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Administración Por Excepción


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2011  •  277 Palabras (2 Páginas)  •  1.121 Visitas

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Administración Por Excepción

Administration por Excepción VERDE QUE TE QUIERO VERDE ADMINISTRACION TRADICIONAL. REVISAR, REVISAR, REVISAR. SUPERVISAR AL TRABAJADOR

SUPERVISAR AL SUPERVISOR

SUPERVISAR AL BUENO POR DUDA SUPERVISAR AL MALO POR MALO

ENFOQUES MODERNOS DE ADMINISTRACIÓN

Administración por Excepción

ENFOQUES MODERNOS DE ADMINISTRACIÓN

¿Qué es administración por excepción?

MODELO DE ADMINISTRACIÓN EN EL QUE SE DEDICAN RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN PARA DETECTAR OPORTUNAMENTE LAS TRANSACCIONES FUERA DE LOS ESTÁNDARES DE OPERACIÓN PERMISIBLES EN LA EMPRESA.

Propuesta general

• La administración por excepción permite a los directivos (que ocupan cargos de monitoreo de información y de recursos) orientarse al desempeño eficiente. • La propuesta es concentrarse en lo que está mal o que tiene tendencia a la baja y no en revisar constantemente todos los aspectos de la administración.

Propuesta general

• Lo que está dentro de los parámetros permisibles no deben ser sujetos a revisión y control • La transacción dentro de los parámetros de control (parámetros de medición bien establecidos) no debe presentar ninguna falla; por lo tanto, no deberá dedicarse recursos para revisar algo que se supone está correcto.

Propuesta general

• Revisar lo correcto es generar desperdicio.

• Se revisan sólo las transacciones fuera del rango permisible de operación con el fin de detectarlas a tiempo tomar las acciones correctivas oportunamente.

Principio de Excepción en Administración:

• Las decisiones más frecuentes deben convertirse en rutina y delegarse a los subordinados.

• Los problemas más graves e importantes se dejen a los mandos superiores.

Principio de Excepción en Administración:

• Al gerente se le informa sobre el avance de una operación sólo si existe una desviación importante respecto al plan.

– Debe evaluar la información y tomar medidas correctivas – se requiere comparar los predictores con los patrones o criterios, – decidir que se hará y

–Hacerlo...

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