Planeacion En Administracion

PLANEACION

Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programa.

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización

3.1.-PRINCIPIOS E IMPORTANCIA

Los principios son hechos probados y comprobados que siguen siendo verdad ante cualquier circunstancia que se presente

EL MODELO NEOCLÁSICO DE LA PLANEACIÓN ACEPTA COMO PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN LOS SIGUIENTES:

Del propósito

De la eficacia

De la primacía

De la previsión

De la inclusión

De la toma de decisiones

Del compromiso

De la flexibilidad y del control

3.2.- INSTRUMENTOS DE DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Herramienta administrativa que permite conocer las condiciones de los servicios de enfermería. Es la base para elaborar los programas de trabajo de enfermería

Depende de las circunstancias ambientales y tecnológicas de la organización, conjuga el momento y el contexto en que la organización se encuentra

OBJETIVO:

-Identificar la problemática existente en los servicios

-Analizar las áreas de organización: Recursos humanos, recursos materiales, capacitación e investigación, así como también en las tendencias del proceso de atención.

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL SE DEBE INCLUIR EL SIGUIENTE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN: Explicación o resumen e Ideas expuestas de manera clara, interesantes, atractiva

OBJETIVO. Lo que se deseea alcanzar

POLITICA: Proporciona la orientación para que se elaboren planes concretos

JUSTIFICACIÓN: es la explicación de por qué determinado hecho sucede

MISION: Es una afirmación que describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a la que le sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar

VISIÓN: Es una representación

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