ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL LEGISLACION LABORAL

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ENSAYO

PRESENTADO POR:

GABRIELA BAUTISTA MORENO

PRESENTADO A:

DIANA LORENA PERDOMO ORTIZ

UNIMINUTO - BOGOTA SUR

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

LEGISLACION LABORAL

BOGOTA D.C

INTRODUCCION

Actualmente las empresas manejan la evaluación de desempeño de cada uno de sus empleados teniendo en cuentas diferentes aspectos y objetivos para cumplimiento de metas.

En cada aspecto a evaluar tienen diferentes porcentajes y expectativas esperadas para mejorar la productividad de cada función realizada , aunque hay momentos en que esto puede afectar tanto física como emocionalmente al trabajador teniendo en cuenta que la estabilidad laboral de la actualidad depende  del cumplimiento dejando de lado la calidad en el desempeño de su labor

Es de aclarar que cada compañía debe exigir cumplimiento porque sus metas y objetivos deben ser al 100% para tener la mejor productividad día a día, pero también debe hacer evaluación del pensamiento y necesidad de cada trabajador y hacer actividades motivacionales para incentivar y así  tener mayor facilidad en el cumplimiento exigido, otro aspecto que se debe tener en cuenta con vital importancia es la situación social del país ya que esto afecta o beneficia de una u otra manera.

ENSAYO ASPECTOS QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

1. Control de calidad como parte de la función de un trabajador.

Este es uno de los aspectos más importantes para la productividad ya que si hacemos las cosas de manera correcta desde un principio con un margen de error muy mínimos se mantendrá estable los metas propuestas y esto estimula más al trabajador a continuar su labor sin interrupción.

Hay que tener en cuenta que la calidad del trabajo no influye en la cantidad de horas laboradas porque el cansancio  físico como mental puede afectar de manera significativa al trabajador ya que  se  puede bloquear, generar enfermedades, estrés o depresión y afectar su productividad.  Es de vital importancia que de administré el tiempo de tal manera que se  realicen actividades para evitar el cansancio despejar la mente y así despertar más interés en su labores.

1. Entrenamiento multifuncional a los empleados para que realicen diferentes labores vs. Especialización

En este aspecto es importante identificar las capacidades de cada empleado en cada una de las áreas y de esta manera poder asignar las labores a desempeñar para evitar insatisfacción porque esto puede afectar la productividad al igual que la falta de capacitación para desempeño en cada orea teniendo en cuenta que cada día debemos ir a la vanguardia de la innovación y no llegar a realizar tareas de manera obsoleta,

Las empresas deben proporcionar las herramientas de trabajo necesarias para el desempeño de labores como manuales herramientas virtuales entre otras porque la falta de capacitaciones  pueden generar un margen de error que afecte la productividad de manera muy notable.

En cuanto a la realización de varias tareas a la vez  puede disminuir el poder de concentración ya que al hacer cambio, el cerebro es incapaz de  enfocarse en un tema.

1. Participación de los empleados y utilización de equipos para diseñar y organizar el trabajo.

La administración participativa surge de la idea de involucrar a los empleados en el proceso de la toma de decisiones. Sentir que se nos valora en nuestro puesto de trabajo es un elemento clave para la productividad; el reconocimiento es algo que cualquier empleado busca cuando desempeña sus funciones. En otras ocasiones ya hemos hablado de que no solo el rango salarial es lo que les importa a los trabajadores, sino que muchas veces buscan más un trabajo que les motive. Y por tanto, desde el punto de vista del empresario es importante incentivar la participación en la empresa de los empleados; consiguiendo así una motivación en los empleados que al final se va a traducir en una mayor productividad para la empresa. Por tanto la gestión participativa supone la satisfacción por un lado de las necesidades de autorrealización de los trabajadores, y por otro la necesidad de solucionar los problemas que surgen en la empresa.

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