ANÁLISIS PESTEL (G)
Enviado por Gon36mar36 • 3 de Abril de 2020 • Apuntes • 279 Palabras (2 Páginas) • 209 Visitas
ANÁLISIS PESTEL (G)
Es una herramienta que permite estudiar, analizar y describir el macro entorno; de gran utilidad para el plan de negocios de la empresa, abarca el plan estratégico (qué, cómo, por qué, cuándo, dónde, quién), plan de marketing, plan financiero, plan de contingencia, entre otros. Reconoce factores externos a ésta, puntos importantes que nosotros no tenemos influencia, pero al obtener esa información se puede aminorar los efectos de las amenazas e incrementar los afectos de las oportunidades.
Primero se tiene un punto de partida para tener una decisión estratégica, y analizar, cual es la situación actual de la empresa y la del entorno, al que hay que comprenderlo, para entender como nos podría afectar, cómo reaccionar y cómo desenvolvernos.
Los factores a estudiar, se detallan a continuación:
FACTORES EXTERNOS | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
POLÍTICO | Cambio de gobierno y con ello nuevas políticas de ayuda a empresas; tratados comerciales. | Cambios en tratados internacionales que no favorezcan al país. |
ECONÓMICO | Tasa de interés baja; economía en alza; exportaciones a diferentes países. | Mayor inflación; devaluación de nuestra moneda frente al dólar. |
SOCIOCULTURAL | Tendencia de vida saludable; mayor nivel formativo. | Cambios de hábitos en consumo o modas. |
TECNOLÓGICO | Nuevas formas de producción (3D); nuevas formas de distribución (seguimiento vía online); velocidad de las innovaciones. | Robo de información electrónica, malware, troyanos, etc.; avance muy rápido de la tecnología en cuanto a capacitación. |
ECOLÓGICO | Incremento consumo ecológico; conciencia social ecológica; reciclaje. | Cambio climático; comportamiento humano; |
LEGAL | Dar cumplimiento a diferentes decretos que están establecidos por Ley; implementación gestión de calidad. | No cumplir leyes de seguridad laboral, sanitarias; |
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