Análisis estratégico Pestel Startup Suda

1. análisis Situacional Startup/SUDA

Lo que comprende del análisis situacional de suda identificaremos y clasificaremos los factores que influyen tanto en el ambiente interno como externo de la empresa para su próximo posicionamiento en el mercado colombiano.

análisis estratégico Pestel Startup Suda

Político

• Políticas Gubernamentales, Competencia, Comercio Exterior e Impuestos a servicios Básicos
• Nuevas Reformas Económicas
• Clima Político Tenso
• Corrupción y Burocracia
• Inestabilidad política
• Acuerdos Internacionales

Económico

• Crecimiento Económico
• Inflación
• Poder Adquisitivo de los consumidores
• Tasa de Desempleo

Social

• Cambios Demográficos (Edad, Tasa de crecimiento, nivel Educativo)
• Crisis Social
• Aumento en tasa de actividad física
• Restricciones de desplazamiento
• Crisis Sanitaria
• Cambio Pensamiento de la sociedad

Tecnológico

• Nuevas Tecnologías Emergentes
• Automatización
• Tecnología Móvil
• Aumento uso de internet
• Uso de aplicaciones

Medio Ambiente

• Cambios Climáticos
• Políticas Medio Ambientales
• Responsabilidad ambiental Corporativa

Legales

• Leyes de protección contra el medio ambiente
• Regulaciones internaciones y comerciales
• Implementación obligatoria del sistema de gestión en seguridad y trabajo
• Regulación de desplazamiento

Creemos que Suda si tiene posibilidades de posicionarse y entrar al mercado colombiano, aunque existe una inestabilidad política actualmente además de la crisis sanitaria a nivel mundial, el índice que registra el aumento de actividad física de la población ha incrementado por lo cual las diferentes actividades deportivas al aire libre en contacto con la naturaleza es un mercado potencial donde suda puede ganar una importante posición y participación en tal mercado.

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Promedio de las 5 Fuerzas de Porter 3,62

Dado el resultado de este análisis podemos identificar que suda posee un nivel medio alto en manejo de fuerza pues no tiene una competencia estrecha que involucre su participación en el mercado tiene un alto acceso a la distribución pues tiene una alta publicidad a través de internet y mediante plataformas virtuales. Respecto a la fuerza de los Nuevos Competidores, también tiene un alto grado de fuerza y una alta diferenciación con otras aplicaciones.

FODA SUDA

Fortalezas

• Aplicación Propia
• Posicionamiento de marca
• Introducción de aplicaciones para deportes
• Gran número de potenciales clientes

Oportunidades

• Poca rivalidad en el mercado
• Crecimiento en usos de aplicaciones móviles
• Posibilidades de crecimiento del mercado
• Aumento en actividades deportivas

Debilidades

• Aplicaciones competitivas
• edición limitada de aplicación
• Baja inversión publicitaria

Amenazas

• Rivalidad de nuevos entrantes
• Crisis Social
• Crisis Sanitaria
• Leyes y estatutos internacionales
• Mercado débil e inmaduro

4)  MODELO DE NEGOCIO SUDA

Suda es una empresa de innovación tipo plataforma tecnológica, uno de los aspectos más importantes de esta organización es que todos su modelo de negocio se basa en una aplicación de sitio web, donde uno de sus principales propósitos además de generar triple impacto el desarrollo empresarial sostenible, O sea no Simplemente genera ganancias, sino también causar impacto social y ambiental, también promueve a través de su aplicación móvil permite qué las personas desarrollen rutas, recorridos, deportes para tener un mejor bienestar no solamente como personas sino también como  con la salud

Suda para identificar como sus clientes obtiene sus servicios, realiza un customer journey, donde se estudia el diseño que genera valor al cliente

Conciencia: ser consciente de que hay una empresa, la cual consiste en una aplicación móvil el cual se encarga de que la persona tenga nuevas experiencias, nuevas rutas, encontrar recomendaciones, que orientan a la persona a tener una vida activa y saludable la cual no sabía que existía

Consideración: es la posibilidad de utilizar la aplicación, considerar o no una buena herramienta para ubicarse para conocer y ver si me parece adquirir ese servicio, ver si descargándola me gusta y me beneficia o ver si su competencia tiene sus mismas características y en qué se diferencia de las demás

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