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Trabajo Colaborativo Curso De Profundizacion Gerencia Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 48.347 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 1 de Agosto de 2015
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto Calidad Administrativa para el SENA CAENA. Duración en horas 2385 Fase del Proyecto: Evaluación Duración en horas: 50 Actividad de Proyecto: Controlar la implementación de la inspección u otras actividades necesarias para asegurarse de que el producto ofrecido cumple los requisitos de compra Duración en hora: 50 horas Competencia: Resultados de Aprendizaje Duración Coordinar las actividades del talento humano asignado, teniendo en cuenta las funciones

    Enviado por jamal90 / 2.171 Palabras / 9 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    PRIMERA ENTREGA PROYECTO GESTION DE TALENTO HUMANO TUTOR JAVIER LEONARDO ZUÑIGA FASE DE INVESTIGACION PAOLA ANDREA BELTRAN BERNAL CODIGO 0311091546 WILLIAM E. RESTREPO P. CODIGO 1211530011 LUZ AIDA AMAYA ESPINDOLA CODIGO 1221991009 HECTOR GONZALEZ CODIGO 1221910007 DIANA JANETH CIFUENTES SERNA CODIGO 1211180454 ERIKA MARCELA PUENTES GOMEZ CÓDIGO 1211070334 LUZ YEIMY CADENA LÓPEZ CÓDIGO 1211070294 CÓDIGO 12110700 Bogotá Septiembre de 2013 INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………… 3 GESTION DE TALENTO HUMANO EN ESTA ORGANIZACIÓN……………… 4, 5 ENCUESTA, Razón social,

    Enviado por dianaserna / 1.704 Palabras / 7 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO OBJETIVOS DE LA EVALUACION Los objetivos fundamentales son los siguientes: Permite condiciones de medida del potencial humano. Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones. IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Proporciona información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite: Vinculación de la persona al cargo Entrenamiento Promociones Incentivo en el buen desempeño Auto perfeccionamiento del empleado Estimulo a la mayor productividad BENEFICIOS DE LA EVALUACION Trabajador: Se siente

    Enviado por smith625 / 266 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Tema 1. Administración de Recursos Humanos Recursos Humanos es el departamento encargado de trabajar con los problemas relacionados con la gente que integra la organización. La complejidad de administrar el recurso humano es precisamente poner en manifiesto la necesidad de unir dos elementos que en ocasiones se contradicen: la organización y la persona. 1.1 ¿Qué es la administración de recursos humanos? La administración de recursos humanos es definida como un modelo de gestión de recursos

    Enviado por anamarialvarado / 2.352 Palabras / 10 Páginas
  • INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.-Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el

    Enviado por g1na / 2.785 Palabras / 12 Páginas
  • EVALUACION DEL TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA

    EVALUACION DEL TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA

    En pleno siglo XXI es necesario hablar y analizar el fenómeno de la globalización, que ha tenido un impacto en todas las dimensiones humanas, sobre todo en el aspecto económico. A partir de lo anterior el mundo empresarial comienza una etapa de competitividad, donde no solo las máquinas marcan la diferencia sino también el talento humano, es este caso el desempeño de cada trabajador haga posible el bienestar de una empresa, o en otros casos

    Enviado por CHELYOROZCO / 1.345 Palabras / 6 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS Contratación de personal Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede ser contratado. Contrato de trabajo Concepto: El Contrato de trabajo es el documento que se celebra entre patrón y trabajador y que contiene las bases más importantes de la prestación del servicio, tales como jornada, salario, descansos legales y las otras normas que van

    Enviado por carlos0253 / 2.884 Palabras / 12 Páginas
  • TRABAJO COLABORATIVO 1 PROFUNDIZACION TEMATICA CONCRECIÓN DEL CONOCIMIENTO

    TRABAJO COLABORATIVO 1 PROFUNDIZACION TEMATICA CONCRECIÓN DEL CONOCIMIENTO

    INTRODUCCION Cada día al realizar las tares cotidianas estamos realizando procesos cognoscitivos ya que actuamos de forma coordinada y practicamos lo que hemos aprendido a lo largo de nuestra vida. ¿Como los ha aplicado cada uno de ellos en tu vida cotidiana? Al utilizar estrategias propias que proporcionen un mejor desempeño. Es decir que a cada cosa le damos nuestro toque personal sin salir de ellas y sin restar importancia. AL TOMAR CONCIENCIA DE NUESTROS

    Enviado por / 3.222 Palabras / 13 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    FUNCION DE JEFE, UN ROL CON DIFERENTES APRECIACIONES ENSAYO Hoy en día en las organizaciones se manejan diferentes conceptos de Jefe, algunas personas afirman que un jefe es quien tiene la responsabilidad de la organización, otros indican que son quienes dirigen, y otros aquella persona con un fuerte temperamento a la que se le debe cumplir, pero por el bienestar de la organización y de todos aquellos que la componen, un “Jefe” debe ser la

    Enviado por DANIELAGUTI / 410 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    Es importante darse cuenta cómo ha ido cambiando la relación entre los empleados y las organizaciones, anteriormente existía un vínculo más prolongado entre ambas partes, es decir un empleado podía permanecer muchos años en una organización debido a una estabilidad en el trabajo donde se laboraba con dedicación, responsabilidad e identificación con la organización y desarrollo personal. Pero en los últimos años esta identificación del empleado con la organización no se da debido a la

    Enviado por williamalberto / 254 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS En esta película de Recursos Humanos se puede observar al protagonista de la historia Frank, estudiante universitario de RR.HH, el cual vuelve a su pueblo para desarrollar tareas como pasante en el departamento de recursos humanos de la empresa donde trabajan su padre y su hermana. Comienza a realizar su trabajo de la mejor manera posible, intentando integrarse no sólo a los ejecutivos, sino también a los operarios. Toma parte en

    Enviado por PRINCIPEDEPAZ10 / 262 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Talento humano: ¿Qué es Talento Humano? Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder(autoridad). § Conocimientos: Es la posesión

    Enviado por carmenhidalgo / 1.150 Palabras / 5 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    “POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005 “POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY ASESOR Dr. RAFAEL RICARDO BRAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005

    Enviado por EDITHROJB / 638 Palabras / 3 Páginas
  • CASO : TALENTO HUMANO

    CASO : TALENTO HUMANO

    Según el caso: Las cesantías son un ahorro que el trabajador hace mientras está en labor activa; éstas son consignadas por el empleador el 14 de febrero en un fondo del mismo nombre por cada año trabajado. Sirven para estudios de educación superior del empleado o de su familia, compra de vivienda, arreglos locativos o retiro de la compañía. Por esta razón no se deben retirar para otras cosas que no las permita la Ley,

    Enviado por SABSIE / 991 Palabras / 4 Páginas
  • Atracción Y Desarrollo Del Talento Humano

    Atracción Y Desarrollo Del Talento Humano

    Objetivo: Conocer los procesos de reclutamiento del talento humano, e identificar la importancia de aplicar un programa de capacitación y desarrollo integral de la persona dentro de una organización. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizo el siguiente procedimiento: 1º. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este modulo. 2º. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema. 3º. Reflexioné y comprendí

    Enviado por teresaelizabeth / 607 Palabras / 3 Páginas
  • Examen Parcial Talento Humano

    Examen Parcial Talento Humano

    la mejor definición de planeación estratégica cuando afirmamos que Seleccione una respuesta. a. se refiere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o departamento de la empresa b. se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades y tareas en la empresa d. se

    Enviado por esneyder1234 / 607 Palabras / 3 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    Objetivo: Conocer e identificar el modelo de administración que se lleva a cabo por parte del departamento de Recursos Humanos, en cualquier organización, así como las funciones primordiales del mismo. Procedimiento: 1. Se procedió a leer los apoyos del módulo 1. 2. Se leen cada una de las situaciones planteadas. 3. Se consulta el libro de texto, y algunas ligas en internet 4. Se investigan en las páginas principales de algunas empresas. 5. Se muestran

    Enviado por JALEXPB / 899 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTRODUCCION A través del presente trabajo se tendrá la oportunidad de crear una empresa y hacer las recomentaciones necesarias para fortalecerla haciendo la recomendación necesaria para implementar y desarrollar el departamento de Recursos Humanos, y de esta manera entender los beneficios y fortalezas que permitirá a la empresa alcanzar sus objetivos y metas de una manera organizada y como un equipo fortalecido y sólido a través del tiempo. ACTO CONSTITUTIVO EVENTOS DÍNAMO S.A.S HERNÁN DARÍO

    Enviado por qoixiop / 4.318 Palabras / 18 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    ¿Cómo Atraer Nuevos Talentos Generacionales? 1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si ésta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes? Si bien es cierto que proporcionar una cierta flexibilidad a los trabajadores para que puedan ponderar sus propias prioridades como por ejemplo dedicarle tiempo a la familia, objetivos de formación, actividades de ocio y sociales

    Enviado por Yexi2680 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
  • EL TRABAJO SOCAIL EN LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    EL TRABAJO SOCAIL EN LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    TRABAJO SOCIAL Y GESTION DE TALENTO HUMANO “El trabajo social tiene como objeto de atención profesional a los grupos sociales existentes en la organización social de la sociedad, particularmente a los grupos sociales populares, que son aquellos grupos mayoritarios de la población que por lo general se localizan dentro de los estratos inferiores de la estructura social y se caracterizan por una incipiente o nula posesión de los medios de producción y por su condición

    Enviado por bibiarredola / 1.264 Palabras / 6 Páginas
  • Tarea 9 De Talento Humano

    Tarea 9 De Talento Humano

    Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: Módulo: 2. Atracción y desarrollo del talento humano Actividad: 9. Evaluación del desempeño Fecha: Bibliografía: Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.) México: Cengage Learning. ISBN: 9789706867124 Capítulo 8. Evaluación y mejoramiento del desempeño. Ávila, L. P. (2010, 19 de diciembre). La importancia de la retroalimentación en los procesos de evaluación. Scribd. Recuperado el 21 de febrero de

    Enviado por Tombrady012 / 606 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Título: Toma de decisiones Resumen: Para tomar una decisión y hacerla de manera más efectiva es necesario ayudarse en distintos diagramas, a continuación citare unos ejemplos y pondré los diagramas apropiados a su toma de decisión: DECISIÓN DE LAS CASAS QUE COMPRARAS: Utilizaríamos el estilo de “Análisis de riesgo” debido que, hay que tener un presupuesto antes de adquirir un terreno o alguna casa, y saber hasta que limite monetario somos capaces de pagar. DECISION

    Enviado por rik123 / 287 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de Administración Integral del Talento Humano

    El modelo de Administración Integral del Talento Humano

    2. ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS. 2.1 OBJETIVO GENERAL • Identificar el modelo de Administración Integral del Talento Humano como elemento importante en las organizaciones, permitiendo al estudiante desarrollar las competencias necesarias para intervenir la dinámica empresarial. 2.1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Comprender los fundamentos históricos que dieron origen a las prácticas empresariales para gestionar el talento humano. • Analizar los objetivos de la gestión del talento humano y la importancia

    Enviado por EDUARDAREINA / 1.257 Palabras / 6 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    • TÉCNICAS DE SELECCIÓN Su definición se basa en la escogencia del aspirante indicado para el cargo a ocupar, es decir, seleccionar entre los candidatos reclutados a los más calificados; que posean habilidades y capacidades para desempeñar el cargo con éxito. El Proceso de selección trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características. Tomando como

    Enviado por pupi123 / 1.094 Palabras / 5 Páginas
  • TECNOLOGIAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

    TECNOLOGIAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

    INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito de una organización. Cuando

    Enviado por mavelix / 4.673 Palabras / 19 Páginas
  • Tecnicas Y Herramientas Del Talento Humano

    Tecnicas Y Herramientas Del Talento Humano

    TECNICAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA: Estas técnicas se apoyan en el juicio de las personas con conocimiento y visión amplios principalmente sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Puesto que la mayoría de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las personas a cargo deben planear los recursos de personal mediante un diseño que les permitan conocer las necesidades de estos gerentes. En la mayoría de las organizaciones pequeñas, es

    Enviado por betzimar0408 / 3.561 Palabras / 15 Páginas
  • Estrategia y objetivos de Talento Humano

    Estrategia y objetivos de Talento Humano

    6. Estrategia y objetivos de Talento Humano Como Director del Departamento de Gestión del Talento Humano, ¿qué estrategias funcionales propone para alinear el Talento Humano de la SHT con los objetivos estratégicos propuestos? ¿Qué objetivos (cuantitativos, con una escala de medida, con un horizonte de tiempo, un parámetro o estándar de comparación, un umbral deseado) propone para el Departamento de Gestión del Talento humano? Justifique sus respuestas. El informe debe responder completamente los ítems y

    Enviado por ISA30012013 / 301 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Gestión del Talento Humano Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión

    Enviado por / 12.505 Palabras / 51 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión del talento humano? 10.

    Enviado por ishaaaaaaa / 5.963 Palabras / 24 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

    1. ¿Por qué es importante estudiar los valores humanos, la interacción de las personas y las organizaciones para la A.R.H.? Es importante estudiar los valores humanos por que nos ayuda a formarnos como seres razonables, conocer los proyectos necesidades, metas de las personas. Toda persona debe ser eficiente no solo para satisfacer sus necesidades individuales con su participación en la organización, sino que también su participación debe ser eficaz para lograr los objetivos organizacionales, de

    Enviado por andrea050580 / 759 Palabras / 4 Páginas
  • Tarea 1 Talento Humano

    Tarea 1 Talento Humano

    Introducción: en este reporte hablare por que decidí estudiar negocios internacionales Pero lo que realmente me llamo la atención fue que adquieres muchas habilidades como el análisis e identificación de oportunidades comerciales que se deriven del intercambio de bienes y servicios entre los países. Y puedes trabajar en empresas de los sectores público o privado, en cualquier segmento de la actividad económica, cuya dimensión y área de negocio les permita participar en el comercio internacional

    Enviado por 110911 / 586 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Identifica y analiza las ventajas y desventajas de las siguientes fuentes y métodos de reclutamiento •Centros de estudios (Universidades, institutos, etc.): las organizaciones que se ocupan de contratar personal como oficinistas y empleados de puestos de nivel básico dependen con frecuencia de las preparatorias y de las escuelas. Muchas de estas instituciones tienen programas de capacitación muy sobresalientes para las habilidades organizacionales especificas. •Competencia (Otras organizaciones) las empresas pequeñas en particular buscan empleados capacitados por

    Enviado por paola141404 / 694 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano Como Eje Central Para La Competitividad De Las Organizaciones

    Gestión Del Talento Humano Como Eje Central Para La Competitividad De Las Organizaciones

    Laura Jimena Ampudia Jiménez Contaduría publica, 3er semestre Jilao96@hotmail.com Gestión del talento humano como eje central para la competitividad de las organizaciones El desarrollo del proyecto de aula semestre a semestre brinda la oportunidad de plantear un ideal de organización con el fin de ir incorporando los conocimientos y saberes adquiridos de las diferentes asignaturas en el mismo, Dalila Cosmetics es una de esas aspiraciones de empresa, la cual busca entrar y permanecer en el

    Enviado por jilao96 / 981 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Tema: Interrelación de los subsistemas de Recursos Humanos Objetivo.- Ayudar a desarrollar la Gestión de Recursos Humanos desde la perspectiva en que se encuentra cada empresa en particular y apoyar el avance hacia enfoques estratégicos, teniendo en cuenta que los distintos enfoques no son excluyentes, y que es necesario socializar los conocimientos que permitan el desarrollo de nuevos métodos y estilos de dirección. Introducción: La gestión empresarial es objeto de estudio y centro de atención

    Enviado por TonatoJenny / 2.228 Palabras / 9 Páginas
  • UNIDAD 2 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    UNIDAD 2 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    2.5 MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS El valor relativo de un puesto, puede ser determinado comparándolo con otros en la organización o con una escala. Además, cada método de comparación puede hacerse sobre la base de los puestos en conjunto o sobre la base de factores, que comprenden los puestos. El proceso de valuación de puestos, muestra las diferencias esenciales entre los puestos, y tiene como punto de partida la obtención de la información

    Enviado por 101911 / 2.571 Palabras / 11 Páginas
  • CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO? Es la de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, integrar, organizar y preservar al personal que requiere la empresa, de tal manera que logre el máximo desempeño de sus capacidades en las labores que debe ejecutar en el cumplimiento de los objetivos corporativos, propendiendo por la mejor cultura y clima organizacional La Administración de Talento Humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la

    Enviado por Fersase / 219 Palabras / 1 Páginas
  • Talento humano

    Talento humano

    El caso France Telecom Hace tan sólo unas semanas El País publicó este reportaje sobre los asombrosos acontecimientos en France Telecom en Francia. Fijaros que somos una fuente del mismo, gracias a los estudios que lanzamos periódicamente con el Observatorio efr. ¿Mata el trabajo o la mente? Es la respuesta extrema a la presión laboral - El entorno influye, pero siempre hay una base de trastorno psíquico. ARIADNA TRILLAS. Abochornado por la ola de suicidios

    Enviado por daltonda / 1.952 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia, Recursos Humanos Y Organizaciones

    Gerencia, Recursos Humanos Y Organizaciones

    GERENCIA, RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIONES ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 I ¿Qué es Gerencia? 4 II Tipos de Gerencia 5 III Ventajas de la Gerencia 5 IV Desventajas de la Gerencia 6 V Objetivos de la Gerencia 6 VI Funciones de la Gerencia 9 VII Influencia de la Relaciones Humanas 10 VIII ¿Qué son los Recursos Humanos? 14 IX Importancia de Recursos Humanos 16 X ¿Qué son las Organizaciones? 16 XI Características de las Organizaciones 17 XII

    Enviado por karlitanumerouno / 6.663 Palabras / 27 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Planeación estratégica del talento humano. La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro de las metas trazadas. Hace unos

    Enviado por soaldino / 2.473 Palabras / 10 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Identificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto: Análisis Actividad del Proyecto: Identificar los diferentes sistemas de información para el manejo y control del talento humano en las PYMES del sector mobiliario. Duración

    Enviado por ameliamartinez / 938 Palabras / 4 Páginas
  • ANÁLISIS Y GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO

    ANÁLISIS Y GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO

    1. Realice un análisis teórico sobre los siguientes aspectos conceptuales y ejecute su propio análisis: Rotación del Personal, Causas de Rotación y de ausentismo de Personal, Índices de rotación de Personal. La rotación del personal brinda nuevas oportunidades al individuo de demostrar las habilidades personales y de esa manera tener una igualdad al desempeñarse en las áreas requeridas de personal idóneo para el cargo en las diferentes áreas disponibles. Esta rotación casi siempre se expresa

    Enviado por susanasaetama / 486 Palabras / 2 Páginas
  • Que es Talento Humano

    Que es Talento Humano

    Que es Talento Humano TALENTO HUMANO:No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad,

    Enviado por 17zahir / 266 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    ACTIVIDAD TEORICO-PRACTICA UNIDAD 2: COMPONENTE TEÓRICO Y PRÁCTICO 1. Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración Recursos materiales: son aquellos con los cuales la empresa trabaja como son los edificio, maquinas, instalaciones, materiales, tecnologías de producción y materias primas. Recursos financieros: es aquel capital, crédito, préstamos, inversiones y financiamiento. Recursos humanos: son todas aquellas personas que hacen posible el funcionamiento de la empresa. Recursos mercadológicos: mercado de clientes, consumidores, competidores, segmentación de mercado. Recursos

    Enviado por irenesoto29 / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. Al reclutamiento de personal

    Enviado por luzfh / 1.599 Palabras / 7 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien implementadas hasta finales del siglo XX

    Enviado por 1097400250 / 386 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos lo que es creatividad; es crear algo nuevo, dar facilidades al personal que con su experiencia pueda aportar a la empresa no innovando sino creando.

    Enviado por jessiqa123 / 268 Palabras / 2 Páginas
  • Taller De Gestión Del Talento Humano

    Taller De Gestión Del Talento Humano

    TALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización. 4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su

    Enviado por NELUCM / 1.460 Palabras / 6 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe destacar que al ser contratado el trabajador se obliga a prestar un servicio al empleador o patrón y este a su vez se obliga a

    Enviado por / 5.006 Palabras / 21 Páginas
  • TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

    TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

    2.- OBJETIVOS Objetivo General Con la creación del departamento de talento humano mejoraremos la gestión administrativa de la microempresa de confecciones “ECUAEXPORT”, bajo las normas ISO. Objetivo especifico  Elaborar un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laborar.  Aplicar un proceso de Reclutamiento o conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos a ocupar puestos dentro de la organización.  Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional al personal

    Enviado por Sigsi / 4.823 Palabras / 20 Páginas
  • INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    UNIDAD I. INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano. El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,

    Enviado por 0000074 / 6.001 Palabras / 25 Páginas