Administracion

Planeacion

¿Que es la planeacion? Consiste en elaborar o crear plan.

A traves de la planeacion, las empresas, entidades, organizaciones y personas fijan metas. Estipulando que pasos y en que tiempos se deben cumplir.

Al establecer estrategias es conveniente seguir estos pasos:

1. determinar los recursos de accion o alternativas. Consistira en buscar el mayor numero de alternativas para lograr cada uno de los objetivos.

2. Evaluar y analizar cada de las alternativas tomando en cuanta las ventajas y desventajas en cada una de ellas.

3. Seleccionar las alternativas. Considerando las alternativas mas idoneas en cuanto a factibilidad y ventajas.

Estrategia: Global. Conjunto acciones, proceso regulabre

Tactica: area

Metodo o sistema

Pasos cortos

Operativa: local

Normativa..

Proceso de planeacion:

1. diagnostico: conforma un panorama general que permite evaluar lo que hay que cambiar y en que sentido, así omo los aspectos que deben continuar desarrollandose. El diagnostico es importante pues sintetiza la indormacion relevante que no solo permite identificar lo que funciona bien y lo que funciona mal, es sobre todo el punto de partida para definir el proceso de cambios que es conveniente impulsar.

2. Objetivos y prioridades: es con un buen diagnostico como se puede avnazar para delinear una serie de objetivos y la ruta o plan de trabajo para alcanzarlos. Los objetivos constituyen lo que se quiere alcanza, la solución de los problemas detectados, la situacino en que debera encontrarse la organizacion una vez cumplidas las estrategias y acciones propuestas, los objetivos. Los objetivos tambien deben expresarse como metas, es decir como propositos cuantificables, los cuales podran ser seguidos en su evolucion alo largo del proceso de cambio.

3. Programas y estrategias.

4. Proyecots y acciones

5. metas e indicadores

6. seguimiento

7. evaluacion

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