trabajo y sociedad. Hoy en día se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así, que algunas empresas a nivel mundial están incluyendo dentro de sus estados financieros su
Enviado por / 5.723 Palabras / 23 Páginas -
Talento Humano
La atención es la capacidad que tiene alguien para entender las cosas o un objetivo, tenerlo en cuenta o en consideración. Desde el punto de vista de la psicología, la atención no es un concepto único, sino el nombre atribuido a una variedad de fenómenos. Tradicionalmente, se ha considerado de dos maneras distintas, aunque relacionadas. Por una parte, la atención como una cualidad de la percepción hace referencia a la función de la atención como
Enviado por aron_21_12 / 377 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
TABLA DE CONTENIDO Pág. 1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA…………………..……………………….3 2. ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA………………………………...3 3. ORGANIGRAMA………………………………………………………………....4 4. MISION……………………………………………………………………………5 5. VISION…………………………………………………………………………….5 6. EMPLEADOS……………………………………………………………………..6 7. PREGUNTAS…………………………………………………………………..7-8 8. CONCLUSIONES……………………………………………………………..…9 9. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………….10 RAZON SOCIAL La razón social de cuya empresa vamos a indagar es: Comunidad de Bienes de Hijos de Lorenzo Vega SAS, nombre comercial: La Novillera. ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA La Novillera es una empresa dedicada al primer sector de la economía. Sus actividades son
Enviado por dianamachado / 1.539 Palabras / 7 Páginas -
Evolución de la Gestión del Talento Humano
Evolución de la Gestión del Talento Humano atreves del Tiempo. Se hace difícil establecer de manera adecuada cuando inicio lo que hoy conocemos como Gestión del Talento Humano, porque sin lugar a dudas desde antaño el hombre se ha visto en la necesidad de administrar los recursos que ha tenido, y en el transcurrí del tiempo vemos como encajan estas necesidad en la administración de estos recursos, y la podemos ver en las diversas edificaciones
Enviado por edwscott / 1.257 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano ocupa un lugar central y protagónico, lo cual los diferencia de etapas anteriores del pensamiento organizativo y relativo al factor
Enviado por mendozajose / 4.084 Palabras / 17 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO MEDIOS DE COMUNICACION
GESTION DE TALENTO HUMANO REALIDAD MEDIOS DE COMUNICACION Hoy en día los medios de comunicación hacen parte de la cotidianidad del ser humano, sin importar la edad, genero, cultura y otros factores; por lo que vivir en una era de globalización nos obliga a tener en cuenta lo que percibimos, lo que creemos y hacia donde nos conducimos, es una realidad que la radio, la televisión y las redes sociales son los medios más penetrantes
Enviado por nidiahey / 687 Palabras / 3 Páginas -
Auditoria Interna De Talento Humano
AUDITORIA INTERNA AREA TALENTO HUMANO FECHA DE LA AUDITORÍA: Marzo 3 del 2015 LUGAR: Oficina de Talento Humano AUDITOR LIDER: Martha Lucia Ramirez Cárdenas AUDITOR DE APOYO Isaak Daniel Suarez AUDITADO: Miguel Angel Arrieta PERSONAL DE APOYO: Psicólogo Andrés Valencia Luna Trabajadora Social Angélica maría Arciniegas Objetivo de la Auditoría: Evaluar la gestión realizada por el Área de Talento Humano en los procesos de selección, inducción, reinducción, bienestar social, incentivos, formación y capacitación para los
Enviado por martha1078 / 4.517 Palabras / 19 Páginas -
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
La gestión de talento humano, es el capital humano con el que cuenta cada organización, de ahí radica la gran importancia de tener en las organizaciones un capital humano integral esto conlleva un gran reto y una responsabilidad no solo con la organización sino con la sociedad. Como seres humanos además de poseer la facultad de razonar , también tenemos la de sentir y no muchas veces estas dos no concuerdan y es ahí donde
Enviado por anaid1307 / 471 Palabras / 2 Páginas -
COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO ASIGNADO
CONTENIDOS CURRICULARES DE LA COMPETENCIA CODIGO: 210601007 VERSION DE LA NCL: 2 DENOMINACION: COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO ASIGNADO, TENIENDO EN CUENTA LAS FUNCIONES DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVAS. DURACIÓN ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL APRENDIZAJE: 100 horas RESULTADOS DE APRENDIZAJE 21060100702: Asignar tareas y actividades al personal a su cargo, de acuerdo con las políticas organizacionales. 21060100703: Ejecutar las actividades relacionadas con el talento humano de acuerdo con los requerimientos y las funciones de
Enviado por lisethpaola34 / 1.122 Palabras / 5 Páginas -
FUNDAMENTOS SOBRE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
FUNDAMENTOS SOBRE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO El curso de Gestión del talento humano se fundamenta en la idea, que el estudiante tenga criterios para comprender la importancia de las organizaciones y los retos a los que se deben responder los individuos y la sociedad a través de ellas; es por esto que las empresas competitivas deben responder de manera efectiva y comprometida a las exigencias de la sociedad del conocimiento, en donde la calidad
Enviado por jj12345- / 376 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del Talento Humano. El principio básico de la administración siempre ha sido la de administrar los recursos, sin embargo de ellos es importante resaltar el talento humano. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de
Enviado por kell75 / 1.372 Palabras / 6 Páginas -
TALENTO HUMANO
EVENTOS SOCIALIZACIÓN PROYECTOS COMITÉ ADMINISTRATIVO MATRIZ DOFA D (DEBILIDADES) Enumere aquí cuales son los puntos débiles: Ej. # De asistentes, relaciones, puntualidad… las Debilidades que se presentaron en el evento, fortalecer las microempresas de Bogotá ene le área administrativa y contable, fueron las siguientes: Falta de experiencia en el tema de organizar eventos Falto acompañamiento musical. no estuvo incluido el vino en el menú. Se debió haber estructurado un protocolo
Enviado por HOLMAN12 / 324 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Capitulo 7 Chiavenato Gestion Del Talento Humano
Resumen capitulo 7 Concepto de puesto Es el desempeño de un trabajo determinado, así sabemos lo que hace la persona en la organización y tenemos una idea de la importancia y de nivel que ocupa en la jerarquía. La posición del puesto en el organigrama Define el nivel jerárquico, la subordinación, los departamento. Para la organización: es la base para colocar a las personas dentro de tareas en la organización Para la Persona: es la
Enviado por AleBar2 / 331 Palabras / 2 Páginas -
Principios Fundamentales De La Gestion De Talento Humano
l contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individúales. Crecer en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. Por otra parte. Las
Enviado por daygora / 527 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCIÓN La empresa es una unidad productiva o de servicio constituida por varios recursos, dedicada a actividades de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de lso demandantes La productividad de una empresa se da gracias al trabajo cooperativo de una organización, la afiliación y bienestar de cada uno de los empleados es vital para el crecimiento y desarrollo de una corporación, sin dicho factor fácilmente decaería es por eso que el presente ensayo
Enviado por j3nn1m4rt1n3z / 937 Palabras / 4 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL.
GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL. Aprendiz: MÓNICA LEÓN MORA Tutora: FERMINA VILLALOBOS CERVANTES Bucaramanga, 10 de noviembre de 2013 ENSAYO SOBRE EL ARTÍCULO DEL PERIODICO EL INFORMATIVO. En una sociedad cambiante donde los adultos realizan nuevos experimentos y formas de vida, es de vital importancia reconocer que la niñez es el futuro del mañana y que dependiendo de nuestras acciones y ejemplos en el día
Enviado por mleon07 / 210 Palabras / 1 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCIÓN Con la elaboración de este trabajo de Centrales Eléctricas del Norte de Santander S.A E.S.P se propone la idea de autorizar para prestar un servicio público domiciliario de energía eléctrica y sus actividades complementarias de transmisión, distribución y comercialización, así como la comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones y las actividades que la complementen, de acuerdo con el marco legal regulatorio; donde se desarrollan los temas de Ventas, Investigación y Desarrollo, Producción, Financiera
Enviado por sept.2015 / 4.951 Palabras / 20 Páginas -
Talento Humano
ADIESTRAMIENTO, FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. El adiestramiento se establece como un proceso educacional para los trabajadores que tiene como fin fortalecer el desarrollo de las actividades laborales, este sirve de herramienta para que el personal adquiera los conocimientos necesarios con el fin de mejorar la productividad y el logro de objetivos y metas establecidos por la organización. Chiavenato I. (2002) sostiene que: el adiestramiento es el proceso de desarrollo de cualidades en los
Enviado por maiangel / 4.021 Palabras / 17 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a
Enviado por danilotorres / 671 Palabras / 3 Páginas