Actividad practica N1-U1

1.- Describa brevemente como el sector de la salud puede implementa el sistema de costos por actividades.

R: Cuando un cambio de políticas se genera en las prestaciones de servicios, el modelo de costeo lo que pretende es buscar cómo obtener mejor administración y manejo de los recursos que una empresa de servicios tiene esto sin perder competitividad, eficacia ni mucho menos calidad y todo esto entrega información de relevancia y oportuna para las estrategias de la gerencia para las decisiones futuras. Para lograr implementar cualquier cambio se debe realizar estudios tanto en establecer los procesos en la entrega de servicios como también identificar las áreas para las actividades que se desarrollan, con la información real se da el costo real de los productos, para darles recursos ajustados, para esto es necesario reconocer y establecer de manera concisa de lo que generan los distintos costos dentro de la entrega general de servicios

2.- ¿Cuál es la relación existe entre el concepto de generadores de costos con la actividad efectuada en Imagenología en el Hospital de la Universidad de Chile?

R: Las tareas que se hacían en Imagenología alude al proceso de acondicionamiento y prestación de servicios en esta área. Por esto se incluyó el concepto generador de conceptos, haciendo que se pudiera observar cuales eran los costos que se podrían tener al respecto a las ganancias, para saber si es rentable.

3.- Identifique y describa a lo menos tres actividades sujetas a interés para implementar un costo basado en actividades.

R: Aquellas acciones que se llevan a cabo en un determinado lugar, se denominan actividades, existen las actividades sujetas de interés (actividades de compra y venta donde se ven interesados a cambiar dinero por algún elemento de interés). Estas actividades poseen un costo el cual se le asignan a los productos para que las personas cancelen el monto indicado.

4.- ¿Qué ventajas y desventajas cree usted que el hospital posea al adoptar este modelo de costeo?

R: Ventajas:

Se realiza un costo de los insumos de manera separada.

Indica de manera exacta los aumentos de costos y las variaciones que se generan mensualmente.

Aporta al estudio de comportamiento de costos.

Es un sistema de fácil análisis.

Da una visión realista de lo que ocurre dentro de la admin. Hospitalaria.

Desventajas:

Hace más difícil la implementación de ABC.

Se omiten factores de relevancia para la

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